XX市第一人民医院打造优质护理团队综述.docx
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1、XX市第一人民医院打造优质护理团队综述白衣燕帽,不负患者相托;大任在肩,誓为生命护航。近年来,宜昌市第一人民医院护理部在院党委的领导下,紧随着百年医院高质量发展的坚实步伐,以昂首之姿挺进十四五规划开局之年。通过全院几代护理人前赴后继的不懈努力,构建起独特的护理文化、不断创新护理服务、改革护理工作模式、加强病人安全管理、注重护理人才培养、延伸护理服务内涵,使医院护理管理、服务、技术不断提升,为病人提供安全、优质、舒适的护理服务。锐意进取、守正创新,用临床护理实践见证南丁格尔精神薪火相传。在第110个国际护士节来临之际,让我们走进宜昌市第一人民医院,去探寻他们打造高素质护理团队的成功秘诀。敏感指标
2、为引擎拧紧护理质量”安全阀质量管理是撬动整个护理管理走向科学化、规范化的重要力量,也是为了更好地践行以病人为中心的服务宗旨。作为全院护理工作的大脑,宜昌市一医院护理管理团队一直探索如何让质量管理更加优化,持续推进全院护理工作再上新台阶。2023年4月,宜昌市一医院护理部成立护理信息化建设小组。由护理部主任担任组长,其他护理组员来自临床一线,均是善于思考,甘于奉献,对信息工作反应敏锐的业务骨干。同年8月28日,国家级继续医学教育项目护理质量敏感指标为引擎的信息化建设研讨班顺利举办。医院护理部、人事科、医务科等业务精英上演头脑风暴,共话护理质量及护理信息化。因为就医途中,绝不只有求医问药,护理团队
3、的全程服务至关重要。医院的护理质量好不好?需要用数据来说话。而护理敏感指标数据,可以直接反映患者的护理效果。为全面提升护理质量和护理水平,医院立足全面质量管理理论,从结构、过程、结果三个环节进行数据采集与分析,以数据测量质量。建立质量管理指标15项、护理敏感指标18项,全面质量管理指标4项。同时,在院级质量敏感指标监测的基础上,注重专科质量的提升,护理部对全院组织专科质量敏感指标遴选进行指导,共遴选出78项专科敏感指标,在敏感指标的引领下提升专科护理服务。每一项护理数据的背后,不仅凝结了医院护理工作者为之付出的心血和智慧,更加代表了全院上下坚守生命至上、安全第一”的安全理念和以人为本、服务优质
4、服务目标。项目管理有抓手打造护理专科特种兵”在医院日常临床护理工作中,宜昌市一医院护理部开展持续改进项目(CIP)活动,在全院护士范围内牢固树立以解决问题为本的服务意识,以质量改善为先的管理理念,授权护士应用科学的方法来解决临床护理问题,形成长效机制,进而推动护理工作可持续发展。从此,以项目管理为抓手,激发了全院护理人员的主观能动性,工作积极性得到大幅提高。从过去的要我干,被动工作,到如今的我要干、要干好,主动作为。每当看到护士们以饱满的精神状态,对待这份伟大的事业时,大家都深感欣慰和骄傲。现代医护技术和理念发展迅猛,我们没有时间为过去的荣耀沾沾自喜。未来,永远属于奋进者。护理部主任王非凡对此
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