街道基层治理典型经验介绍.docx
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1、街道基层治理典型经验介绍今年以来,为更好发挥“两代表一WY”作用,推动其成为新时代X的建设各项重点任务的引领者,*街道整合现有资源,搭建“两代表一WY”为民工作室服务平台,建立民情联络站,围绕信访、群众满意度等重点任务和群众现实需求,构建起“高标准、全覆盖”为民服务体系,有效解决矛盾纠纷和群众急难愁盼问题,成为践行新时代“枫桥经验”的生动注脚。一、建设为民工作室,打造综合性服务平台一是高标准打造服务阵地。依托街道FT、PCS,在临街位置建设“两代表一WY”为民工作室,整合人民调解工作职能,设置了代表WY接待处、矛盾调解室、办事大厅等综合功能区,搭建“线上线下”双轨并行的沟通渠道,配备4名专职工
2、作人员,面向群众提供政策咨询、诉求代办等服务。二是充分发挥比较优势。工作室建立“请群众来、听群众说、为群众办”的服务格局,把调解和服务关口前移到来访群众的第一线,一方面承接FT和PCS移交的适宜调解的矛盾纠纷,通过非诉程序进行调解,并对矛盾纠纷反映出来的群众急难愁盼问题限时解决;另一方面针对当前部分群众“信访不信法”的被动局面,引导群众通过合法途径维护自己的正当利益,降低信访压力,确保各类矛盾纠纷“发现在早、处置在小、化解为零”。截至目前,工作室共计调解纠纷矛盾30余次,化解率达99%。三是聚合多方力量参与。立足一体协同、多元对接,将民政、司法、国土、12345热线反馈窗口等部门接入工作室,着
3、力在劳动争议、残疾特困救助、医疗保障等民生问题,提供“一站式”政策解答、业务处理服务,确保群众“进一个门、办多件事”。截至目前,当场解答用工政策、低保条件等问题20余次,服务150人次。二、完善服务制度,发挥代表WY引领作用一是建立履职档案。为辖区12名X代表、20名人大代表、32名政协WY,“一人一档”建立代表WY履职档案,涵盖基本情况登记表、履职情况记录表、收集社情民意登记表、接待X员群众工作记录台账、走访调研情况台账等,制定积分管理制度,将参与社区治理、化解矛盾纠纷、维护安全生产等相关内容,作为重点积分要素记入履职档案,作为代表WY评先表优和是否留任的重要参考,定期公开,接受社会各界监督
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