东街中学班主任工作量化考核实施方案.docx
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1、东街中学班主任工作量化考核实施班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织 者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利 完成的极为重要的一环。为了切实加强学校内部管理,增强班主任 工作的责任性,提高班级管理成效,特制定班主任量化考核实施细 则。一、考核内容:班主任学期考核津贴为1200元。每周记录一次扣分情况,政 教处做好每周扣分记录,每月核算一次不合格津贴。学期结束后, 统计核算扣分总数。班主任被扣除的津贴按比例奖励给班级扣分少 变现好的班主任。第一部分:班主任常规管理工作(IOO分)1、班主任会议准时参加,认真听讲、记录,对会议精神认真贯彻执 行,无故迟到、早退
2、一次扣1分,无故缺席一次扣3分。2、升国旗、大型大扫除、课间操、开校会、听讲座、看电影、组织 学生参加考试等教育教学活动能到场,并维持好纪律。无故迟到、 早退各扣1分/次,无故缺席扣3分/次。3、认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理 工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次;4、认真指导班团组织开展好主题活动,每学期不少于2次,努力提 高班级主题活动的质量,每次主题班会结束后将其执行情况及感受 写成书面材料交学保处,少一次扣1分,效果较好并取得一定成效 加3分。5、定期出好班级板报,努力提高板报的宣传教育质量,少出一期扣 3分。6、班主任按规定一周2次经常深入宿舍
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