领导干部在2023年作风整顿作风建设大会上的讲话稿(通用范文两篇).docx
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1、领导干部在2023年作风整顿作风建设大会上的讲话稿(通用范文两篇)同志们:今天,把大家召集起来,召开这次会议,主要任务就是,持续深入推进转作风、树正气、抓落实、提效能、促发展,进一步动员广大干部群众以更加坚定的信心,更加扎实的举措、更加务实的作风、更加良好的状态,全力落实今年各项目标和任务,真正做到干有方向、干有目标、干有标准、干有责任。前两天,咱们全体市级领导,各镇办、各部门主要负责人前往XXXX进行了实地考察学习,应该说,在目前这种经济发展新常态下,各兄弟县市呈现出了争项目、争机遇、争发展的激烈竞争态势,尤其是干部干事创业的心劲足、拼劲大,给我们留下了深刻印象,触动很大。作为我们XXXX来
2、讲,必须牢固树拉“逆水行舟,不进则退”的发展理念,通过彰显作风建设正能量,抢抓各类发展机遇,凸显自身特色优势,不断推动经济社会持续健康发展。刚才,XXXX同志通报了我市近期查处的典型违纪案例,XXXX同志宣读了作风整顿实施安排意见,并对下阶段工作进行了安排部署,请大家认真学习领会,抓好落实。下面,我讲三点意见:一、联系实际,深入查改作风方面的突出问题总体上感觉,XXXX干部作风主流是好的,是一支值得党和人民信赖的队伍。近年来开展通过“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育,全市干部的大局意识、责任意识和服务意识不断增强,窗口部门的办事效率、服务水平不断提高,办事群众对机关作风的满意度大为提
3、升。但是,我们必须清醒地看到,面对面对中省市各级对XXXX的要求、面对广大干部群众对XXXX加快发展的热切期盼,各级党员干部对照检查、自我画像,部分领导班子和个别党员干部作风建设方面还存在一些突出问题。刚才,播放的纪委明察暗访短片,其中揭示的种种问题,给我们敲响了警钟。我把这些问题概括起来,主要是“庸懒散拖”四类十二种表现:(一)“庸”的问题表现在:一是标准不高、甘于平庸。有的激情不够,心态上安于现状;有的目标意识不强,做到哪里算哪里;有的自我标准不高、进取心不强,没有学比赶超的锐气。二是能力不足、庸碌无为。有的自身素质能力有限,和老百姓说不上话、干不了事;有的干事不得要领,解决难题没有好办法
4、;有的创新能力不强,照瓢画葫芦,什么事都凭老办法。三是担当不够、中庸保守。有的干事怕担风险,遇到问题绕道走,遇到难题往上推,自己能解决的事也要领导拍板;有的做“老好人”,明哲保身、怕得罪人;有的喜欢当“太平官”,怕出事、宁可不干事,领导不催不动,会议不定不办。(二)“懒”的问题表现在:一是“心懒”,就是不用心、不思考。有的懒于学习,对上级政策、社会热点、最新动态等,学得不够、思考不深有的懒得谋事对本部门工作谋划不够打不开工作局面;有的懒得向上争取,工作信息不灵通,许多工作“马后炮二二是“身懒”,就是不履职、不监管。有的工作不负责,对发生在身边的热点难点问题,常常见而不管、管而不力,监管力度不大
5、;有的工作不主动推推动动,不推不动;有的工作不仔细,对突出问题管理不到位。三是“腿懒”,就是不深入、不调研。有的只当传声筒、当二传手,对工作泛泛而谈、操作性不强,讲得很好听,但真正落实不下去;有的调研走形式、不深入,下基层走马观花,找不到问题,提不出对策;有的工作不抓落实,没有把责任细化到人到点。(三)“散”的问题表现在:一是工作纪律涣散。有的上班迟到早退,擅自离岗、脱岗、缺岗,神龙见首不见尾;有的上班时间打游戏、炒股票,眼睛一直盯着屏幕,干工作没有一点心思。二是政治规矩涣散。个别党员干部放松了世界观、人生观、价值观的改造,理想信念动摇,大局意识不强;有的党员干部信仰迷茫、精神迷失,公开场合发
6、牢骚;有的谋人不谋事,工作起来百无聊赖,跑起官来精神十足;有的心理不平衡,有的事业不成功怨条件,工作无成效怨环境,关系没理顺怨领导,业绩不突出怨下属,总认为组织亏了自己。三是干部队伍涣散。有的不讲大局,股长不听分管领导的,分管领导不听一把手的,影响单位政令畅通;有的抓管理不严格,对分管工作疏于管理,对违规违纪行为不查不报;有的工作执行不力,常常打折扣、搞变通。(四)“拖”的问题表现在:一是办事拖拉慢作为。有的审批拖拉,能早点办的事,非要等到最后时限才办好;有的只微笑不服务,口号响当当、服务冷冰冰,一次性告知不到位,导致老百姓办事“往返跑”;有的办事讲人情、讲关系,有关系的办得快,没关系的办得慢
7、。二是故意拖办乱作为。有的吃拿卡要、乱收费,甚至收回扣、拿红包;有的执法不公,搞选择性执法、随意性执法;有的故意拖欠老百姓财物、企业钱款,不给好处不发放。三是推诿扯皮不作为。有的工作“中梗阻”,对交办的任务找原因顶着不办;有的搞部门利益至上,有利的执行,无利的不执行;有的部门和部门之间,在项目建设信访维稳、媒体负面报道应对等工作中,相互推诿,互推责任,缺乏同心同向、共同应对的工作合力。产生这些问题的原因有客观方面,也有主观方面的,我认为,更多的是应该在主观方面查找。一是干部管理失之于宽、失之于软。一些领导干部和中层干部不敢管、不想管、不会管,有的怕严格要求得罪下级,影响人缘、丢了选票;有的自身
8、不正,奉行“与人方便自己方便”的处事办法。二是干事创业激情缺失。在“想为”上境界不高,在“敢为”上勇气不够,在“勤为”上抓得不紧,在“善为”上能力不足。第一季度,全市XXXX个重点建设项目仅完成投资计划的XXXX%、XXXX个项目未开工,一些主要指标在XXXX排名处于中下游,甚至末位,这样的数据让人忧虑。三是执纪监督问责力度不够日常监督较弱,特别是一些单位纪检组织履职不到位,对干部事前事中教育和监管不够。社会化监督缺乏“硬”的配套措施,无法触动干部,更难以取信于民。这些问题虽然存在于少数单位和少数人身上,但与党的宗旨背道而驰,与加快XXXX发展的要求格格不入,影响了党委、政府形象制约了经济社会
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