企业安全文化建设方案.docx

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1、企业安全文化建设方案为了使本公司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全”观 念提升到“我要安全”观念，依据公司企业文化的宗旨和精神，逐步 建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更 大的提高，为企业的持续发展打下基础。一、倡导企业安全文化1 .安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是安全价 值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响 和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会 稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安 全和健康。2 .安全文化的构成：观念层面：a：正确的安全价值观和安全意识；b：科学的态度、理念

2、和认识；c：高尚的品德、爱心和情感。管理层面：a：安全系统工程；b：风险评估技术；c：安全目标管理；d：人员/岗位/制度定置管理。行为层面：a：遵章守纪，规范生产与生活行为；b：开展文明活动，保持身心健康;c：维护安全，抵制违章与冒 险。物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配；b：可靠性与本质安全化;c：环境与气象。形象层面：a：庄重的仪表，规范的着装；b：安全色、安全警示、安全标识；c、安全的行为与意识。3 .安全文化的作用：a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对 待企业的安全事业；b：监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿 履行安全责任与职能的意识；c：规

3、范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉 遵章守纪。4 .安全文化建设：a：设施建设一设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设 的前提；b：组织建设一是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则;C：队伍建设一以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层（全员）为基础，确保安全文化建设健康、快速的发展。5 .安全文化建设的特点：预防性一一预防在先的安全观念；社会性一一涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空；全员性一一员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全；持续性一一自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之 中。二、安全文化建设从宣传培训

4、开始，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相 互服务，相互监督，相互提示，相互促进。把安全意识渗透到生产和 生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气 氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，达到众望所归的 安全目标。L公司员工的安全标准：具备相应的、相对全面的安全文化知识；具备相应的、相对全面的法律意识；掌握先进的现代科技知识；具有良好的社会公德；6 .班组安全行为准则：“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；“杜绝三违：杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象；实现“三无”：个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。7 .宣传教育活动：a.员工安全教育培训

5、；b.每年例行宣传教育活动；c.日常宣传教育活动；d.全员安全技能演练；e.全员安全必备要件；f.安全传媒。8 .安全骨干队伍的作用定期召开“安全生产管理小组”会议、生产安全例会。通过不同 层次的会议，使公司主要负责人、管理人员的安全意识得以强化和聚 合，安全思想和工作中心得以理解和传播，使各项安全决策、计划、 安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级主管积极主动 地创造性工作，步调一致地完成共同的安全使命。9 .安全管理有序控制加强设备设施安全检查，使其保持完好状态。一监督、检查、以安全标准化为依托大力开展安全监督管理机 制。一一核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执行情况

6、和受控程度。-保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。以上活动，形成了浓厚的安全文化氛围，使来自不同层面的，尤 其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“安全在你手中， 安全在你脚下”的观念。员工的安全素质得到较大提高，“我要安全” 的主动意识得到加强。三、安全文化精髓（一）安全文化理念：生命与健康同在，我与企业同发展！（二）安全人本思想：1、永远肯定和尊重人的尊严和才能。2、尊重员工价值，安全力求完美。3、安全归根结底是为了员工自己。（三）安全誓词：每一位员工承诺：履行安全责任，做好本职工作。不伤害自己, 不伤害他人。做健康人。四、安全寄语1、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山2、安全是企业永恒的主题3、安全支出不是费用而是投资，为安全投资是对员工最大的幸 福4、消防系着你我他，安全系着千万家5、严谨是家庭平安的法宝，冒险是赌博生命的游戏6、安全编织幸福的花环，违章酿就悔恨的苦酒7、多看一眼，安全保险；多防一步，不出事故