QA及QC 管理程序.docx
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1、QA/QC管理程序我司运行QA/QC程序。QA即品质保证,通过适当的培训和对每个 操作步骤的监督来保证质量。QC即品质控制,通过检验、测试和数据 记录将验证是否符合要求。1、在采购过程中,我们采取货源评估的方式选择供货商。潜在供 货商将通过加工厂考察及书面问卷确认能力、过去的业绩、内部质量 保证/控制计划对其进行实际审查。发出正式的供货询价将包括技术规 范、图纸、进度要求和定单条件。2、根据批准的供货商同意的所有性能参数发出定单。生产过程中 要求所有供货商从生产线上的材料中随机抽样进行定期测试。3、采购负责人将确保所有供货商都具有采购定单及项目规范要求 的适用规范和标准。一旦要求,供货商将提供
2、所有材料的合格证书。4、在生产过程中,运行质量控制程序。我们工作范围内的所有构 件将按照本工厂质检计划进行生产。所有构件都将有一个唯一识别部 件编号。5、所有构件都配有一张作业卡,上面提供了生产流程作为该构件 的跟踪。在生产的各个阶段填写作业卡,证实该构件与书面规程相符。6、所有构件都将有一个唯一部件编号,这一编号与分配给部件图 的部件编号一致。部件标识通过包含以下内容的标签形式实现。7、我司的具体措施是:严格依照IS09001质量管理体系的程序来 管理工程。抓好设计、采购、加工及施工过程的质量,各道工序层层 把关,把影响质量的因素控制在萌芽之中。(1)在设计质量上,我司有自己的设计研发中心,
3、有经验丰富的 专业设计人员,可以充分地与本工程总设计方进行无障碍沟通,首先 经过设计论证,主设计师进行交底,使每一个设计人员明确主设计师 的意图,设计过程中,每张图纸必须经过设计、校对、审核等程序, 以保证图纸质量。(2)在采购上,我司对供应商每年进行审核、评定,采购之前选 择多家供应商进行比较,最后选定合格供应商后,再进行采购。我司 历来注重材料的预控工作,每次材料采购将派专人到材料厂家进行监 督质量,并跟材料厂商签订保证材料的技术、质量及供货周期的协议 书。(3)在工厂加工上,首先对材料进行检验,不合格品不得进行加 工,加工之前先制订工艺流程卡,确立各加工程序,每道工序必须经 自检、专检,
4、不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工机械、器 具、量具定期进行检查,确保工厂半成品的加工质量。(4)在施工过程中,为了保证整个工程技术和施工不脱节,我司 成立由公司总工程师负责,并带1名技术资深设计师组成的设计小组长 驻工地,对施工现场的技术问题及时解决。同时做到施工之前有设计、 技术交底,施工隐蔽有记录,产品安装有检查,各道工序层层把关。(5)施工过程中坚持实行样板引路制度,在正式开工前,按实物L 1比例在现场安装实物样板,该样板应包括各种材料,各种标准节点, 并同时提供各工序施工的工艺报告,以便业主及监理在审查技术文件 的同时能对照实物样板审查,及时发现问题,及时修改直至样板和技 术文
5、件满足要求为止。完全避免了正式批量施工时出现质量问题停工 整改而延误工期。施工的工艺及标准应严格按验收通过的样板进行施 工。建筑师对样板验收通过后。方可开始全面施工。(6)为了加强对本工程质量、技术的监督力度,我司建立了质量 总监代表公司监控、项目经理主管、技术负责人负责、专职质检员现 场检查的质量控制体系,对材料、市场、设计、工程及生产等几大部 门随时监督控制,确保工程质量合格,保证工程的质量达到合格标准, 达到质量标准。我司还将由董事长亲自牵头组成一个质量、技术、安 全全方位监督小组,对本工程进行严格的监督。(二)工程质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证
6、质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法 可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正 达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运转必须以质量控制体 系来予以实现。施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素 进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的 要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证 措施必须予以明确地落实。1、“人”的因素施工中人的因素是关键,无论是从管理层到施工队伍,其素质责 任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的 质量保证措施主要从:人员培训、人员管理、人员评定来保证人员
7、的 素质。在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各 种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理 层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层, 对一些重要岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定 工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层、实 施层、管理层,层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使 进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工程能 顺利完成。2、“机”的因素本工程施工机械化程度较高,机械设备用量较大,其工况的好坏 直接影响工程的施工进度和施工质
8、量。故在施工机械进场前必须对进 场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就以达到最佳 状态,在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程 中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。3、“物”的因素为确保“物”的质量,我们从物资采购和产品标识上采取可靠 的措施来保证工程的内在和外观质量。(1)物资采购为确保工程质量,施工现场所需的材料均由材料部门统一采购,对本工程所需采购的物质,进行严格的质量检验控制。主要采取的措 施如下:采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购,物资采购遵循在 诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品的采购原则。建立物资评审 小组,由材料部门、技术部门和有
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