企业5s推行手册.docx
《企业5s推行手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业5s推行手册.docx(18页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、企业5s推行手册I*1J1JJJ1JJJ*jJJjJrjjJJ企业5S推行资料制作:吴述亮版页5S运动宣言为习惯公司日益壮大,向更高层次进展,在国际市场有更强的竞争力,迎接新的挑战,制造新辉煌的需要。建议*在你下辖各部门全面推行5S运动,并长期、持久的推行下去,同时也为公司将来对ISO及QS等各类认证奠定基础。首先,我们将有关5S之概念与有关资料装订出来,使各部门干部进行学习、领会,并贯彻到以后的工作中去,再以标语、口号、标示等形式,使每一位员工都能够领会到5S的氛围与好处,并在每个部门组织全员学习。根据各部门现场实际情况,按5S精神不折不扣地推行,让每一个人明白该怎么做,不该怎么做及为什么这
2、么做。全员参与5S运动,就可达到事半功倍之效果。最后组织成5S稽查小组,对各部门进行定期不定时之查验,并将结果示以评比,是以考核各部门干部与员工之因素。建议各部门积极组织学习,全面行动起来,将5S运动完美的、完全的推行下去,使公司永立潮头、永远不败。吴述亮021002序页整理整顿与5S活动一、整理整顿的重要性到过日本的人,第一个感受就是工作步调紧凑,工作态度严谨。参观过日本工厂,印象又是特别强烈。从厂的外环花草、通道、包含汽车的排放,可说是整整齐齐、井井有条。进入厂内又是一种诧异,不论是办公场所、工作车间、储物仓库、,从地板、墙板、地上到天花板,所看到的均是亮亮丽丽、整洁无比。人们井然有序的在
3、流淌,也许你会问,难道这就是以日本这样一个自身自然资源缺乏的国家,在战后二三十年的时间里,挤身世界经济强权的道理吗?在日本的企业里,答案是确信的,他们始终认为,整洁清洁的工作人员及工作环境,是减低浪费、提高生产及降低产品不良最重要的基础工程。我在国内从事企业管理的工作接近五年,因工作的关系,看过相当多的工厂,时有看到的是工厂门口的马路坑坑洼洼,尽管有很多的工厂重视厂内绿化,但是总是横七竖八的缺乏规划性的摆放许多东西,在许多的办公场所灯显的昏暗,办公家具缺乏统一,办公桌上的文件、文具随意摆放,如此的办公场所【效率】岂会自天而降。再看厂内车间,机器设备定位不流畅,且布满灰尘,保养缺乏,原料、半成品
4、、成品、待修品、报废品存放位置未予合理规划,物品运送通道拐弯抹角,工具随意放置,行政办公区随遇而安。电线管线象个破了洞的蜘蛛网,工作人员歪歪扭扭,人员经常的不必要之走动等等不好的现象,追根究底要紧是不重视整理整顿或者是实施整理不完全所致。我们从几个不良现象加以剖析:1 .仪容不整或者穿着不整的工作人员 有碍瞻瞩,影响工作场所气氛 缺乏一致性,不易塑造团队精神 看起来懒散,影响工作士气 易生危险 不易识别,防碍沟通协调2 .机器设备摆放不当 作业流程不畅 增加搬运距离 虚耗工时增多3 .机器设备保养不良 不整洁的机器就如同开或者坐一部脏乱的汽车;开车及坐车的人均不舒服,影响工作士气。 机器设备保
5、养不讲究,对产品的品质就随着不讲究。 机器设备保养不良,使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质无法提升。 故障多,减少开机时间及增加修理成本。4 .原料、半成品、成品、整修品及报废品随意摆放 容易混料-品质问题 要花时间去找要用的东西-效率问题 管理人员看不出物品到底有多少-管理问题 增加人员走动的时间一秩序与效率问题 易造成堆积一资金问题5 .工具乱摆放 增加找寻时间-效率缺失 增加人员走动-秩序混乱 工具易损坏6 .运料通道有挡 工作场所不流畅 增加搬运时间 易生危险7 .工作人员座位或者坐姿不当 易生疲劳一降低生产效率增加品质不良之机遇 有碍观瞻,影响作业场所士气 易产生工作场所秩序问
6、题从以上种种不良现象,足以把它综合起来,不良的现象所产生的均会造成浪费,这些浪费包含:a.资金的浪费(总)b.场所的浪费c.人员的浪费d.士气的浪费e.形象的浪费f.效率的浪费g.品质的浪费h.成本的浪费因此如何成为一个有效率、高品质、低成本的企业;第一步就是要重视【整理、整顿、清洁】的工作,并完全的把它做好。针对这些病症,我们开给它一个药方,药名叫5S5S说明书现代人易的现代病,现代病无奇不有,而5S的出现,正是现代病的克星。5S易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用,请安心使用。【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养【效果】治企业现场疑难杂症均为有效【用法】后续说明注意:开始服用后,请持续
7、,切勿中途停止、中断药效。)提升企业形象 整齐清洁的工作环境,顾客有信心,易于吸引客户。 由于口碑相传,会成为学习的对象。(二)提升员工的归宿感 人人变成有素养的员工 员工有尊严,有成就感 易带动改善的意愿 对自己的工作易付出爱心与耐心(三)减少浪费 人的浪费减少 场所浪费减少 时间浪费减少 与以上所述的几种浪费 减少浪费就是降低成本,当然就是增加利润(四)安全有保障 工作场所宽敞明亮 通道畅通 地上不可能随意摆放不该放置的物品当然安全就会有保障(五)效率提升 好的工作环境 好的工作气氛 有素养的工作伙伴 物品摆放有序,不用找寻效率自然会提升(六)品质有保障品质保障的基础在于做任何事都要【讲究
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 推行 手册