管理制度-年班组安全建设管理制度38页 精品.doc

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1、附件2： 班组安全建设管理制度目 录一、班组长安全生产责任制1二、采掘班组长安全生产责任制1三、机电班组长安全生产责任制2四、运输班组长安全生产责任制3五、通风班组长安全生产责任制4六、班前、班后会制度5七、交接班制度6八、安全生产标准化管理制度6九、现场文明生产管理制度9十、学习制度10十一、安全承诺制度12十二、民主管理制度13十三、班务公开制度16十四、安全绩效考核制度17十五、班组安全奖惩制度17十六、班组长绩效考核制度18十七、考核激励约束机制考核办法20十八、班组合理化建议和班组人员激励机制21十九、隐患排查治理报告制度22二十、事故报告和处置制度23二十一、班组长随班工作制度24

2、二十二、班组和岗位安全评估制度25二十三、事故分析处理制度25二十四、安全检查与奖罚制度26二十五、岗位练兵、技能竞赛制度26二十六、安全举报制度28二十七、员工安全权益维护制度29二十八、师带徒及培训等制度30二十九、推行手指口述安全确认法31三十、班组长的选聘、使用、培养制度32班组安全建设管理制度一、班组长安全生产责任制1、在科（区）长和主管副科付（区）长的领导下，负责抓好本班的安全工作，并负本班全面安全生产责任。2、经常教育职工严格执行“三大规程”，发现不安全情况立即采取措施，妥善处理。对不符合规程的作业有权停止生产，保证安全生产。3、认真执行现场交接班制度，开好班前班后安全会，做到安

3、排任务先讲安全，收工后总结安全，出了事故要认真分析。4、严格执行质量验收标准，保持质量班班合格，并不断提高。5、严禁违章指挥，违反劳动纪律，并有权拒绝违章指挥。6、组织好本班职工积极参加各项安全活动，尤其要做好新工人的安全工作。7、与职工同上、下，抓好集体入井、集体升坑制度的落实。8、狠抓现场管理，负责现场各类安全设施的使用和管理，并保证齐全有效 。9、配合主管付区长、验收员及时算出当班职工工分分配，并做到公平、公正，不徇私情。二、采掘班组长安全生产责任制1、认真学习安全生产方针、政策、法律法规，参加矿、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、作业规程培训、采煤和掘进知识、操作规程、质量标准和企

4、业文化学习，不断提高自身素质和技能。掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。参加矿、区队组织的安全业务培训。2、班组长（包括值班长、组长）是本班现场安全生产直接责任人，是落实现场隐患整改第一责任人，工作重点是负责本班现场安全隐患整改、工程质量的检查、验收、搞好生产。班组长是保证采掘面连续安全生产和提高生产现场安全保障者。服从领导安排，爱岗敬业，及时完成领导交办的任务。3、经常掌握作业区域安全生产运转情况，掌握作业场所安全动态，负责当班现场安全生产信息的反馈，按规定及时、准确的向调度室汇报当班的安全生产、工程质量等。一旦发现安全隐患，及时向领导和调度室汇报，在有措施后积极主动整改，尽量减少安全隐

5、患存在时间、影响生产时间和制约生产的因素。4、搞好质量标准化，搞好现场设备和作业场地文明生产，保持设备运行良好。合理合法开停设备，执行设备操作规程。负责本班的制度建设和日常工作，保持员工队伍稳定，增强凝聚力和战斗力。5、协助安全检查工、瓦检工、爆破工抓好采掘区域安全管理、安全监测、安全测定和隐患整改，服从瓦检工指挥，严格执行爆破管理、瓦斯检查制度。制止违章作业，杜绝“三违”行为，有责任举报和制止“三违”行为。6、搞好自主保安，养成良好的安全个人行为，为自己、家人、企业、社会负责，搞好互助保安，一旦发生险情，有责任相互帮忙，按照事故救灾预防与处理计划进行撤退和抢救，在安全地前提下尽量抢救受灾人员

6、，并及时向调度室报告情况。三、机电班组长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关规定。加强自身学习和素质提高，不断掌握机电安全技术知识。掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。参加矿、区队组织的安全业务培训。2、班组长（包括值班长、组长）是本区值班期间现场安全生产的直接负责人，负责本区当班安全生产具体工作的计划、布置、落实、督查，服从领导安排，积极完成领导交办的各项任务。负责组织贯彻机电技术安全措施，并在现场把关。及时解决机电技术问题，负责供电系统、设备运转和压风、压水持续安全稳定，负责设备运转的闭锁装置保护可靠灵敏，保证本质型安全生产环境，设备和风水管

7、、电缆安装合理可靠，保证提供操作人员操作场所和操作设备本质安全，抓好设备防爆、雨季三防、安全设备闭锁和机电系统质量标准化。3、合理调配人员及机电设备，保证各环节畅通无阻，全面指挥完成当班生产任务。参加组织本区员工安全学习和安全教育，把上级有关安全生产文件，会议精神及有关安全指示、指令和各项安全技术措施及时传达到员工中去，强化员工安全意识，教育员工牢固树立安全第一思想。4、参加安全学习，开展各种形式的安全生产活动，促进安全生产责任制层层落实，有效地强化现场安全管理。5、组织开展安全自查活动，参加本区安全生产责任制考核，对本区的“三违”人员和对安全工作不负责任的人员及时提出处理意见。经常深入现场，

