绿化工程施工协议(示范文本).docx
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1、绿化工程施工协议发包方(甲方):承包方(乙方):为保证本合同约定工程顺利进行,明确发包方、承包方双方的权利和义务,保障双方的合法权益,根据国家和省、市政府的有关规定,结合本工程的具体情况,经发包方、承包方双方友好协商一致,签订本协议,以资共同遵守。第一条、工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、工程简介:4、工程工期:1)本工程开工日期为年月日,竣工日期为年月日。2)如果发包方在合同规定的开工之日前三天仍不具备开工条件的,工期相应顺延,并用书面形式确定顺延期限。第二条、承包范围及方式:1、承包内容:2、承包方式:包种植及养护、包质量、包工期、包安全文明施工,包所有施工工具。3、图纸变更或承包范
2、围改变,双方遵照发包方的“变更/签证流程,签订补充协议或现场签证,另行计价。第三条、工程造价:1、工程总造价元;2、零星用工:80元/工日;3、工程量按实结算。4、合同工程包干单价为承包方已对本工程,施工条件、施工图纸等情况均已详细研究明了,依照本合同约定的承包方式、工程质量标准、工期要求、安全文明施工要求、付款条件等完成施工图纸范围内所有显性和隐性工作的报价,包含种植费、养护费、措施费、成品保护费、验收和交工费用、施工污染费用、不利条件施工增加费用、赶工施工增加费用、管理费、利润、规费、保险费用、税金等,以及政策性变化及各种物价上涨因素等带来的风险费用,包含发包方直供材的保管费但不包含直供的
3、材料费。第四条、现场管理和检查睑收1 .发包方指定现场工程师为O2 .承包方指定现场项目经理为,在本合同签订之日起3日内以书面提交在施工现场的主要技术人员和管理人员名单,承包方进入现场,应接受发包方的管理,承包方确定的施工现场负责人及技术员、施工员、保管员等管理人员,必须在开工前3个工作日内以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作呈报发包方现场负责人。3 .承包方承诺项目经理必须在施工现场组织施工,同时保证项目经理和在施工现场的主要技术人员和管理人员的稳定,必须更换时,需提前5天向发包方书面提出,经发包方书面同意后方可更换。4 .施工中,发包方认为承包方项目经理及现场技术人员、管理人员不称职的,
4、承包方须在5天内执行到位,否则发包方有权解除本合同。5、工程竣工后,苗木规格及种植要求验收按照国家现行验收规范和行业标准为依据,达到合格。未达到合格标准的,由承包方负责更换或返工并承担更换、返工费用,因更换、返工延误工期的,承包方承担违约责任,造成一切损失由承包方承担,发包方有权拒付工程款。第五条、工程价款的支付与结算1、承包方必须严格按照发包方的要求进行施工。2、承包方根据实际工程进度,按照开发公司计价付款流程,向发包方提出申请。发包方收到承包方付款申请后7天内审核完毕,发包方每月有两个统一付款日,承包方应当在付款日办理相关手续,付款日分别为每月的3日和18日(遇节假日顺延)。正常作业情况下
5、,每月3日前承包方提出请款申请,发包方于当月10日支付;每月18日前承包方提出请款申请,发包方于当月25日支付。因承包方提交资料或自身原因造成的款项支付延误,发包方不承担任何责任。因发包方的原因造成无法当期付款的,必须于下期付款日支付。3、工程全部完工经发包方工程人员、监理工程师验收合格,付到总工程款的80%,预留工程总价20%为质量保证金;一年后无质量问题(乔木成活率保证100%,地被苗木成活率保证在95%以上),一次性付清全部余款(无息)。质保期自验收合格之日起计算。如维修费超过质量保修金时,超出的部分仍由承包方承担。4、结算计费依据仅限于本合同及其附件、补充协议、施工图纸、图纸会审纪要、
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