2142014各级组织的年度安全生产工作计划副本副本.docx
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1、滨海博大化工有限公司安全生产工作计划汇编滨海博大化工有限公司二O一四年一、全年目标:L有关安全生产法律法规、标准传达率100%;2 .负责制定培训计划,各种人员按时培训率100%;3 .负责制定检查计划,各类检查执行率100%;4 .隐患整改督促复查率100%;5 .火灾、爆炸、重大泄漏事故为零;6 .作业票执行率100% ;二、指导思想:以国家领导人对安全工作指示为指导,以公司安全工作治理制度为标 准,以公司安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本、 持续发展”为原则,以班组安全治理为基础,以预防重大事故为重点,以 纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安
2、全 亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。三、安全防护重点及部位:车间的生产工段、仓库、储罐区、生产场所动火、检维修、项目申报。 四、主要工作措施和安排:1、结合公司职业健康安全体系的要求及车间实际,并根据设备、现场 等的变化情况,及时跟踪查找危险源,使车间安全管理体系更趋合理、 完善。2、根据安全制度“四检制”的要求,检查搞好车间岗位自检、班组长 及安全员日检和车间周检,尽最大努力杜绝车间安全隐患。3、牵头督促进行安全标准化工作,进一步规范各种基础资料的管理; 4、加强安全宣传,每月坚持办一期安全专刊,并积极参与公司组织的 各项安全活动;5、搞好班组安全管理。在班组中设立兼职安
3、全员,每天白、中夜班各 进行一次巡查,每月召开一次班级例会,学习近期发生的重大安全事故, 总结本月安全生产情况,并互相交流心得体会;6、67月份进行一次事故应急预案演练;7、5-6月份组织各班组进行一次灭火器实战演练;8、在生产任务较少时,进行一次危险源辨识、安全生产、法律法规方 面的全员安全培训安环部负责人:年 月 日一、全年目标:1 .有关安全生产法律法规、标准传达率100%;2 .负责制定培训计划,各种人员按时培训率100%;3 .负责制定检查计划,各类检查执行率100%;4 .隐患整改督促复查率100%;5 .火灾、爆炸、重大泄漏事故为零;二、指导思想:以国家领导人对安全工作指示为指导
4、,以公司安全工作治理制度为标 准,以公司安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本、 持续发展”为原则,落实各项制度,开展安全教育,开创安全工作新局面, 实现安全生产根本好转。三、安全防护重点及部位:废水、废气处理设施。四、主要工作措施和安排:1、结合公司职业健康安全体系的要求及废水、废气处理实际,并根据 设备、现场等的变化情况,及时跟踪查找危险源,使安全管理体系更趋 合理、完善。2、根据安全制度“四检制”的要求,检查搞好部门自检、班组长及安 全员日检,尽最大努力杜绝安全隐患。3、组织完成本部门安全标准化工作,进一步规范各种基础资料的管理;4、搞好班组安全管理。在班组中设立兼职安全
5、员,每天白、中夜班各 进行一次巡查,每月召开一次班组例会,总结安全生产情况。环保部负责人:年 月 日为了更好落实公司年度安全目标,保障本部门全年无安全事故发生这 一安全目标的实现,特制订年度财务部安全工作计划。一、全年目标:L每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金到位;2.安全生产奖惩执行率100%。二、指导思想:坚持“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的方针,认真学 习领会和贯彻国家及公司有关安全生产的法律、法规、标准、制度及规定, 严格按安全技术规程进行操作,熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应 防范措施,提高事故预应对能力,提高安全生产管理水平。三、工作要点及措施1 .完成
6、财务部本年度安全目标:全年无轻伤以上安全责任事故。2 .严格财经纪律,加强财务管理,提高财物使用效益。3 .加强教育培训,以安全活动的形式经常性组织员工对岗位风险及预 防措施进行学习讨论,并认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教 育、培训和考核,做到考核合格。强化安全的重要性。4 .积极参加公司组织的演讲比赛、安全知识竞赛、专项应急预案等竞 赛及各项安全活动,熟练掌握国家安全生产法律法规,提高安全意识及责 任意识。5 .进一步巩固会计核算工作,提高会计核算水平。依时完成财务职能 工作,加强对财务管理政策法规学习。6 .加强经费管理和监督,发挥经费使用效益,确保安全生产投入,专款专用。7 .
7、定期对公司资产盘点查对、对车间、仓库库存进行盘点,对不同时 期阶段的财务状况进行评价和分析,能够按月、季和年通过会计报表和财 务辅助说明进行对公司安全生产运行的状态评价和分析。9 .遵守用电规章。每日工作前后应认真检查水、电、气、门窗等的安 全。10 .严格落实安全责任制,做到赏罚分明。财务部负责人:年 月 日为了更好落实公司年度安全目标,保障本部门全年无安全事故发生这 一安全目标的实现,特制订年度业务部安全工作计划。一、全年目标:1 .销售产品与装运容器合格率达到IOO姒2 .购进的原材料、器材、设备质量合格率达到100%;3 .仓库的技防措施与人防制度及落实要完善;4 .仓库要严格按相关规
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