8、随时掌握现场安全生产动态，发现隐患及时组织整改，抓紧减少安全隐患存在时间、空间、因素和影响生产的时间，保障矿井持续安全稳定生产。发现“三违”或责任事故，积极配合安监科调查处理。6、积极督促检查当班文明生产情况，负责现场安全生产工作。组织召开班前会并有记录和值班区长签字，班前点名、考勤、分工、提出注意事项，并记录好当班出勤情况。坚持现场交接班制度。四、运输班组长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关规定。加强自身学习和素质提高，不断掌握运输安全技术知识。掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。参加矿、区队组织的安全业务培训。2、班组长（包括值班长、组长）

9、是本区值班期间现场安全生产的直接负责人，负责本区当班安全生产具体工作的计划、布置、落实、督查，服从领导安排，积极完成领导交办的各项任务。负责组织贯彻运输技术安全措施，并在现场把关。及时解决运输技术问题，负责运输系统、运转设备和供车持续稳定，设备闭锁和运输系统质量标准化。3、合理调配人员及运输设备，保证各环节畅通无阻，全面指挥完成当班生产任务。参加组织本区员工安全学习和安全教育，把上级有关安全生产文件，会议精神及有关安全指示、指令和各项安全技术措施及时传达到员工中去，强化员工安全意识，教育员工牢固树立安全第一思想。4、参加安全学习，开展各种形式的安全生产活动，促进安全生产责任制层层落实，有效地强

10、化现场安全管理。5、组织开展安全自查活动，参加本区安全生产责任制考核，对本区的“三违”人员和对安全工作不负责任的人员及时提出处理意见。经常深入现场，随时掌握现场安全生产动态，发现隐患及时组织整改，抓紧减少安全隐患存在时间、空间、因素和影响生产的时间，保障矿井持续安全稳定生产。发现“三违”或责任事故，积极配合安监科调查处理。6、积极督促检查当班文明生产情况，负责现场安全生产工作。组织召开班前会并有记录和值班区长签字，班前点名、考勤、分工、提出注意事项，并记录好当班出勤情况。坚持现场交接班制度。五、通风班组长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关规定。加强

11、自身学习和素质提高，不断掌握一通三防安全技术知识。掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。参加矿、区队组织的安全业务培训。2、班组长（包括值班长、组长）是本区值班期间现场安全生产的直接负责人，负责本区当班安全生产具体工作的计划、布置、落实、督查，服从领导安排，积极完成领导交办的各项任务。负责组织贯彻一通三防技术安全措施，并在现场把关。及时解决通风、瓦斯及其安全防护设施技术问题，负责通风系统、局部通风、防尘、监控、放炮、瓦斯等及其一通三防安全设施现场管理，保证系统持续稳定运转，风门、电气设备闭锁和通风质量标准化。3、合理调配人员及材料，保证各环节畅通，全面指挥完成当班生产任务。参加本区员工学习和

12、安全教育，把上级有关安全生产文件、会议精神及有关安全指示、指令和各项安全技术措施及时传达到员工中去，教育员工树立“安全第一”思想。4、参加学习、开展各种形式的安全生产活动，促进安全生产责任制层层落实，有效地强化安全管理。5、组织开展安全自查活动，对本区“三违”人员和安全工作不负责任的人员提出处理意见。经常深入现场随时掌握现场安全生产动态，发现隐患及时抓紧整改，抓紧减少安全隐患存在时间、空间、因素和影响生产的时间，保障矿井持续安全稳定生产。发现“三违”或责任事故，积极配合安监科调查处理。6、积极督促检查当班文明生产情况，负责现场安全生产工作。组织召开班前会并有记录，班前点名、考勤、分工、提出注意

13、事项，并记录好当班出勤情况。坚持现场交接班制度。六、班前、班后会制度一、班前会目标班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准，明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性，确保实现安全生产。二、班前会程序1、班前会点名、班前排查。在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。2、总结表扬。把上一班工作现场情况进行总结，对出现的问题或可能存在的隐患进

14、行点评、解析，提出应急措施和整改办法，通报上一班工作完成情况。必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。3、布置工作。简要传达矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，明确本班要完成的工作指标并分工到人头，根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。4、入井前安全宣誓。有值班班长带领，所有参会人员进行庄严的安全宣誓。（宣誓词：遵章守纪，执行规程，珍爱生命，平安回家）三、班前会要求1、班前会每班必须召开，召开时间根据自身工作特点自行确定，班前会整个过程控制在20-30分钟左右，报安监科备案。2、班前会主持人必须有值班副队长以

15、上管理人员担任。3、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。4、队长、支部书记每月参加夜班班前会不少于7次。七、交接班制度一、生产队组各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。二、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班。并向队值班室汇报现场情况三、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。四、各工种应按岗位手拉手交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。五、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。六、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井。所发生的一切问题由接班人负责。七、各工种具体交接班内容按各工种交接单执行。八、安全生产标准化管理制度为进一步提升我矿安全生产标准化建设，以科学发展观为指导，坚持安全第一、质量为本，强化矿井标准化基础建设和标准化队伍建设，突出重点，狠抓关键，讲求实效，全面推进，实现动态管理、量化考核、重奖重罚，建立自我约束、持续改进的长效机制，将我矿建设成为高标准的安全生产标准化矿井，下发本通知：一、总体目标：保持公司一级安全