管理制度-安全质量标准化质量管理最新 精品.doc

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1、质量管理技术人员配备技术经理：谢良仓 矿建技术员 通风技术员 地质技术员 测量技术员 徐利国 苏亚洲 赵海存 徐朋机电技术员 杨长生（一） 质量管理1、质量管理组织机构 责任部门；技术组组长：孙绍安副组长：谢良仓组 员：徐利国 徐朋 孙元勇 王兆雨 张宝国孙绍安：作为项目部质量管理的第一责任人，负责对施工质量的统筹安排谢良仓：作为技术副经理负责质量标准化工作的全面管理工作，徐利国：作为矿建技术员负责质量变化化工作现场管理及资料收集。徐鹏：作为测量技术员，负责施工现场施工中腰线的检查、校对，并负责测量基础资料的收集工作。孙元勇、王兆雨、张宝国：作为区队验收员，负责施工现场质量管理。2、项目部成立

2、QC小组1、QC小组成员一览表小组名称矿建31队QC小组小 组 性 质现场型成立时间20XX年5月活 动 次 数5次课 题 名 称运用中深孔爆破，提高循环进尺小组成员简介序号姓 名文化程度职 务组内职务组内分工1谢良仓本科技术经理组长调查检查2陈端迎高中生产经理副组长调查检查3徐利国专科技术员副组长组织负责4徐 鹏专科技术员副组长现场管理5许 青初中班长组员现场管理6平小光初中班长组员现场管理7张宝国初中验收员组员现场管理8孙元勇初中验收员组员现场管理2、小组简介小组名称矿建31队QC小组类 型现场成 立时 间11.5小组组长谢良仓注册编号小组成员状况小组成员8人，其中管理人员4人，技术员2人

3、，现场职工4人。平均QC教育（课时）40小组业务范围主斜井井筒课题活动日期20XX年5下旬20XX年6月底活动次数4活 动时 间每月月初和月末3、活动计划和内容根据现场施工情况，主斜井井筒施工过程中小班循环进尺低，火工品使用量大，直接工需求量大，为提高单循环进尺，减少直接工需求量，降低施工成本，项目部成立了以谢良仓为组长的QC活动小组，活动内容运用中深孔爆破，提高循环进尺。5月下旬召集所有成员召开一次开展运用QC活动运用中深孔爆破，提高循环进尺动员大会，然后后按照组内分工开展QC活动，每月月初和月末进行QC活动进行总结和布置下一步的工作安排。4、项目部质量目标：（1）竣工工程一次交验合格率为1

4、00%，优良率不低于90%。（2）优质工程目标：朱家峁回风斜井井筒5、项目部质量管理技术人员徐利国 徐 朋 赵海存 苏亚洲 孔庆亮3、受控文件清单受控文件清单文件名称份数收文时间受控号存放地点备注公司管理体系文件120XX7 244项目部办公室煤矿井巷工程质量验收规范1GC/A1/0109 技术组煤矿井巷工程质量检验评定标准120XX年5月XJH-03技术组安全质量标准化工作手册1套20XX10 5210孙绍安安全质量标准化工作手册1套20XX10 5211张铁靖安全质量标准化工作手册1套20XX10 5212谢良仓安全质量标准化工作手册1套20XX10 5213王玉琥安全质量标准化工作手册1

5、套20XX105214唐加喜安全质量标准化工作手册1套20XX105215于松辉安全质量标准化工作手册1套20XX105216胡孝平安全质量标准化工作手册1套20XX10 5217耿凯煤矿安全规程（20XX）120XX.4Xjh-01孙绍安煤矿安全规程（20XX）120XX.4Xjh-02张铁靖煤矿安全规程（20XX）120XX.4Xjh-03陈端迎煤矿安全规程（20XX）120XX.4Xjh-04谢良仓煤矿安全规程（20XX）120XX.4Xjh-05唐加喜煤矿安全规程（20XX）120XX.4Xjh-06于送辉煤矿安全规程（20XX）120XX.4Xjh-07胡孝平煤矿安全规程（20XX）

6、120XX.4Xjh-08李成军受控文件清单文件名称份数收文时间受控号存放地点备注煤矿安全规程（20XX）120XX.4Xjh-09王建彬煤矿安全规程（20XX）120XX.4Xjh-10技术组煤矿井巷施工规范120XX.4116技术组煤矿井巷工程质量验收规范120XX.4113技术组锚杆喷射混凝土支护技术规范120XX.5Zmnj-A7-20技术组（二）“一通三防”管理制度及岗位责任制通风系统管理制度一、斜井、平（斜）巷及硐室的施工作业规程中必须有局部通风设计，内容包括通风方式、风量计算、局部通风机型号、功率、风筒规格等。二、斜井转入平巷施工后，短期内不能与其它井筒贯通，且掘进工作面较多时，

7、可采用局扇设在地面向工作面直接供风或在井下加设风库接力供风两种方案。无论采用哪能种方案，都必须保证通风量满足需要，遵守每台局扇只向一个工作面供风的规定。三、严禁采用自然通风，机电硐室必须设在井风流中，否则必须采用局扇供给新鲜风。四、局扇应尽可能采用独立通风。布置独立通风有困难采取串连通风时，必须有经总工程师批准的专项措施。并按规定设置瓦斯传感器及断电装置。当具备独立通风的条件时，应立即进行通风系统调整。五、所承建矿井的永久主扇已投入运转，“一通三防”工作由建设单位统一协调管理，项目部也必须对所辖区域的风量、瓦斯情况进行常规检查，定期测定有关参数，及时与建设单位进行需风量及通风系统调整等有关事宜

