管理评审程序.docx

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1、管理评审程序XX年XX月XX日发布XX年XX月XX日实施修订履历AOXXXXXXXXXxx.xx.xxA1全部XXXXXXXXXxx.xx.xx版本修订修改页起草审核批准实施提出部门：计量检测部起草部门：计量检测部1.目的对公司测量管理体系进行适宜性、充分性、有效性评价，提出改进机会和变更需要，确保体系进一步完善。2 .适用范围适用于公司测量管理体系的管理评审。3 .相关文件XX/XXXXX文件控制程序XX/XXXXX计量记录管理程序4 .定义5 .职责5.1 最高管理者负责主持管理评审，并确保评审测量管理体系所需要的资源。5.2 集团公司主管副总经理负责组织编制管理评审报告，报最高管理者批准

2、，并组织落实管理评审的决定和措施。5.3 计量检测部负责管理评审的管理。5.4 测量管理体系的各受控部门负责评审资料的提供，参与评审并实施改进。6 .管理内容及要求6.1 管理评审的频次6.1.1 通常情况下管理评审每年进行一次。6.1.2 当遇到下列情况时应进行临时评审。a.测量管理体系要求的变化b.法律法规或量值溯源的变化c.组织机构职责的变化d.产品结构的重大变化e.工艺过程、质量要求有重大改进6.2 管理评审过程6.2.16.2.2 管理评审策划计量检测部根据最高管理者的意图和要求，在管理评审前进行策划活动，通过策划以确定评审目的，组织内容及重点方法，时间安排以及准备工作要求等，策划结

3、果形成管理评审计划，并发至参加评审人员及有关部门。6.2.3 管理评审输入根据最高管理者的要求，在集团公司主管副总经理组织下，计量检测部要落实下列管理评审资料：a.计量检测部提供内部审核报告或其他审核结果；以往管理评审跟踪；可能影响测量管理体系的各种变更；b.计量检测部提供计量目标的实施情况分析报告，纠正和预防措施的有效性分析；c.干部人事部提供人力资源的充分性和适用性；d.各子（分）公司提供合格供方业绩评审报告，并提供外部顾客满意度的调查情况与分析结果以及过程业绩；e.国贸部提供国外顾客满意度评审结果;f.能源部提供能源消耗分析与计量器具的配备情况；g.计量检测部负责提供内部顾客满意度测量结

4、果；h.安环处提供环境监测与职业健康安全监测报告等，过程的业绩以及对体系的改进建议；6.2.4 管理评审管理评审可以采用综合评审或专题评审方式进行，也可以采用二者结合的方式进行。a.采用结合评审时，由计量检测部对评审资料汇总整理后提交管理评审；b.当采用专题评审时，由负责部门组织，并将专题评审资料及评审记录报计量检测部，计量检测部将专题评审资料汇总后提交管理评审。6.2.5 管理评审输出管理评审的输出，是最高管理者对公司测量管理体系做出的战略决策。评审输出应包括：a.测量管理体系（含计量目标）及其过程的改进措施；b.与法律、法规、产品以及顾客要求有关的测量设备和测量过程改进措施；c.资源需求的措施，包括人员调整，装置配置、资金投入等。6.2.6 管理评审报告计量检测部根据管理评审输出形成管理评审报告，由集团公司主管副总经理审核，最高管理者批准，发至有关部门及人员。6.2.7 评审后的改进和验证集团公司主管副总经理组织计量检测部等部门落实管理评审的决定和措施，以防止措施不到位，发现异常应及时纠正，必要时报告最高管理者。6.2.8 记录在管理评审过程中形成的记录也按计量记录管理程序进行管理。