QC小组成果发布报告书经验总结.docx
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1、一、编写QC成果报告书并参加发布会的重要性1 .各地主管部门一般会设置条件,凡没有质量管理小组活动成果参加发表会, 将失去本年度诸如商城杯、钱江杯、鲁班杯等等优质工程的评选资格;或 失去晋升、加薪资格。2 .硬性要求一级以上施工企业均应有质量管理小组活动成果参加发表。二、认真研究QC小组成果发布评审标准1 .本次编写的是问题解决型(含现场型、管理型、服务型、攻关型)的质量管理小组活动成果,所以列举现场解决型评审标准。问题解决型(食嬷圣、管理型、服务型、攻关型)的质量成果评审标准序号3评审项目-评审内容Q分值一13选题(1)所选课题应与上级方针目标相结合,或是本小 组现场急需解决的问题。”(2)
2、选题理由明确.用数据说明。(3)现状调查(自定目标课题)为设定目标和原因 分析提供依据。可行性论证(指令性目标课题)为原 因分析提供依据。L15j2j原因分析d(1)针对问题或症结分析原因,逻辑关系清晰、紧 密。j原因物加醐,一直分析至呵直麻取X探的酸(3)对所有木端原因逐一确认,将末端原因对问题 或症结的影响程度判断主要原因。V2533d对策与?实施d(1)应针对所确定的主要原因,逐条制定对策;进 行多种对策选择时,有事实和数据为依据。G(2)对策表应按5W1H的原则制定。(3)每条对策在实觥检查*馍目标是钠必G(4)未达到对策目标时,有修改措施并按新措施实 施。25d4二效果。(1)取得效
3、果后与原有状况比较,确认其改进的有 效性,与所制定的目标比较,看是否达到。一(2)取得经济效益的计算实事求是、无夸大。”(3)必要时.对无形效果进行评价。,(4)实施中的有效措施已纳入有关标准,并按新标 准实施。一(5)改进后的效果能维护、巩固在良好的水准,并 用图表表示出巩固期的数据。”205成果报告一(1)成果报告真实,有逻辑性。G(2)发表资料要通俗易懂,以图表、数据为主。一53QC成果比赛评审标准 对于评审标准,表面看似乎比较空泛,但是每一条标准都可以落实到编 写的报告书内容上去评判,给出相应的分数,所以,作为QC活动成果 的编制,一定要认真组织小组成员进行分析解读,并细化到后续要开展
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