8、的协商。六、项目部要定期对风量、瓦斯浓度、温度及其他有害气体浓度等进行测定，对风门、风窗、挡风墙、局扇等通风设施进行检查，保证通风系统的合理、可靠、稳定，生产过程中坚持“以风定产”的原则。七、项目部要按季绘制通风系统图，并按月补充修改。通风系统调整前要制定方案报安监处、工程科，并经总工程师批准。局部通风管理制度1、局部通风机及风筒配备符合施工组织设计要求。2、必须采用抗静电、阻燃风筒，风筒末端到工作面的距离煤巷不超过5m，岩巷不超过8m；出风口的风量符合作业规程规定，并保证工作面和回风流瓦斯不超限，巷道风速满足最低风速要求。3、风筒接头严密、不漏风、无反接头，软质风筒接头要反压边。4、建立健全

9、测风 、测尘制度。5、风筒吊挂平直，逢环必挂。6、局部通风机使用低噪音通风机或安装消音装置。7、局部通风机实现双风机双电源。采用单回路供电时，必须有备用电源。备用电源必须满足通风、排水、提升等要求，并保证通风机在10min内可靠启动和运行。备用电源应有专人管理和维护，每10天至少进行一次启动和运行试验，试验期间不得影响矿井通风等，试验记录要存档备查。8、局部通风机离地面高度不小于0.3m，且距离井口不少于20m；吸风口设防护罩，6m范围内不得有障碍物，通风机和启动装置要有防雨措施。9、局部通风机必须采用三专供电，实现风电闭锁，保证正常工作的局部通风机停止运转或停风后能切断停风区内的全部非本质安

10、全型电气设备。并安排专人挂牌管理。10、不得无计划停风，因检修、停电、故障等原因停风时必须有专项安全技术措施，停风时必须将人员全部撤至全风压进风流处，并切断电源。恢复通风前，必须由专职瓦检员检查瓦斯，只有在局部通风机和开关附近10m以内风流中瓦斯浓度不超过0.5%时，方可人工开启风机11、每10天进行一次甲烷风电闭锁试验，试验记录要存档备查。12、节假日停工的地点或其他原因临时停工的地点不得停风。13、井口悬挂测风牌板，每旬定期测风。14、按时上报通风月报、旬报。通风设施管理制度通风设施作为控制和引导井下风流的构筑物，是形成矿井通风系统的主要环节，为保证矿井通风系统稳定、可靠，必须加强矿井通风

11、设施的管理。一、通风设施的构筑严格按照质量标准要求，砌筑在巷道完整和支护良好的地点，四周结实帮、实顶、实底，并接触严密、牢固，保证设施坚固、可靠。二、通风设施前后5m范围内保持支护完好、无片帮、冒顶无瓦斯积聚，无杂物、积水和淤泥，有说明和检查排版，每次检查要填写排版，并有检查记录。三、通风设施应有专人进行日常维护和管理，项目部领导和通风队（班）长每旬要组织一次详细检查，对发现的问题要及时进行处理四、瓦检员在检查瓦斯的同时，要检查所负责区域范围内的通风设施完好情况，发现问题及时进行处理，个人不能处理的要立即汇报，通风队（班）长立即组织人员进行处理，严防因通风设施损坏影响到整个通风系统的稳定。五、

12、通风队要建立通风设施施工记录，详细记录每到设施的位置、材质、规格、施工人员、施工日期及负责人。六、任何单位和个人都不能擅自拆除、改变和损坏通风设施;特殊情况，必须事先请示通风队和项目部技术副经理，经批准后方可进行。七、任何损坏通风设施的行为都要进行追查、分析、处理，负责人要按严重违章论处。通风报表管理制度 1、项目部建立健全瓦斯检查记录、测风记录、温度和其它气体检测记录，并按期绘制通风系统图2、项目部每10天必须进行一次测风，测风报表经项目部技术副经理审阅签字后，报送至工程科、安监处。3、项目部技术副经理每月末绘制当月通风系统图，通风系统调整或变化时，须绘制专项通风系统图，报送工程科和安全监察

13、处。4、项目部所有关于瓦斯检查、测风、通风系统的图表，记录台帐必须整理存档，保存至所承建工程完工。瓦斯检查管理制度1、项目部要建立瓦斯防治工作岗位责任制并建立严格的奖罚制度和考核办法。2、项目部必须按规定配备瓦斯检查员，并严格遵守规程规定，严禁瓦斯超限作业。3、在施工过程中，严格瓦斯管理，防止瓦斯聚集。当发生瓦斯聚集时，严格按一通三防“重大事故应急救援预案”进行处理，并明确各环节负责人。4、工作面瓦斯变化异常，必须制定专门措施，经处总工程师批准，报公司备案。5、揭露煤层时，必须遵守规程有关规定，编制专门揭煤措施。6、煤巷和半煤岩巷掘进、安装时每班必须设专职瓦斯员，每班至少检查3次。岩巷掘进时，每班必须设巡回瓦斯检查员，每班至少检查2次。每个掘进工作面必须设瓦斯牌板和“一炮三检”牌。严禁空班、漏检。发现异常情况必须立即报告，并采取应急措施进行处理。7、井下掘进严格执行