直播电商的战场不在直播间.docx
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1、直播电商的战场,不在直播间在过去的一年里,直播依然吸引着我们宝贵的注意力。从2023年薇娅、李佳琦全网破圈走红,成为能与马云谈笑风生的头部流量;再到今年罗永浩“下海”再创业首场直播带货1.6亿;再到董明珠直播一场销量3.1亿追平格力全年电商收入,当这个依赖于技术的新生事物结合于商业时,所有人都在惊叹于它所迸发出来的经济能量。在人人争相入局的直播带货下半场,想要拥有直播间内红火热闹的几十分钟,所需要的是直播间外一整个公司生态的建设做依托。每一场直播带货后面,都有一支专业的团队事无巨细地负责主播管理、选品、售后、搭建供应链等工作,才能让观众产生信任。在传统的模式运营下,幕后团队会分裂成两个部分。M
2、CN机构需要完成的是如何管理旗下的主播、安排地点、KP1的设置;供货商则需要搭建起商品产出的供应链,二者各自使用针对本行业的垂直类办公软件,如何将二者相结合,共同完成商品的销售及财务、人事管理,成为了无法解决的难题。公司亟需一个应用范围广泛、能够适配企业直播运作模式的系统,来保证运营过程中不会投入无效的人力和物力。传统的垂直类办公软件过于局限,而使用低代码开发平台,商家可根据自身的管理模式和公司特性搭建出一个数字化管理平台,操作简单、快速便捷的同时保证公司管理到位。以1eaRun低代码开发平台来说,其自身配备的ERP系统和完善的OA系统,就足以解决直播公司运营的痛点。1eaRun低代码开发平台
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