管理制度-报修工作单操作规范 精品.doc

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1、工程部运作手册文件编号： ZT/ZTQM-GB-55报修工作单操作规范版次号：第一版修订号：第O次工作概述：严格按操作规程执行1. 所有部门“工作单”送到值班室后，由值班长打上日期、时间（黄白单），并登记、签名、分类、黄白单放在值班室内，由值班长负责发送至相关班组，待完成后再放入值班室完成栏内。2. 督导或员工接到“报修单”后，应在维修日志上做好有关登记后，再去执行修理。3. 员工在工作完成后，要在“报修单”上写明更换零件的型号和耗用材料的名称、数量、内容等，并注明设备编号及损坏原因分析等；然后及时登记在本岗位工作日记上。4. 员工在工作完毕后，应在报修单上签名，写明开工日期、时间，有关部门验

2、收（督导以上）签字、完工日期，时间，若相关部（室）在一天内无人签收，则应将“工作单”交给值班长处理。5. 值班长应及时检查当天“工作单”完成情况，对仍未完成的“工作单”应督促员工及时完成。6. “工作单”一律不可转工种，若发现有误，可将此单交回值班长，由值班长另行安排。7. 若“工作单”必须由几个工种共同完成，可由值班长按照工作程序登记，第一工作程序完成并签名后交回值班长，由值班长交给下一工作程序去完成。依次类推，直至完成。8. “工作单”特殊处理；“工作单”取消处理（经值班长签名）；“工作单”若重复，并已登记，就不可取消直至完成；“工作单”内容不详，可由值班长负责查核，否则，作取消处理；工作

3、白单遗失，由督导负责查核，否则须补办。9. 当天“工作单”由值班长负责核对，并将须更换零件或处理较大故障的“工作单”，放入设备档案。10. 值班长应将当天“工作单”及时汇总核对无误后，制作“工作单”汇总表报工程部总监，并对有待解决的“工作单”在每天上午的工作例会上督促相关人员及时进行处理。11. “工作单”尚未完成时，黄单一律不出值班室，值班长每晚须将已完成的“工作单”（黄、白单）及未完成的“工作单（黄单）进行分类和登记。首要任务：工作汇报：审核人审批人采用日期精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推

4、荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