车间年终工作总结合集8篇.docx

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1、车间年终工作总结合集8篇车间年终工作总结合集8篇总结是在某一时期、某一项目或者某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，我想我们需要写一份总结了吧。那末总结要注意有什么内容呢？以下是帮大家整理的车间年终工作总结8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。车间年终工作总结篇1时光如梭，转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里，我学到了不少，从前的少不经事，而今成长成为了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体味到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳闻目睹了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气势。在对你们肃

2、然起敬的同时:我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的,我为能成为你们团队中的一员而骄傲。刚进入工厂的时候，我什么也不懂，不少技术上的东西也不是很熟练，是工厂的领导和同事在生活和工作上赋予了我不少的鼓励和帮助，我才干做到如今的成绩。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加工厂组织的培训和活

3、动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，吸收知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并非很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气势，一个个优秀劳

4、模的个人事迹，一项项国际率先水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成为了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的模范；在生活中，你们是我贴心的朋友。我已经暗暗积蓄力量，希翼在以后里，再接再砺，开辟进取，努力提升自身素质和职业素质，弥补自己的不足。争取像XX师父那样在平庸的职业上，依然可以做出不平庸的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断提高自己的操作水平和维修技能。提

5、高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。车间年终工作总结篇2转眼间20xx挥手即去，在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍然存在许多不足，在新年到来之际，特对上一年工作作如下总结：一、安全工作。“高高兴兴上班，平安全安下班。”是我们裁床车间工作行动指南。电剪，都是带电作，比较危（Wei）险。我们平时就要养成多爱护，多保养。特殊是一些电线容易老化。发现问题要及时处理和报告，不能存在某种心理。此外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯。此外，由于车间都是男员工，都有抽烟的爱好。希翼大家养成一个良好的习惯，在上班时间少抽一

6、支烟。坚决确保车间百分百安全。二、车间的管理1、加大车间巡查力度，特殊是领导上车间巡查工作，与员工交谈问寒问暖，能够更好激发员工的热情，提高工作进度。近期王厂巡查车间，员工请假现象明显好转，起到了实际性的效果。2、合理安排，坚决拥护公司的各项制度，积极努力的配合上级领导的工作，按公司制单，完成各项指标任务。今天拉好布，今天就裁好。决不今天的工作，拖到明天去做。3、发现问题及时反映汇报，尽量杜绝错误的发生。发现布料不对，及是反馈布仓；发现样衣等问题，及时反馈版房。层层反馈，做好本职工作。裁片合理摆放，杜绝错码乱码现象。4、机器设备定期保养、维护、配好备件。以免影响生产。5、工作环境。裁床车间工作

7、环境差，冬冷夏热，条件艰难，人员流动大。人是生产力的第一要素，没有人任何活干不了。希翼公司在应有的条件下，适当提高一下补贴6、工资。现在物价上涨，油在涨，米在涨，什么都在涨。希翼适度调整员工工资。7、改善住宿环境。如果能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了。一来有利于安全，二来便于管理。20xx年，是不凡平的。在过去的一年之中。我们虽说取得一点小小成绩，但决不能沾沾自喜。新的一年，新的起点，新的希翼。我们将一如继往的严格要求自己，在平庸的岗位发，发出自己应有的光和热。为全面实现公司20xx上市的宏伟蓝图而努力！车间年终工作总结篇3岁月如梭，岁月如梭，充满压力与挑战的20xx年转瞬间过去一半；20

8、xx年是机修厂深化改革、加快发展的重要一年。也是固本强基严管理、强化服务树形象的基础管理之年。回首上半年，机修厂全体干部员工在公司领导正确指导与亲切关心下，环绕“挖潜增效度难关、改革创新图发展”的指导思想，以推行新经营体制为中心，以厂务公开为起点，以控制成本促增长为目标，迎难而上，化危机为转机，科学管理，妥善经营，追崇高效实效，苦干加巧干，不仅圆满完成为了公司交给的各项检修生产任务，还锻造出了一支敢挑重担、勇于创新、乐于拼搏、甘于奉献的精干机修队伍，为公司全面大生产任务的胜利完成作出了应尽的努力。具体情况汇报如下：一、服从大局，敢当重任，如期完成公司下达的各项检修生产任务机修厂作为一个服务单位

9、，承担着公司各分厂机械电器设备的检修和技改工作，担负着公司各项工程施工以及各种备件加工任务，责任异常重大。机修厂积极响应公司各项活动指导精神，在以厂长为指挥长的生产领导班子的领导下，以保质保量高效率、控本节能创效益为指导思想，统一思想，鼓励士气，强化组织，重视协调，圆满完成了公司下达的各项任务。机修厂满完成公司及各主体厂设备检修、备件加工、技改工程、精整等生产任务。其中完成机电修理180台，修理各种设备IOoo多台，机械零件加工IooOO件。二、降本控本，规范管理，追求经营效益最大化20xx年，机修厂坚决贯彻公司关于“降本增效渡难关”的总体思想，以推行经营体制改革为契机，一切工作服从于企业效益

10、最大化的工作，不断完善日成本审核制，盯实施，严审核，将一年的生产经营活动牢牢地掌控在降本增效促发展的原则之下，取得了可喜的成绩。为公司“降本增效度难关”的胜利实现，作出了应有的努力。三、明确中心，突出重点，以点带面，实现全面工作锦上添花为了更好地配合公司大生产的顺利进行，今年，机修厂能够有效展开各项工作，得力于首先确立了“一个中心三个重点，的指导方针。即:上半年以，降本增效度难关，为中心，以深入开展厂务公开活动为重点,营造民主管理氛围，增强企业文化凝结力，激发全体干部员工积极奋进的主人翁精神，齐心协力，共度难关；以实行新的经营体制为重点，实行摹拟法人责任制核算，严控成本，规范管理，达完成了经营

