管理制度-工艺管理员岗位工作规范 精品.doc
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1、岗位名称:工艺管理员岗位所在流程:任务项目工作细则任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理一、完成与开发中心生产工艺的交接工作将工艺、原辅料使用卡与样衣做初步审核,并记录设计的修改意见,把审核后的全部资料封存转交生产部门取得工艺、样衣、纸板、原辅料使用说明及修改资料等所取得资料要求完整交通运输工具工艺中的修改意见的传递不走样对不适用生产中的问题提出修改建议,对有疑问的事宜与开发及时沟通二、与跟单员共同完成相关的生产工艺的确认和生产封样的确认在跟单员和工厂针对工艺做出生产封样后,与他们对产品在生产和穿着适用方面进行最后确认工作,并将修改内容写入工艺中出具确认意见书所做出的修改具有合理性交
2、通工具在解决问题中,修改意见不偏离设计要求,同时要顾及到生产的实用性对有疑问的事宜及时各方沟通三、在跟单员和生产工厂的配合下,完成生产工艺质量的全程控制工作不定期对投产后生产线上产品的工艺质量进行追踪检查使 产品符合工艺产品标准准确不误交通工具,通讯工具了解生产工艺、了解材料基本性能、了解生产程序对有疑问的事宜及时与工厂和相关人员沟通,协调各方意见,能提出果断意见四、按季完成生产状况的分析报告采集当季生产中出现的各种问题,从工厂管理到辅料供应以及跟单员在协调方面的情况进行分析总结写出分析总结报告反映内容尊重事实,分析道理对各方具有符合实际指导意义计算机设备、相关参考书籍了解生产工艺、了解材料基
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