xx医院2023年推进城市医联体建设完成情况自查报告.docx

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1、XX医院2020年推进城市医联体建设完成情况自查报告为进一步推进医药卫生体制改革，逐步实现医联体内医 疗质量同质化管理，建立完善符合我院实际、有效运行的高 水平紧密型医联体模式，促进医疗卫生工作重心下移和资源 下沉，提升基层服务能力，更好实施分级诊疗和满足群众健 康需求，推进城市医联体建设。一、医联体概况XX医联体现由235家医疗机构组成，其中三级医院5家, 二级医院68家，一级医院15家，社区卫生服务中心43家, 乡镇卫生院26家，民营医院78家。二、医联体双向转诊情况2019年12月1日至2020年12月1日，医联体内开展 双向转诊9077人次，其中上转5765人次，下转3312人次。三、

2、培训工作情况组织医联体单位参加我院举办的学术会议13场；安排 医联体成员单位医生、护士到来院进修共I5名；我院到医 联体单位对基层医护人员开展医师专题培训22场。四、远程诊疗工作情况2020年向医联体成员单位投入资金207440元，构筑远 程会诊、心电、影像诊断网络，实现基层卫生单位与三级医 院信息互联互通，就诊信息共享。开通远程影像PACS会诊 系统32家，DR会诊1084例，CT会诊8816例；远程心电会 诊3970例。五、同质化管理工作情况社区与外联办组织对医联体成员单位的医疗、护理、感 染、药事、检验、消毒供应等质控指导共46次。六、资源共享情况我院的大型检查设备、消毒供应中心、超声、病理、心 电图等资源在成员单位之间实现资源共享，2020全年总业务 量373663. 2元。医联体成员单位可复用医疗器戒的清洗、 消毒、包装、灭菌任务，由我院消毒供应中心承担，达到资 源共享目的。2021年，我院将进一步紧紧围绕全院中心工作，认真抓 好医联体各项工作，做好外联与协调工作，大力宣传推介我 院的品牌、技术、及服务理念，进一步群众对我院的认识与 信任，实现可持续发展的工作目标，让优质医疗资源真正深 度整合。