11、效益上台阶的初步任务。下半年，以“挖潜增效度难关、技改创新图发展”为中心，重点推行了“日成本核算制”，加强科学经营管理，从根本上实现了经营效益稳步增长的目标；重点跟进了技改革新活动，强力组织技术人员钻研攻关，以技改促生产，以创新促增长，取得了可喜的成绩。虽然，机修厂在即将过去的半年里取得了一定的成绩，但是面临未来更大的挑战，机修厂全体干部员工理当百尺竿头，更进一楼，为公司经营全面摆脱危机步上发展大道，再尽绵薄之力。机修厂20XX年6月22日车间年终工作总结篇4热电车间20xx年度的安全、消防工作环绕年度安全工作目标、计划，认真开展安全工作，落实安全生产责任制，做好“三严”工作，严抓安全制度教育

12、，严抓劳动纪律，严格考核制度；做好班组建设和班组“自主管理”工作；加强生产设施动态监控；强化各级人员的安全意识，狠抓安全培训教育，规范作业秩序，落实安全检查和隐患整改；进一步提高人、机、环境系统本质安全度和综合管理水平，杜绝重大事故，控制普通事故，减少事故损失，确保了全年安全生产相对稳定，实现了年度安全、消防工作目标。一、基本完成20xx年度安全工作目标保持“四泯灭”；两控制泯灭因工死亡事故，泯灭重大火灾爆炸事故，泯灭重大设备事故，泯灭重大社会灾害性事故；控制千人负伤率为0%oW0.6%o,各类事故频率为1.2%o0新工人“包括暂时工”三级安全教育面达100%,员工安全教育面达95%,外来作业

13、人员安全教育面达95%。各类安全检查的隐患整改率大于98%o安全消防设施及个人防护用品的完好率达98%o二、依照安全生产“五项规定”，切实抓好安全生产基础性工作：在年初就制定了本年度工作计划，并根据人员的变动情况，及时更新安全管理的组织机构、义务急救队和义务消防队的人员配备。1 .认真开展安全教育培训和宣传工作，提高管理水平。组织全车间员工进行一次试车期间安全生产事故学习总结与事故反思，全车间员工参加培训考试，提高了员工的安全意识和安全理论知识。2 .组织开展形式多样的安全活动。针对高温季节安全生产组织一次经验交流会，由各班组长、技术组人员和管理人员参加。对今后的安全工作提出一些好的意见和建议

14、。为热电车间的长期安全生产打下坚实的基础。让员工问问题、提建议、交流操作经验心得，使员工得到共同的提高。积极参预公司组织安排的安全活动：8月组织全车间员工观看化工投料试车前化学事故摹拟演习，做到全员观看。组织了8人参加公司的安全消防演习。并于演习后及时组织车间全体员工学习演习总结，提高员工应对化学事故应急救援的能力以及自救能力。3.认真开展各种形式的安全检查，落实隐患整改，逐步提高生产系统本质安全度。对防雷接地的情况进行检查，自5月以来在外网有电的前提下未发生雷击跳闸失电。做好防暑降温工作，对防暑降温设施进行检查，考虑员工和设备的需要，添置的降温设施有2台空调，为热电车间安全度过高温雷雨季节提

15、供了物质基础，确保设备人员安全度夏。每月组织一次综合大检查，对检查出的安全隐患进行及时彻底地整改，确保热电车间安全稳定运行。组织全车间员工进行一次安全隐患大排查，要求每人提至少提一条安全专项合理化建议，对合理化建议提出的安全隐患及时进行彻底地整改，确保热电车间的安全稳定运行。各轮班成立以值长为中心全体班员参预的劳动纪律检查小组，开展夜间劳动纪律检查工作，并形成制度，建立台帐，这一举措使热电车间的夜间劳动纪律有了显著的好转。大大减少了劳动纪律散漫，发生脱岗、串岗、睡岗的几率。按试车计划进行停车检修，对试车期间发现的故障及有隐患的地方进行检修、整改，并针对停车检修期间暴露出来的一些维修人员纪律散漫

16、情况进行纠正，为安全、稳定化工投料生产打下基础。4 .进一步提高事故预防和应急救援水平。制定并实施设备运行状态分析制度，每班进行分析，做到有问题早发现，早处理，提高设备故障的预见性，为设备的预防性维修打下基础。实施该制度以来已通过参数分析成功地发觉了几起事故隐患并及时消除。各轮班自主举行一次热电车间事故应急救援演练，各轮班根据事故预想与各班组指定的反事故预案进行反复演练。每一个班组的演练,都从实际出发，在细节上下工夫，通过预案演练提高了职工的事故应急处理能力，尽可能的减少事故损失。进入冬季，进行设备管道防冻保暖的检查，对未进行保温和保温损坏脱落的地方进行做好保温；在每一个班编写仪表冻结失真的应急预案，并组织预案的演练，通过演练促使每一个员工对预案进行学习掌握，清晰自己的职责。对发生过的事故，吸取经验教训，制定应急预案并完善。并针对发生停水、停电、化学泄漏等紧急情况