管理制度-担保公司岗位职能制度申报行政许可证 精品.doc
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1、XXXXXX信用担保服务有限公司部门职能和岗位职责(暂行)综合管理部职能综合管理部负责人事及劳动管理、公文起草、档案管理、行政后勤、党团群和工会工作;负责经理办公会的会务工作,根据经理办公会的决定,分解下达各部门年度工作任务目标并负责督促检查。业务部职能业务部负责对申报项目的受理和尽职调查,撰写项目调查报告,设计担保方案,提出结论性意见;协助风险管理部对在保项目进行监管、风险预警报告;完成项目合同签约、抵(质)押登记和债权追偿;完成公司下达的业务目标任务。风险管理部职能风险管理部负责对业务部提交的项目调查报告的真实性、完整性和合规性进行尽职审查和现场核查;负责组织召开内部评审会、专家评审会和项
2、目决策会,并负责整理会议纪要;在业务部的协助下,负责组织对在保项目的监管和风险分析,并制定关注类以上项目的风险控制措施;负责监管联保机构的业务流程、业务品种、单笔规模、资本金管理、合同履行等情况。财务部职能财务部负责资金管理、会计核算、经费收支、社会保险缴纳和绩效考核。公司总经理岗位职能公司总经理是公司的法定代表人,负责公司的全面工作,并按照XXX中小企业信用担保基金管理暂行办法的规定履行职责、行使职权。分管综合管理部和财务部。公司副总经理岗位职能副总经理在总经理领导下开展工作,主要负责开拓担保、联保业务;负责担保项目的受理、审批、签约;负责与银行业金融机构和市联保机构的联系与合作;负责受理项
3、目的审查和在保项目的风险管理及代偿与追偿;负责与社会中介机构联系与合作;分管业务部和风险管理部。综合管理部部长岗位职能综合管理部部长在经理领导下开展工作,负责综合管理部全面工作,带领本部门全体员工履行好本部门职能,努力完成公司下达的各项任务。(一)具体职权:督办、查办领导交办工作任务的执行情况及报告;协调公司各部门间的关系,向有关部门布置和收集所需资料和数据;调配公司的办公设备和用品、通讯工具及车辆使用;调配本部门内部人员岗位和工作任务;对本部门人员调整和奖惩提出建议。(二)具体责任:对公司文件、档案管理负领导责任;对开展和完成领导交办的重大任务负责;对发现重大问题及时向公司领导汇报负责;对公
4、司印发的文件负责;对公司印鉴安全使用负责;对因本部门工作不力造成不良影响负责;对本部门员工贯彻公司规章制度不力和工作中的违纪违规行为负领导责任。业务部部长岗位职能业务部部长在经理和副总经理领导下开展工作,负责业务部的全面工作,带领本部门履行业务部职能,积极发展企业会员,努力完成公司下达的年度担保任务目标。(一)具体职权:确定申保项目是否受理;确定业务部岗位;对担保项目进行分配;审查项目经理的调查程序、笔录和调查报告;协调有关部门对在保项目进行调度和监管。(二)具体责任:对项目调查报告的完整性负责;对项目调查程序的合规性负责;对申保项目有关数据和凭证的真实性负领导责任;对在保项目风险未发现或未及
5、时报告负领导责任;对因审查和监督不力等原因发生代偿和损失负责;对未完成本部门年度任务目标负责;对本部门员工执行公司规章制度不力工作中的违纪违规行为负领导责任。风险管理部部长岗位职能风险管理部部长在经理和副总经理领导下开展工作,负责风险管理部全面工作,带领本部门履行风险部职能,努力完成公司下达的年度工作任务目标。(一)具体职权:分配风险部的工作任务;审查风险部的调查程序、笔录和审查报告;审查在保项目监管方案,并督促落实;对联保机构会员单位进行初审和监督检查;负责内审会、评审会和项目决策会的筹备与组织;协调公司有关部门和联保机构对重点项目进行督导和监督;对本部门员工调整和奖惩提出建议。(二)具体责
6、任:对风险部审查报告的合规性负责;对项目评议纪要的真实性负责;对在保项目监管方案落实情况负责;对在保项目风险未发现或未及时报告负领导责任;对因审查和监督不力等原因发生代偿负责;对本部门员工执行公司规章制度不力和工作中的违纪违规行为负领导责任。财务部部长岗位职能财务部部长在经理领导下开展工作,负责财务部全面工作,带领员工履行部门职能,完成领导交办的各项任务。(一)主要任务:严格执行担保企业会计核算办法及有关财务制度,确保公司财务收支和经营活动合法、有效;认真进行日常会计核算工作,及时、准确、完整地反映公司的经济活动;负责编制公司财务计划和会计报告,按要求向有关部门上报财务资料;负责收取和支付有关
7、款项,严格执行财务手续,及时申报税款,保障资金安全;协助公司档案管理人员做好财务档案的立卷和归档工作;负责接待审计、税务、工商管理等部门及上级有关部门的检查;负责公司财务印章的管理和使用及产权登记证、营业执照、税务登记证、组织机构代码证的保管和年检工作;发现经营和财务中的重大问题及时向公司领导报告,并积极寻求解决方案;严格执行公司的各项规章制度;根据需要向合作银行通告资产信用情况,做好公司领导交办的其它工作。(二)主要职权:对不符合财务规定的事项予以驳回;催办公司部门同有关财务方面的事项;要求有关人员提供财务工作中需要的有关资料;向领导报告财务管理上出现的弊端和漏洞,并积极寻求解决方案。(三)
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