高校大学学校预算绩效管理办法(试行).docx
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1、专科学校预算绩效管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步建立规范、科学、高效的预算管理体系,健全绩效问责机制,强化预算绩效责任,提高资金使用绩效,根据中华人民共和国预算法和中共绵阳市委绵阳市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见,结合学校实际情况,制定本办法。第二条预算绩效管理是指在预算管理中融入绩效理念,将绩效目标设定、跟踪、评价及结果应用纳入预算编制、执行、监督全过程,以提高预算的社会、经济效益为目的的管理活动。第三条本办法适用于纳入学校预算管理的项目资金和上级专项资金。第四条预算绩效管理应当遵循以下原则:(一)目标管理原则。预算管理要围绕绩效目标进行,事前设定目标、事中跟踪监控目标实
2、现进程、事后评价目标完成情况。(二)绩效导向原则。预算管理的各环节都要以绩效为核心导向,将绩效管理贯穿于预算管理全过程,实现资金运行和预算管理效益最大化。(三)责任追究原则。坚持“用钱必问效,无效必问责”的管理理念,强调项目单位支出责任和管理部门监督责任,实行绩效问责,对无绩效或低绩效的项目承担单位和部门进行责任追究。(四)信息公开原则。预算绩效信息要逐步向全校教职工公开,接受全校教职工的监督。第二章职责分工第五条学校成立预算绩效管理领导小组,由校长任组长、分管财务工作的校领导任副组长,财务、人事、教务、科研、资产、审计等部门负责人任成员,预算绩效管理领导小组下设办公室,办公室设在计财处。预算
3、绩效管理领导小组职责:(一)研究制定学校预算绩效管理实施细则、工作规程,建立预算绩效考核指标和标准体系。(二)组织和指导各部门开展预算绩效管理工作,对实施情况进行监督。()建立绩效结果与预算安排挂钩机制,并纳入部门年度目标考核,进一步健全绩效结果反馈及督促整改机制。(四)组织引进第三方对各项目资金进行绩效评价。(五)绩效评价涉及的其他工作。第六条项目实施部门职责:(一)编制项目绩效目标。按照“谁使用、谁编制”的原则,制定的绩效目标要内容完整、量化细化、标准合理、重点突出、预算匹配等,填报学校项目(专项)资金绩效目标表。(二)组织实施项目预算绩效管理工作,落实单位预算执行进度和绩效目标完成情况。
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