ERP在流程式制造企业中的应用研究企业资源计划（最新定稿）.docx

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1、ERP在流程式制造企业中的应用研究企业资源计划人们可以预期，2023年的技术创新将是数字化转型的自然过程，这一过程在新冠肺炎流感大流行后获得了更大的势头。商业世界别无选择，只能适应新常态，也就需要更严格的业务连续性和风险管理战略。虽然企业资源计划（ERP）的变化相对缓慢，但显然，对于任何希望在如今动态复杂的环境中生存的企业来说，连通性、互操作性和敏捷性都是必不可少的，在这个环境中，每个业务决策都可能面临成功或失败。1、自助服务和低/无代码软件在新冠疫情的推动下，“自助服务”再次成为头条新闻。在疫情期间，人们需要加强自己的健康和安全，也需要考虑他人的健康和安全。因此，自助式ERP的概念越来越受欢

2、迎,因为它提供了曾经被认为无法实现的社交远离。自助式资源规划使业务用户能够创建自定义仪表板，并配置数据集和流程，从动态定义字段值到创建报告，即使没有太多技能，也无需开发人员的帮助。2、从无头商务到无头ERP零售连锁店一直走在创新的前沿。由于与消费者的持续沟通以及保持相关性的需要，零售业经常决定物理和数字领域的未来趋势。因此，零售是第一个使用无头基础设施集成来创建跨所有渠道的统一客户体验的行业，这并不奇怪。3、多云可能是ERP的发展机会基于云计算的ERP并不是最新趋势，但它仍然是最具革命性的趋势之一。云计算引入了一个全新的ERP世界，支持云托管选项，从而推动更高效的工作实践、节省时间、降低总拥有

3、成本，并帮助企业改变他们的工作方式。尽管在各个行业中，向云迁移都存在数据安全问题，但由于移动平台的可用性和安全性不断提高，这些平台已被成功采用。开放、灵活和可扩展的云计算应用程序导致市场被SaaSERP解决方案主导。许多仍在使用内部erp的公司开始明白为什么他们的传统方式落后了。新冠疫情突出了企业在运营业务方面的限制，从降低灵活性和成本高昂的扩展到缺乏创新和部分协作，迫使许多企业远程运营业务，并认为内部部署解决方案已经过时。4、自动化竞赛：机器学习和人工智能在一个以即时满足文化为主导的商业世界中，流程自动化使天平朝着有利于那些使用它“用更少的资源实现更多功能”的方向倾斜。在几乎所有业务管理流程

4、自动化的竞争中，处于最前沿的是人工智能在每个消费者驱动的领域中的集成，以人工智能优化数据的能力为后盾。人脸识别等技术与个人偏好数据相结合成为另一个数据收集渠道，而不仅仅是一个端点，这让物理世界成为一种个性化体验，就像电子商务商店一样。5、通过物联网集成实现更好的业务结果在过去几年中，物联网（I。T）已经动摇了ERP的市场格局，为卓越运营和工作流自动化带来了新的可能性。6、移动性提供便利和灵活性如今，人们在工作和生活中可以使用手机做几乎任何事情，从支付账单到在到家之前开灯。人们通过手机获得即时信息和功能。移动性和实时通信成为推动IT领域发展的两个驱动力，促使ERP系统加入进来，并提供同样的便利和

5、灵活性。7、双层ERP势在必行双层ERP方法本质上使用两个系统来满足拥有多个地点或子公司运营业务的大型企业的需求。该技术允许主数据管理，或者更确切地说，为企业提供准确的数据源。采用两层企业资源计划策略的大型企业通过其企业资源计划解决方案来管理日常运营，而较小或远程业务单位则使用第二层企业资源计划解决方案来满足其独特的需求，例如特定于站点的法规和遵从性。这种方法使企业能够以较低的成本实现业务灵活性、敏捷性以及战略一致性。人们将会看到企业ERP解决方案与基于网络的双层ERP工具的集成增加，这些工具为全球子公司或分支机构提供特定的区域和垂直行业工具和功能。结语在提高效率和彻底改变企业运营和交互方式的竞赛中，ERP市场将会继续发展，并创造新技术和运营工作流程以适应和顺应变革。人们肯定会在2023年及以后见证更多新兴趋势，因为发展和进化从未停止，将会加速发展。也许在这里，它可以总结为达尔文中的一句话，它说：“幸存下来的物种不是最强壮或最聪明的，但它最适应改变。”