过程的监视和测量控制程序.docx
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1、1目的对公司所有过程进行控制,确保各过程产品符合要求,降低或免除各过程对于质量、环境、职业健康安全或食品安全造成的不利影响。2适用范围适用于对采购过程及产品形成全过程中影响产品质量、环境、职业健康安全或食品安全的因素进行控制。3职责3.1 生产部负责公司生产过程监控的统一策划。3.2 检测技术中心负责对采购过程及产品进行监测。3.3 检测技术中心和车间化验室对各过程特性、过程参数进行监测。3.4 生产部负责对公司的工艺设备和工艺设施进行监控,确保使产品符合要求的过程能力。3.5 生产部负责公司仪器、仪表及检测设备的日常检查和校准、维护保养工作。3.6 生产部、安保部负责对公司运转过程中对环境或
2、职业健康安全造成的影响进行监视和测量。3.7 体系部负责体系过程的控制。3.8 各相关部门在主管部门的业务指导下,对本部门的过程进行监视和测量。4Sff4.1 过程的识别与确认4.1.1 体系部、生产部、安保部、检测技术中心组成过程监测小组对影响产品质量、环境、职业健康安全和食品安全的活动或因素进行过程识别与确认。4.1.2 识别与确认出质量、环境、职业健康安全和食品安全的一般过程,特殊过程或关键控制点,确认的结果应体现在有关的程序文件或作业规范中。4.1.3 对每一重要的过程应采取文件化的程序进行运行控制,对每一特殊过程的操作人员应明确其上岗资格,并进行连续不间断的监控。4.2 过程监测的策
3、划由过程监测小组对公司质量过程、环境、职业健康安全和食品安全过程进行策划。4.2.1 确定过程所需的文件和记录,过程所需的活动,明确各过程之间的相互关系及活动程序。4.2.2 每一过程的人员意识和能力方面的控制,经考察能够胜任并取得上岗资格。4.2.3 各过程人员的职责范围得到明确界定,各职能机构的主要任务及沟通方式有充分的说明。4.3 过程监测实施4.3.1 各过程监测责任部门应依据以下的信息来源展开过程监测并对监测结果进行及时有效的沟通。a)各过程产品与环境影响或职业健康安全风险的监测控制结果;b)对体系有效性的审核与评审结论;c)过程能力研究的结论;d)可影响监测活动的其他因素。4.3.
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