管理制度-检验部门负责人工作责任制度 精品.doc

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1、检验部门负责人工作责任制度 （一）职务 1.在厂长领导下,贯彻执行党和国家关于提高产品质量的方针、政策和指示,参与制订工厂产品质量升级计划,负责制订本科的工作计划并组织实施。 2.组织本部门检验人员严格按照图纸、工艺规程检查规范、标准实样,技术标准和有关技术文件的规定,负责从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量检验（包括工艺装备、外购外协零件、设备修理、备件制造及仪器仪表等的检验）,严格把好质量关。 3.参与新产品的设计审核、工艺验证、样品鉴定和产品质量定型、鉴定工作,对新产品能否正式投产提出意见。 4.坚持“三不放过”的原则,对于生产过程中发生的质量问题要将信息及时、准确地反馈到有关部门并

2、协助有关部门对质量问题进行处理。 5.负责签发产品出厂合格证。 6.不断完善检测手段,做好质量检验的技术服务工作,监督各生产单位执行工艺纪律,严格隔离废品,保证产品达到质量标准。 7.负责组织做好产品质量的各种原始记录和统计台帐,如实向厂领导反映产品质量情况,为厂质量分析会提供资料。 8.根据工厂方针目标要求,及时编制好本部门方针目标并展开到班组,定期进行检查、诊断、保证落实。 9.负责完成厂部临时布置的各项任务。 （二）职权 1.根据技术标准和有关技术文件规定,以及生产实际情况,有权确定检验方法,对零部件、半成品和成品是否合格有判定权。 2.对不符合质量标准规定的原材料、外购件、外协件和外购

3、的配套器材等有权拒绝验收。 3.对不符合工艺规程和跨越工序的交检件有权拒绝检查,但必须向主管厂长报告。 4.对影响产品（零件）质量的不合格的工位器具仪器等有权停止使用。 5.对违反工艺纪律的人和事有权予以纠正、制止并提出处理建议。 （三）职责 1.对出厂产品不符合规定质量标准负责。 2.对由于掌握质量标准不严或工作马虎草率,发生批量质量事故和漏检、错检超过规定指标等现象负责。 3.对由于组织不当或检验人员工作消极,造成产品压检,影响生产进长或均衡生产负责。 4.对全厂仪器仪表,度、量、衡器具管理不善,造成损失负责。 5.对检测手段不全,工模具失准,影响产品质量负责。精品推荐精品推荐精品推荐精品

4、推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品

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