体制内那些很早就提拔的人后来怎么样了？.docx

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1、体制内，那些很早就提拔的人，后来怎么样了？人们总是对少年得志点头称赞，而对大器晚成却抱有一种不冷不热的旁观。几岁的孩童中举，大家都惊为神童，到处都是神童的传说。看人家老谁家的小谁，你看看人家好吧，别人家的孩子而范进中举，年近五十，人们除了笑他中举之后的疯癫，更是笑他已经年近半百，就算是不疯，又能怎么样？似乎在这个年龄段再去谈论什么成功，已经是十分可笑的事情了。就好像我们很多新闻素材，经常会出现那些年纪轻轻，就已经在体制内身居高位的人的报道，阅读量都是出奇的高90后最年轻的县级干部不到30岁的副县长全国最年轻的这样的例子不胜枚举看到如此“火箭提拔”的例子，想想都觉得震撼，这活脱脱的就是：咱自己还

2、在玩泥巴，“别人家的孩子”已经学会了炒股，并且赚钱买了奔驰如果说摆在面前两条成功的路：“出名趁早”和“大器晚成”我想，在现在的浮躁的社会上，真的很难不去选择“出名趁早”。年纪轻轻的“火箭式提拔“，同龄人还在干着码字、复印、跑腿工作的时候，“别人家的孩子”已经开始考虑全县工作怎么开展了当同龄人还在为办公室的鸡毛蒜皮而烦恼的时候，他们已经身居高位开始指点江山早早的就因为“出名”就已经享受到了同龄人不曾拥有的条件，这换谁，谁也想早提拔！可未来的路还很长正常23、24岁上班，到60岁退休，足足有30多年的时间，这其中的变数，可真的不是人力所能计算的。时间不语，却改变着所有的人。曾经有两个年纪相仿的人，

3、一个是某局的干部科的同志，一个是市委组织部的同志，同一年上班。因为都是在干部工作上，所以日常接触较多，互相之间都认识。市委组织部的这位，因为背靠着组织口这颗大树，那可谓是占尽天时地利，因为前面领导流动快，就像是一个磨盘一样,转动起来，所以同志们的提拔都很快。没几年都干上了中层科长。而职能局的这位呢，小单位，名额不多，前面老科长们在那里挡着，前几年真是一点没动弹。没几年，剧本就变成了，一个市局干部科小科员，和市委组织部某科室长的故事。可能到了这里，大家觉得事情发展下去，肯定是组织部这位前途无量。而过了多少年之后的现状呢？这位组织部的同志，确实是提拔了，成了县区的组织部长,而那位职能局的小科员呢，

4、却兜兜转转很多地方，一路成了这个县区班子的“班长”一一县委书记。人生的道路，本就是蜿蜒曲折，各有各的道儿，有的人前几年就是高速公路，有的人前几年就是崎岖山路在这个时候，科员和副科的差别，真就是一个名额的事儿,tobeornottobe的差别。要说差距，确实有，毕竟级别差在这里摆着，可是要说是没差距，还真是不算什么大事儿！科员到副科，副科到正科，正科再到副县这一步步的难度，不是线性增长，而是几何指数的增加。科员到副科，快的人，也就是两年的事儿，但是有多少人,卡在副科级一直到了退休都升不到正科级。更别提正科到副县了，在一个县城，完全可以说是凤毛麟角。而把这第一步的提拔放在三十几年的工作时长上来看一

5、一无非是万里行程第一步，或者第一公里而已。面对着如此长的路程，谁先到达终点，还真不一定！世人都是凡人，看不穿人生的终点。谁也不能肯定自己五年十年之后如何，就像是意气风发先行提拔的人，提前了几步路而已，面对着那重重迷雾遮盖之下,那看不穿的未来的路，一切都是未知。就像是上面的两位同志，谁会想到，多少年后会在一起搭班子，只不过，有人实现了后来居上而已。少年得志，最需要注意的就是内心的修炼。心性修炼不足，在面对超过于同龄人的提拔之时，难免不会出现自大傲气，把本来组织的培养，看成是自己的天赋异禀。甚至于觉得自己乃天选之子，必将一路顺风顺水，平步青而这种思想，恰恰是年轻人要不得的。且看那些在反腐纪录片中，多少人少年得志，早早的提拔,超脱于众人，结果中年遭遇停滞。现实与理想的反差，心理期望与实际情况的落差，慢慢的导致心态扭曲，最终违纪违法的例子，不在少数。年轻的时候多“蹲苗”，多经受点挫折，磨炼好心性，未必是件坏事。少年得志，未必能够一路顺风顺水；大器晚成，未必不会扶摇直上青天。所以说不必心急，不必难过，更不必觉得人生就这样了。暂时的不成功，可能是因为那位慧眼识珠的伯乐还未出现,也可能是因为自己这块黄金埋砂，还没有等到吹来的狂风时运不济之时，冯唐都易老，李广也难封，何况我们。保持良好心态，持续完善自我时刻保持谦逊，勇于锤炼自己把问题交给时间但行好事，莫问前程