管理制度-安全设施规范化管理 精品.doc
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1、附件6:安全设施规范化管理1 编制依据1.1国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)、(线路部分)。1.2国家电网公司安全设施标准。1.3输变电工程安全文明施工标准(国家电网科20XX211号)。1.4天津市电力公司变电站标准化手册。1.5天津市电力公司作业现场临时安全设施设置规定。2 基本概念2.1电力生产企业安全设施规范化是采用不同图形、色彩及文字组合的各种设备标志、安全警示牌、安全警戒线、安全遮拦等规范的形式,给职工提供一个准确、清晰的现场安全生产环境。2.2对生产现场的安全工器具、消防设施等实施规范的定置管理,可以加强和促进现场安全装备配置和管理水平的提高,最终达到保证现场安全生产的目
2、的。3 目的和意义3.1安全设施规范化工作开展的目的是使供电企业生产现场安全设施管理达到规范、统一,为职工创造一个清晰、安全的工作环境,提高安全管理水平,体现电力企业的总体形象;同时提高处于公共场所安全设施规范化水平,避免公共受到意外伤害。3.2本项工作的开展避免了安全设施设置的混乱现象,使安全设施达到了整齐划一,并提高了其实用性。4组织实施4.1 20XX年国家电网公司制定了国家电网公司安全设施标准。20XX年国网公司印发了输变电工程安全文明施工标准,对基建工程施工现场的安全设施的使用和制作要求和使用条件进行了明确,指导基建安全文明生产策划。国家电网公司电力安全工作规程对作业现场的安全设施的
3、设置有明确的要求。20XX年天津市电力公司为进一步贯彻落实国家电网公司精细化管理、标准化建设的要求,特修订天津市电力公司变电站标准化手册等规定全面提高设备文明生产和生产附属设施的建设和管理水平。4.2目前,安全设施规范化的质量标准已非常完善,但受设备更新、扩建工程以及各类作业现场环境等因素的影响,要保持并提高安全设施规范化水平,需注意以下几个方面的问题:4.2.1生产场所固定安全设施。4.2.1.1安全设施的日常管理:应作为设备管理的重要内容,设备运行、维护部门应将安全设施规范化作为设备维护的重要内容,及时维护、更新老化、失效的安全设施。4.2.1.2安全设施的实施:结合本年度大修、技改、电网
4、改造、电网建设等项目实施。4.2.1.3安全设施的验收:把好工程验收关口,在工程验收时,要将安全设施规范化验收作为重要内容,按照国家电网公司安全设施标准的要求,对不符合的项目,要严格按装置性违章处理;在工程的中期阶段,验收工作应提前介入,确保正式验收时不存在遗留问题。4.2.2作业现场临时安全设施。4.2.2.1安全设施的维护:安全设施由使用单位负责维护。安全设施应分类存放于专用的安全工器具柜(室)内,定置管理,定期检查。检查内容应包括数量、规格、有无破损、强度是否满足要求等,对不可继续使用的安全设施应及时报废,并汇报安监部门予以重新配发;安全设施使用后及时进行清洁,防止损坏、强度下降;安全工
5、器具柜(室)内严禁存放不符合要求的安全设施。4.2.2.2安全设施的设置。4.2.2.2.1检修作业:作业人员(变电值班运行人员)应根据作业现场的实际情况,严格按照工作票内容,依据国家电网公司安全设施标准和天津市电力公司作业现场临时安全设施设置规定的要求进行设置。设置完毕后,对照工作票进行检查,发现问题,及时进行调整。作业过程中,应经常对现场安全设施的设置进行检查,发现问题,及时纠正。4.2.2.2.2基建施工:依据输变电工程安全文明施工标准的要求进行设置。4.4.2.3安全设施的拆除。4.4.2.3.1变电工作终结后,变电值班运行人员将本次作业中所设安全设施拆除,现场接地措施应依照调度命令逐
6、一拆除。4.4.2.3.2线路工作结束后,作业班组负责拆除所设安全设施,经工作负责人确认后,方可办理工作终结手续。5 模板使用注意事项5.1生产场所固定安全设施规范化包括编制、实施计划、验收三个工作程序,作业现场临时安全设施规范化包括维护、设置、拆除三个工作程序。5.2使用模板时,应首先检查模板中工作程序、内容是否符合本单位工作流程,若流程与使用单位有较大差异,可进行更改后再使用;在使用中应总结经验,不断完善模板内容。除标准内容外,附件格式仅作参考,不作为具体的标准规定。5.3生产场所固定安全设施规范化标准模板中科室工作流程内容相同,安监、生技、基建等部门组织本部门负责项目的安全设施规范化实施
7、工作,安全设施规范化由运行车间或施工单位具体实施。验收一般结合工程项目进行综合验收,如安全设施规范化项目单独验收,则执行模块中验收程序。5.4安全设施规范化标准模板5.4.1生产场所固定安全设施规范化标准模板生产科室标准模板(安监、生技、基建等)序号工作程 序工 作 内 容标准格式完成()1编制计划1.根据本年度下达的投资项目计划组织车间编制安全设施规范化计划2.审核车间的安全设施规范化计划,必要时组织部门讨论。2实施计划1. 组织施工单位或车间开展本部门所负责项目的实施2.监督所负责项目的实施3.审查施工作业指导书4.现场检查,协调解决现场施工存在的安全问题3验收1.组织验收,做好记录附12
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