考勤管理制度修订在施行.docx
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1、*有限公司考勤管理制度1 .目的为建立正常的工作秩序,提高工作效率,保证员工身心健康和合法权益, 特制订本制度。2 .适用范围本制度适用于*有限公司全体人员。3 .操作程序3.1 考勤月度管理人员:从每月的1日起至每月的最后一天为止,为1个考勤月度。部分生产班组、部门因工作需要,经综合管理部门备案后可以自行确定考 勤月度。3. 2作息时间:管理人员:上午:8: 10-11:30,下午12: 00-4:20部分生产班组、部门因工作需要,经综合管理部门备案后可以自行确定作息 时间,工作时间按国家相关规定执行。(由于季节变化,作息时间需要调整时,由综合管理部另行通知)3. 3考勤管理3. 3.1考勤
2、管理员:常设兼职岗位,负责本部门的考勤工作,与综合管理部对接 考勤工作。各部门/车间应设立考勤管理员岗位,报综合管理部备案。3. 3. 2员工考勤以打卡考勤与手工考勤相结合的方式为主要依据。员工上下班必 须在公司指定的位置进行打卡签到,上下班各一次。各部门负责人或者考勤管理 员需对本部门的考勤进行核实,如实在考勤签到单上填写员工考勤情况。综合管 理部对各部门、车间的日常考勤进行抽查或者核查,发现缺S;J者,有权要求部门 负责人进行提供相关请休假证据,发现考勤不实的,第一次给予部门警告,第二 次追究部门负责人以及考勤管理员按缺勤一天处理。每月3号前部门考勤管理员 须将上月本部门考勤以及相关请休假
3、手续提交综合管理部进行核算出勤工资。每 月考勤记录须有考勤管理员和部门领导的签字确认。工作时间内员工外出,视情况应填写请假(公出)单或者在门卫处签字 确认;员工因公出差、公司外派到其它分公司工作的人员,应填写出差(外派) 审批单;外派到其他分公司提供生产、技术等工作支持的人员,外派期间的考 勤由其分公司综合管理部负责,每月3日前由被派遣单位人事部门将相关考勤记 录与派出单位综合管理部对接,作为工资核算的依据之一。3. 3. 3综合管理部每月8日前根据员工考勤记录,并将考勤签到表和请假 (公出)单、加班申请单、出差(外派)审批单等进行对比核实,以确定 员工本月的正确出勤时间。3. 3. 4任何员
4、工不准代替别人打卡考勤,否则,出现一次代打卡一经查实追究双 方责任人责任,按照旷工一天处理;一个年度出现三次者予以解除劳动合同处理。3. 3. 5凡私自涂改考勤记录者,除涂改部分之出勤工资不予计发外,同时处以IOO 元罚款。一个年度内出现三次者予以解除劳动合同处理。3. 4迟到、早退、旷工3. 4.1迟到:员工因个人原因未能及时到岗延误时间在1小时之内者,视为迟到。 每位员工每月允许出现1次的迟到;超过1次的,按照超出部分的次数计算实际 迟到的次数。迟到一次处罚20元,以此类推,处罚款项在当月工资中扣除。迟 到员工到达公司后应在门卫处签到登记,如果不按规定登记者,视为旷工处理。 迟到人员名单每
5、个月不定期公示。每月迟到超过3次者给予解除劳动合同处理。4. 4. 2早退:员工未经允许提前离岗者视为早退,相关登记操作以及处罚与迟到 相同处理。(因厂车延误,或其它不可抗力造成的上班时间推迟或下班提前的, 不在上述情况之列)5. 4. 3旷工:无故不到岗者。因紧急情况不能履行请假手续,事后未按要求及时补办手续者。上班时间未办理外出手续或未经部门领导同意,擅自外出者。未办理任何续假手续,擅自拖延各种休假时间而不出勤者。用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明者。不服从工作调动,经教育仍不到岗报到者。因违法乱纪,被治安部门拘留或传讯等影响上班者。因不可抗力等其他特殊原因视具体情况由公司领导班子集体评
6、议裁决。迟到超过1小时在4小时(含)之内按旷工半天处理,超过4小时按旷工 一天处理;早退超过30分钟在2小时(含)之内按旷工半天处理,超过2个小 时按旷工一天处理。旷工1天(班)不计当日工资外再处罚100元,依此标准类 推;当年累计旷工3天(班),连续旷工2天(班)以上者,予以解除劳动合同 处理,旷工工资及处罚款项从工资中扣除。3. 5加班3. 5.1公司提倡员工在正常的工作时间内完成工作,各级管理人员应科学地安排 好工作计划并督促员工在规定的时间内完成,尽量避免在非工作时间加班;各部 门负责人、主管领导应对加班申请严格审批,避免不必要、不合理的加班。确因 实际工作需要加班的,需提前申请并填写
7、加班申请单,并将审批后的加班 申请单交综合管理部门备案;临时紧急性加班,需于加班后的第一个工作日补 办加班审批手续,到综合管理部备案。加班工资的核算以加班审批单为准。3. 5. 2公司因工作需要安排加班时,员工如无特殊理由不得推诿,否则视同旷工 处理。3.5.3无论是工作日、休息日还是法定节假日加班,员工均应如实考勤,记录加 班时间,否则视为加班无效;3. 5. 4为获取加班工资,采用各种不合理的理由(如“正常工作时间故意降低工 作效率”、“虚增工作任务”等)欺骗部门负责人和分管领导而取得加班机会进行 加班者,一经发现并核实,取消其加班工时,并处以100元罚款。3. 5. 5下列情形之一者不计
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- 考勤 管理制度 修订 施行
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