长输管道完整性管理.docx
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1、长输管道完整性管理目录1 -序言12 .现状及存在的问题23 .长输管道完整性管理现存的建议34 .长输管道完整性管理34.1. 建立健全的长输管道完整性管理制度44.2.安全隐患分析44.3.建立长输天然气管道完整性数据库41.4. 加强长输管道的完整性管理45 .管道腐蚀监测技术55.1. 管道内腐蚀检测技术55.2. 管道外腐蚀检测技术56 .完整性管理在长输管道中的应用66.1. 完善管理体系,提高规范性66.2. 加强对长输管道系统的安全管理66.3. GPS巡检系统77 .结语72001年,我国石油天然气行业引入管道完整性管理理念,将原有被动式管理转变为主动预防式管理,用科学的方法
2、识别管道潜在的风险,并且根据风险大小排序,按照轻重缓急进行响应,更有针对性。完整性管理始于管道设计、选材、施工及运营,并贯穿管道的全生命周期。由于天然气管道输送距离较长,管道中途经过的环境具有复杂性,各方面的因素都可能对管道运输产生影响,威胁管道安全,对国家和人民的生命财产安全带来隐患。对天然气管道完整性的管理是对天然气管道进行全方位、系统化的管理,对安全隐患进行排查,避免安全事故的发生。管道在使用过程中,会发生不同程度的腐蚀损坏,工作人员需要对管道内外壁进行腐蚀检测维修,保证管道的完整性。本文就长输天然气管道的完整性管理与管道腐蚀监测技术进行探讨。天然气在经过开采处理,会通过矿场管道被运输到
3、净化厂内,经过净化处理后,通过长输天然气管道被输送到城市中的管理企业中,应用于企业或者居民生活。从生产到使用过程中,天然气都在密闭管道中运输,长输管道是连接气体净化处理厂与城市之间的输气管道,由于输送距离较长,输送过程要经过不同的地形地貌,对输送管道的检查维护是个考验,如果管道发生泄露,会对环境和人们的生命财产安全造成严重的伤害。对输送管道进行完整性管理和管道腐蚀性检测,可以排查安全隐患,减少事故的发生,是保证管道正常运行的重要措施。2.现状及存在的问题(1)缺少认证和评级机构。目前没有机构对管道完整性管理进行认证和评级,使得完整性管理成为企业自身的行为,缺乏约束和监督管理,不利于调动企业的积
4、极性、主动性。(2)从业人员水平参差不齐。管道完整性管理需要从业人员具备一定的基本素质,例如油气储运、地质灾害、管道防腐、阴极保护、风险评价、管道施工、安全评价及材料科学等基本知识。国内管道运营企业的完整性管理人员一般是从其他岗位抽调组成,素质参差不齐,与完整性管理的需求还有一定的差距。(3)管理的标准体系不够完善关于管道完整性的管理,一个标准不够准确,需要的是一系列成体系的标准,首先包括核心标准,其次是技术标准。现阶段而言,我国现存的关于管道完整性管理的核心标准是输气管道系统完整性管理、危险液体管道的完整性管理,现存的技术标准包含输气管道工程设计规范、输油管道工程设计规范等等。这些管理制度规
5、范对于现在的发展状态,不够完善,不能高效的辅助管道完整性管理工作的开展,所以亟需确立一个完善的、一系列成体系的专业标准。(4)完整性管理数据库不统一,无法实现资源共享。国内管道运营企业受技术限制,一般委托第三方编制完整性管理数据库,由于数据库不是由一个单位建立,涉及的方面也比较多,一般都不能实现对接,阻碍了管道运营企业间的数据资源共享。(5)相关技术支持的落后管道完整性管理不仅仅是管理,不单单需要相关的管理标准的体系,还需要先进的技术作为支持,因为管道管理,需要有专业的检测技术和风险评估技术,特别是对定量风险评估技术的需求。3.长输管道完整性管理现存的建议1)规范认证和绩效考核流程因为现存的认
6、证机构不完善,所以,建议将管道完整性管理收入到国际的专业行业认证、绩效管理的考核中,增加对企业管道完整性管理的制约,同时,也是对企业相关工作的一个监督方式,充分调动企业管道运营的工作积极性,让企业在硬性的要求下主动实现管理,全行业的积极参与,更能促诞管理水平的有效提高。2)通过培训和资质考核提高从业人员水平。确定科学合理的资质要求,完善培训和资质考核体系,采用奖惩分明的制度,鼓励员工参与。3)建立完善的完整性管理系列标准。引进、消化吸收国外管道完整性管理的标准,结合我国当前实际情况,编制国内管道完整性管理的系列标准。将我国现行相关国家、行业标准及规范规程纳入到完整性管理体系4)各企业尝试建立统
7、一的数据库。管道运营企业可通过协会组织共同建立一个数据库或者使各数据库之间能够良好衔接,保障数据信息畅通,实现共享5)引进国外先进科学技术面对管理缺少技术相关技术支持的问题,需要我国的相关工作人员积极参加国际相关会议,对国外技术进行学习研究,引入国外科技的同时,结合国内现有技术进行积极研究,为管道完整性管理提供有效的技术支持。同时确保在整个工作过程中,有效的规避风险,保障安全。4.长输管道完整性管理管道完整性是指管道处于一个安全可靠的工作状态,工作人员可以采取措施避免管道发生事故。管道设计的压力、施工、维修等各个环节都对管道的完整性存在影响。管道的完整性管理是指管理部门要对使用中的管道进行风险
8、因素的排查,并制定相应的控制方案,将管道可能引发事故的因素控制在可以接受的范围内。管道的完整性管理,需要工作人员对管道进行定期检测,进行风险评估并采取相应的措施降低事故发生的概率。随着管道使用时间的增加,管道在运行过程中会出现老化、腐蚀、机械损伤等情况,工作人员必须对管道进行检测,保证管道的完整性。对管道的完整性管理主要包括以下内容。4.1. 建立健全的长输管道完整性管理制度对长输管道的完整性管理措施进行明确的固定,制定出严格的管理规章制度,建立起成熟健全的长输管道管理体系,对管道完整性进行长效的安全隐患排查机制,确保管道的风险等级控制在可以接受的程度,对存在安全隐患的管道,采取合理的应对措施
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