调研活动新闻稿.docx
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1、调研活动新闻稿X月X日至X日,XX事业部总经理XX赴XX地区对平台公司、XX、XX、XX、XX等公司开展深入调研。XX分别听取了各公司的工作汇报,了解公司的基本情况、经营现状和未来发展目标,围绕企业的经营管理、发展方向等问题展开深入讨论。XX指出,当前是XX事业部业务整合的关键阶段,各位负责人要以“守业、守成、守职”的标准,用阳光的心态拥护整合,用专业的水平赢得尊重,用过硬的实力体现价值,用良好的业绩赢得地位。XX区域作为事业部资产、库存、效益比重较大的地区,要确保XX的储存安全,确保员工队伍稳定。针对各企业尤其是合资企业关心的后期发展问题,XX提出了“融合、转型、创新”的方向和要求:一是探索
2、有效管理模式,加快融入XX企业文化进程;二是促进企业转型,抓住政策红利的最后窗口期,充分准备,最大化发挥企业优势和价值;三是创新业务发展模式,在严控风险的前提下,有序推动业务发展。XX一行深入库区查看了企业的仓容布局、生产设施配置、安全管理状况,并查看了XX检测日志等相关记录。XX事业部副总经理XX陪同调研。统一思想加快推进顾全大局众志成城XX总经理XX一行赴山东、河南、河北公司调研X月X日至X日,XX总经理XX赴山东、河南、河北公司开展实地调研。通过深入交流,切实掌握各公司的运营现状,为加速XX业务融合指明了方向。在调研过程中,XX总先后听取了三家公司的工作汇报。了解各公司的近况,未来三年经
3、营目标、实施举措以及需要支持的事项等。围绕管理模式和面临的问题展开深入探讨,并结合内、外部优势、制约因素、竞争态势等进行了分析。XX对各公司规范化管理、精神面貌和取得的成绩给予充分肯定。指出各公司要深入研究,细化落实工作计划,并对下阶段的工作提出“稳XX、增规模、保安全,拓贸易、创模式、控风险”六项要求。XX总与三家公司的一线职工进行亲切交谈,并寄语大家:要以阳光的心态去面对重组合并,这是大势所趋;要以专业水平赢得尊重;要以过硬的本领证明自己的价值;要以优秀的业绩争取自己的地位。会后,XX一行又分别赶赴各公司的XX进行实地考察。事业部总经理助理XX,XX部负责人XX陪同调研。XX一行赴XX事业
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