组织部怎样确定干部人选?.docx
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1、组织部怎样确定干部人选?第一步,当一把手觉得他所管辖的区域干部出缺以后,他 就会把组织部长叫过来,准备调整干部,然后把自己的想法先 交代给组织部长,比如某某是个哪个位置,某某去哪个位置, 当然,他只会说一部分关键的岗位和人员安排(至于什么是关 键岗位和人员,基本上下一级单位的一把手、县市一二号位以 及有关系有背景或者自己的亲信巴拉巴拉),至于这几个人调 整以后出现的空缺职位或者联动人员,这个就要组织部长去操 心了。第二步,组织部长拿着书记的思路回去后开始做方案,当 然这个步骤是干部口的事,根据书记的安排先把关键那几个人 定掉,出缺的人以组织部长的想法先安排,这个步骤组织部长 的权力就体现出来了
2、,一个方案里百分之三十或者五十的关键 岗位被书记定了,另外那些相对不关键的岗位基本就是组织部 长说了算,把人事方案做好以后,拿去跟书记汇报通过后,将 市长、副书记、纪委书记一同召集拢开五人小组会议。在会议 上,其余几个人就可以对方案提出自己的想法了,也就是可以 挑少数岗位做自己的安排(毕竟大家都懂,一把手同意后的方 案基本已经定了,能调整的余地不多)。第三步,五人小组会议过了以后,组织部就开始走考察程 序了,考察程序大家都知道就不再多说,考察程序走完以后, 针对提拔的人员还要征求纪委、信访、公检法等多个单位的意 见,以确定考察的人员没有问题。第四步,上常委会,考察程序走完没有问题以后,就要上
3、常委会讨论,众所周知,常委会上针对这个方案以及调整的人 员,只有常委能提意见,但是,到这个阶段了,五大金刚都没 有意见,其他常委也不至于提出太大意见。过会就是周知一下 的意思。第五步,公示,常委会过了以后,就对提拔人员进行公示, 一般分内外公示,公示五个工作日第六步,公示无异议以后, 县委就会发任命文件了,任命文件发了以后,基本就算调整完 毕。最后再说一下,看到有的人说调整前会征求副市长之类的 意见,这个是不存在的,严格意义上来说对整个干部调整过程 中,能说上话的,就那5个人,其余领导是没有权力干涉的。 当然,提前去找组织部长打招呼的情况除外,那样组织部长给 面子的话,在做方案的过程中会考虑,如果不给面子或者推荐 的人员岗位与一把手的有冲突,那么只能说不好意思了。
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