XX县教师发展中心20XX年工作总结(1).docx
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1、XXX县教师发展中心2023年工作总结XXX县教师发展中心,是根据中共中央国务院全面深化新时代教师队伍建设改革的意见(中发20184号)、教育部关于加快推进全国教师教育网络联盟计划组织实施新一轮中小学教师全员培训的意见(教师20044号)、河南省教育厅关于印发河南省“十三五”基础教育教师继续教育工作指导意见的通知(教师2017353号)文件精神,为建立健全地方教师发展机构建设与改革,实现培训、教研、电教、科研部门有机整合,构建“多功能、大服务”、上挂高等教育机构、下联中小学校的县级教师培训与资源中心,按照精简、统一、效能的原则,经XXX县政府批准,在原教师进修学校基础上,整合县教体局教研室、电
2、教站、师训股等股室职能,于20XX年下半年成立。中心为县教体局管理的事业单位,机构规格相当于正科级,核定事业编制XX名,领导指数X名(正职X名,副职X名)。教师发展中心成立后,注重加强政治和业务学习,补充添加教育教学设备,规划整理院内环境布局,大力提升服务意识、大局意识,单位面貌焕然一新。20XX年,XXX县教师发展中心完成了特岗教师XX人、县招聘教师XX人的岗前培训I;组织进行了XX名小学校长任职资格培训的集中学习,为提高校长培训质量,开阔视野,组织参训校长分批赴北京、长沙研修学习,取得良好的培训学习效果。20XX年教师发展中心,最重要的工作是全程参与了XXX县义务教育学校“县管校聘”改革,
3、充分发挥部门职能,积极参与、主动配合,抽调XXX、XXX等X位同志充实到县教体局“县管校聘”办公室,成立“县管校聘”督导组,指导学校按岗聘任,对教师进行全县调剂、动态管理。“县管校聘”督导组首先认真学习县委县政府和教体局关于“县管校聘”改革的文件和指示,吃透精神,提升思想占位,理清思路、把握政策尺度,做“县管校聘”政策的明白人和宣传者。第二,在教体局党委和中心领导下,深入义务教育学校一线和广大教职工之中,认真贯彻局党委指示精神,督促、检查学校组织全体教职工对实施方案的学习、讨论开展情况,要求把实施方案宣传到每一位教职工,知晓率达到百分之百;广泛征求意见建议,梳理上报,为局党委及时修订实施方案提
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