2023年跟班学习心得体会.docx
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1、2023年跟班学习心得体会2023年3月1日,带着*县退役军人事务局党组的殷殷嘱托,我来到市委办公室进行为期两个月的跟班学习。市委办公室工作是中央、省、市重大决策部署落实落地的“助推器”,是党委与基层的“连心桥”,更是党的综合执政能力水平建设的“神经中枢两个月来,在参与市委督查室日常工作中,我逐步领会市委办公室在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”方面的标杆作用,从刚开始迷茫不已,不知道要学什么做什么的“小白”到逐渐融入到市委办公室浓厚的工作学习氛围之中,每天犹如一只不断吸水的海绵一样不断进步,不断饱满,个人能力素质和工作水平进一步得到提高。在此,感谢市委办公室各位领导对我工作
2、和学习的帮助,感谢*县退役军人事务局党组对我的关怀。一、学思结合,在对比差距中找突破学而不思则罔,思而不学则殆。我坚持做到“多看、多问、多听、多读、多思”,立足在对比自己还存在的各项差距中找准突破口。(一)向专业学,做有心人。每天认真观察领会市委督查室的工作流程,办事方法,处事风格,主动请教问题。来到市委督查室第一感受就是各项工作清晰、明了、一步到位,每一名同志不仅有着高水平的督查工作专业、综合协调能力,还具备高度的工作自觉性和快速的执行力,一个文件、一个指示来了,不需要分管领导再召集分派任务,负责同志都会用心去做,统筹兼顾,一干到底,高质量完成任务。小到每天剪报收集信息,大到一篇文稿反复修改
3、60多遍,这些日常琐事无不体现督查室同志们对工作的有心,用心。这也使我认识到做有心人,就是要沉下身去,高度负责,把任务当阶梯,把工作当事业。(二)向成果学,做局中人。认真学习习近平总书记系列讲话精神;系统学习中国共产党简史、论中国共产党的历史等党史材料;强化学习中办督查室督查工作交流、中共中央办公厅通讯、秘书工作、党办工作等内部刊物;仔细研读20132023年关于中央、省、市领导讲话、工作经验、督查清单、创新成果等汇编成册的*督查、*信息,通过深入领会我们党的磅礴历史和现阶段高质量发展的方向指引,领会党委办公室围绕中心,服务大局,时刻站在党委的高度思考问题、谋划工作、推动落实的工作精髓,使我进
4、一步明理、增信、崇德,也坚定了力行的信念,逐渐从督查工作的局外人变成局中人。市委督查室全部使用保密内网电脑,文字材料撰写时无法从大众网络上借鉴一二,但是各类材料撰写字斟句酌,扎实凝练,总结出彩,对比差距,基层同志由于日常业务较多,政治站位和大局意识不强,容易陷入自我意识的小圈子,在学习上大多是浮于表面、浅尝辄止,比如每天在“学习强国”APP上的学习只为了把分积满,当“吃瓜群众”,写文稿时大多从网上借鉴,堆砌文字。因此,在看问题、办事情时,要时刻注意找准自己的工作定位,时时把自己摆进局中,做政治大局的局中人,做党委工作的局中人。(三)向标杆学,做明白人。市委办公室每两周召开一次双周办公会,各科室
5、进行工作汇报和安排。市委督查室每周召开12次工作例会,重点围绕书记对文稿重问题,不修辞;调研重民生,不延时;工作重行动,不形式的要求和各项调研活动中的具体指示理清工作思路,每个人发言重在找症结、说问题、提建议、集思广益。*主任也每周抽出时间在业务能力提升、写作技巧、工作管理、工作作风等方面对我进行专题指导。督查工作的严谨务实和较真碰硬的作风深深促动了我,每参加一次就觉得自己在工作格局、思维、作风等各方面得到了一次大跨度提升,同时,也对市委办公室作为党委工作的核心阵地,时刻把政治纪律和政治规矩挺在前面,在改革发展历程中亲自抓、带头干、挑重担、啃硬骨、驾驭全局的管理能力也有了更加清晰的认识,反观基
6、层工作,还存在报送文稿重夸成绩,会议讨论怕讲问题,日常工作流于形式等问题。只有坚定政治立场,提高政治站位,强化政治担当,做政治上的明白人的同时,在工作中做到对责任、任务、标准、要求一清二楚、明明白白、摆上台面、一目了然,才能在行动上绝不含糊。(四)向身边学,做优秀人。市委办公室“干部大讲堂活动”的开展务求实效,通过选择切合当今时代发展主题的热点事件为主题,抽选年轻干部组织讲话题材,撰写讲课材料,再进行现场讲课,全体同志给予测评打分,这不仅锻炼了年轻干部们的写作和讲话水平,同时给聆听者灌注以科学性思想和先进性理念,也是一次精神上的洗礼。跟班学习期间,我有幸去参加了几次“干部大讲堂”活动,每一次都
7、有不同的收获,记得有一次在认真聆听了市委办同志在“周四干部大讲堂”一围绕“透视中美关系走向,准确把握百年未有之大变局”的交流发言,又仔细研读了督查室*主任题为练就洞明时局的火眼金睛的精彩发言材料之后,我深感自己在格局、意识、写作和讲话水平方面与市委办同志还有不小的差距,便下定决心苦练真功,向优秀看齐,不断提升自己的综合能力,真正做到“提笔能写,开口能讲。”二、学悟结合,在深刻领悟中学精号通初来市委办,我就被每个科室的“PDCA”管理看板所吸引,后来通过网上查,现场问,明白了PDCA”即P1an(计划)一Do(实施)一CheCk(检查)-ACtion(提升)循环管理法”,在市委督查室这段时间,“
8、PDCA”工作模式给我留下了深刻印象,因为它不是停留在口号式的总结说辞上,而是渗透进了日常每个工作思维和环节之中。(-)在“计划”阶段,统筹规范。市委督查室根据党委对各项工作的总揽统筹性和指导性原则,把主要精力集中在各项工作的制度安排层面,按照“年计划、季统筹、周安排”的时间节点明确划分各方责任,明确工作任务,保证了“每个文件有部署,每次会议有交代,每件批示有回音。”(二)在“实施”阶段,清单管理。市委督查室运用“任务、问题、办结三张工作清单晾晒法”开展各项督查工作,在督查过程中严格落实“不超时限、不徇私情、不留残渣”三原则,保证各项具体工作提质增效。记得在整治“指尖上的形式主义”过程中,某单
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