管理制度-医院各项规章制度134页 精品.doc
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1、3-3-1后勤保障管理制度3-3-1-1总务科工作制度3-3-1-2电工工作制度3-3-1-3维修工作制度3-3-1-4配电房工作制度3-3-1-5物资采购制度3-3-1-6物资验收入库制度3-3-1-7物资发放和领用制度3-3-1-8物资保管制度3-3-1-9物资盘点制度3-3-1-10固定资产管理制度3-3-1-11中央空调工作制度3-3-1-12中心供氧工作制度3-3-1-13医用氧气安全管理制度3-3-1-14医用瓶装氧气安全管理制度3-3-1-15洗衣房工作制度3-3-1-16社区服务中心制度3-3-1-17木工工作制度3-3-1-18电梯工作安全制度3-3-1-19电梯机房工作制度
2、3-3-1-20集体宿舍管理制度3-3-1-21医院废旧物资管理制度3-3-1-22污水处理工作制度3-3-1-23污水处理管理制度3-3-1-24医疗废弃物管理制度3-3-1-25医疗废弃物中转站管理制度3-3-1-26食堂管理制度3-3-1-27食堂卫生管理制度3-3-1-28食堂食品试尝留样管理制度3-3-1-29食堂原料采购索证登记制度3-3-1-30食堂采购验收制度3-3-1-31缝纫组工作制度3-3-1-32后勤档案管理制度XXXXX人民医院总务科工作制度1、树立为医疗服务的思想,做到急病人所急,想临床所需,以确保医疗任务的完成。2、负责做好全院的物资供应,设备和房屋的维修,抓好各
3、项目基建项目,搞好院容整洁、交通、电话、职工及进修人员的膳食和生活等工作。3、负责组织班组人员下科室服务,并及时听取意见和需求情况,坚持巡回制度,发现问题及时处理,指定改进措施。4、负责制定本科年度工作计划,基建项目及主要维修项目的预算、结算工作。5、组织全科人员及时传达上级文件及院周会精神,坚持各项政治学习制度,严格遵守医院各项规章制度。6、把突出一个干字,解决一个拖字,狠抓一个急字,注重一个责字,贯穿后勤工作过程。7、努力完成院领导临时交给的各项任务。XXXXX人民医院电 工 工 作 制 度1、 负责全院电气设备安装、检修、用电管理等工作。2、 应每日深入科室巡视检查,发现问题及时处理,认
4、真填写维修记录。3、 应坚守岗位,不得擅离职责,严密观察设备运行情况,发现隐患,果断处理,确保全院正常用电。4、 严格遵守各项操作规程,平常做好设备的保养工作,使设备保持良好的工作状态。5、 自发电坚决做到随时停电,随时供电,保证全院正常用电,每周要试发电半小时,发现问题及时想总务科报告,并及时采取措施。6、 督促、检查、指导全院搞好安全用电,节电,使电能消耗降低到最底限度。7、 重视安全工作,严禁非工作人员进入电工间。XXXXX人民医院维 修 工 作 制 度1、 负责全院机电水暖,五金,管道等工作的维修保养工作。2、 应每日巡视各科室,发现问题及时处理,认真填写维修记录。3、 各科如有临时维
5、修任务,开出维修单位应及时去修理,如遇抢修、急需,必须全力以赴解决。如新装或维修超过半天时间,必须事前向总务科报告,批准后方可施工。4、 应重视质量意识,确保维修质量,强调节约原则,重视安全生产,杜绝意外事故发生。XXXXX人民医院配 电 房 工 作 制 度1、配电室是医院输送电力的中心,非工作人员严禁入内。2、严格遵守安全操作规程,值班人员在坚守工作岗位,不得擅离职守,操作时要佩带绝缘安全设备。3、配电设备如在运行中发生故障,值班人员应立即向保障部报告,并按要求及时处理,做好运行和故障检修记录。4、做好安全工作,不得有明火和存放其它物资,保持通风、干燥、清洁、干净做好防护工作。5、外来人员参
6、观配电室,或因事必须进入者需要由班长或保障部批准。XXXXX人民医院物 资 采 购 制 度1、 每月由仓库保管员根据各科室需求和库存情况编制物资采购计划,分类说明拟购物资品名、规格、型号和数量,报分管院长审批。2、 物资应由采购员负责采购,采购员按采购计划进行,若货源原因需要改时,应请示分管院长同意,采购要把住质量关,择优采购。3、 对医疗工作中急需的物资,若库内缺货,经科长批准后应尽快采购。4、 采购员应严格执行国家的有关政策和法令,自觉抵制工作中的不正之风,在采购工作中如收到回扣必须如数交财务部门。XXXXX人民医院物资验收入库制度1、 物资验收由仓库保管员负责,验收时要仔细检查所购物资的
7、品种、规格、型号、数量及附件。2、 凡采购回来的物资,均需办理收、入库手续,不得直接交给科室使用。3、 物资入库时必须填写入库单,一式三联,一联留仓库,一联交总务科会计入帐用,一联交财务科作报销使用。 4、 验收时发现下列物品不得办理入库手续。 物资品种、规格、型号、数量、质量或者附件与购物要求不符。 无牌号、无商标、无厂名的“三无”产品。 无国家标准计量规范的计量工具。 物资发票凭证不符合财务规定。 物资购入价目明显高于市场价格。发现上述问题,应及时查明原因,报告科长。XXXXX人民医院物资发放和领用制度1、 物资的发放和领用,必须严格审批手续。任何人不得擅自到仓库领用物资。2、 各科于每月
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