管理制度-卫生部下载的医院工作制度 精品.doc
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1、为了加强对医院的科学管理,建立正常工作秩序,改善服务态度,提高医疗护理质量,防止医疗差错事故,使医院工作适应社会主义建设的要求,在总结试行医院工作制度试行草案的基础上,重新修订了医院工作制度。各级医院可根据本制度的原则要求,结合具体情况,制定工作细则。一、医院领导干部深入科室制度领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难
2、病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。二、会议制度院办公室会:由院长主持,副院长、机关各科负责人和有关人员参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排工作。院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每周一次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。
3、护士长例会:由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。每周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。工休座谈会:由病房护士长或指定专人召开,工休代表参加。院每季一次,科室一般每月一次,听取并征求住院病员及家属的意见,增强团结,改进工作
4、。三、请求报告制度凡有下列情况,必须及时向院领导或有关部门请求报告:严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时;凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时;紧急手术而病员的单位领导和家属不在时;前言发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品,发现成批药品变质时;收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;重大经济开支报批时;增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时;参加院外进修学习,接受来院进修人员等。四、院总值班制度院总值班由院级领导、机关干部和有关
5、人员参加,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事项。负责检查夜间工作人员的工作情况。做好值班记录,认真交接班,不得擅自离开岗位。五、卫生工作制度、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动委员会或小组,每年至少开会四次。宣传“除四害、讲卫生”知识,教育群众养成卫生习惯,树立以卫生为光荣,不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害、讲卫生”的模范单位。要认真搞好室内、环境和个人卫生,切实贯彻饮食卫生“五、四”制,认真执行隔离消毒制度,搞好污水、污物、垃圾处理,防止污染和交叉感染。坚持突击与经常相结合,建立每日清扫和每周大清
6、扫的卫生制度,节假日大搞突击卫生运动。认真抓好卫生检查、竞赛、评比,定期公布检查结果。有计划地植草、种树,美化环境。认真做好环境保护工作,按国家规定,对“三废”(废水、废气、废渣)进行无害化处理。六、病案管理制度医院必须建立病案室,负责全院病案(门诊、住院)的收集、整理和保管工作。门诊和住院病员应有完整的病案。病员出院(死亡)时,由医师按规定的格式填写,病案室应定期回收并注意检查首页各栏是否完整,同时要填好分类卡片,依序整理,装订成册,并按号排列后上架存档。本院医师借阅病案,要办理借阅手续,阅后按期归还。对借用的病案,应妥善保管和爱护,不得涂改、转借、拆散和丢失。院外医疗单位一般不予外借,必要
7、时,需持有介绍信,经医务科批准,可以摘录病史。住院病案原则上应永久保存。七、医疗登记、统计制度医院必须建立和健全登记、统计制度。各种医疗登记,要填写完整、准确,字迹清楚,并妥善保管。临床各科要填写好病案首页、出院卡片、出入院登记,并按时填报病员流动日报。门诊各科应填写好病员流动情况和门诊登记。医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。医疗质量统计,一般包括出入院数、治愈率、病死率、床位使用率、床位周转次数、平均住院天数、病员疾病分类、初诊与最后诊断符合率、临床与病理诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症,以及医技科室工作数量、质量等。医院应根据统计指标,定期分析医疗效率和
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