电力隐患整治项目施工质量保障措施.docx

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1、电力隐患整治项目施工质量保障措施1 .质量保证体系为保证工程的施工质量，成立以项目经理为质量总保证人，以项目技术负责人为中心的项目施工质量保证体系：23 .设置专门的质量管控人员工程开工前，工程指挥部制定质量管控计划，成立质量检查小组，配置组长1名、副组长3名，小组人员如下：组长由项目经理担任；副组长由施工队长担任。质量管控人员职责如下：项目经理1）对甲方负责，是工程项目的总负责人，是质量及进度的第一责任人，对工程质量负领导责任，调动一切积极因素实现质量和进度目标。2）负责组织重点工程的设计会审及竣工验收会议。3）制订内部验收流程，收到工程完工报告后及时组织内部验收，并将验收结果进行汇总通报。

2、4）制定完善的质量工作程序、统一质量记录和验收表格。5）认真抓好工程管理工作，督促、安排相关负责人深入施工现场，帮助施工队解决施工技术难题。6）每月定期召开工程质量监督例会，分析工程质量现状，提出改进措施。7）抓好本部门人员工作标准的落实与考核，严密组织纪律，圆满完工程质量及进度目标。8）组织处理工程施工出现的各种问题。9）避免工程质量事故的发生10）控制施工安全责任事故、重大通信事故、工程质量投诉的发生率。施工队长1）负责编制质量标准和质量要求及质量保障计划，在工程项目经理指导下开展工作，在施工过程中对各施工队长全面跟踪落实执行施工规范、质量标准和要求。2）推广工程新工艺、新技术，组织设备技

3、术攻关。3）根据不同工程的技术特点，制定技术管理办法，并负责工程的日常技术管理工作。4）抓好主管工程项目的施工安全质量，组织好工程的自检、互检和交工验收工作。5）完成工程所需各项签证，提交、竣工资料基本核定、提交，并收集、整理、归档。6）参与重点工程的施工组织方案的制定。7）做好重点工程的技术交底工作。8）参与对主管工程项目的考评。9）参与调查、处理主管工程项目的质量事故。10）协调处理施工中遇到的技术难题及外在阻碍。3.各施工阶段（准备、施工、交工验收）的质量保证措施1）施工准备阶段需进行勘测，勘测完成后针对特殊地段重新复测，将存在的问题向建设、监理、设计方汇报、沟通协调处理；根据勘测情况，

4、坚持难、易及路由长、短距离搭配的原则，合理安排施工队进场施工。2）施工阶段需安排质检人员对工程施工的全过程进行质量管控，并在施工的过程中及时纠正质量的偏差。3）高低压交流引入单项工程完工后质量员可参加工程的验收，验收人员对整个工程进行考评，验收评价或平时的抽检结果存入工程资料。4）工程验收后，对工程有遗留问题的，由单项工程项目组进行后续工作进行处理，质量员负责对项目组进行后续工作进行处理的跟踪检查与监督，并核实整改的结果。5）工程验收后，质量员督促资料室在规定的时限内提交竣工资料和结算意见，并对提交竣工资料的情况及时间进行抽查。4.隐蔽施工的质量保证措施1）隐蔽工程质量的保证措施的关键在于过程

5、控制及各项工程质量检查和验收程序与制度落于实处，严控把关，严格强调对于隐蔽工程设有监理工程师的签字认可，绝不擅自隐蔽。2）在隐蔽工程施工过程中，坚持技术人员现场跟踪值班制度，及时发现问题纠正错误，确保工程内部质量的完好。3）加强全体员工思想上的教育，牢固树立积极配合监理工作的观念。4）每一道需隐蔽的工序未经监理工程师批准，不得进入下一道工序的施工,确保监理工程师有充分的机会对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查。5）每一道需隐检的工程施作完毕后，施工队自检、经质检工程师检查合格后，经主管工程师检查，上报监理工程师。监理工程师检查批准后，方可进入下

6、一道工序的施作，若检查不合格，施工队必须立即返工或返修，重新检查直至合格为止。6）实行质量责任制，制定奖惩制度，严格施工操作程序。7）当监理工程师发出对某一部位有疑义或特殊指示时，项目部立即组织人员施工整改，待监理工程师检查认可后，方可实施下一道工序。5.设备和材料采购质量保证措施1）选用与我方有长期合作关系的、信誉好的厂家生产的产品、以保证产品的质量和供货期等要求。2）严格按设计技术条件订货，所选产品须有消防部门的生产认可。3）材料、器材、设备的供货方必须有生产许可证及质量鉴定书，所有产品必须具有产品合格证或检测、试验报告，设备需有铭牌。4）严格到货验收手续，检查到货的设备、材料及相应的技术

7、文件、合格证等材料，不合格产品不得进入。5）所有材料、设备的品种和等级必须与合同规定相符。6）工程中购买材料的检查及要求如下：主要乙供材料、设备的品牌、规格型号必须满足或优于设计要求。乙供设备、材料品牌和规格型号投标人在开工前，根据技术规范、工程设计规范及质量要求，提供相关产品的样品、合格证、省级以上具资质的质检部门提供的检测报告，报建设、监理单位进行审核确认，并封存样品作为后继验收、抽测的依据。未经批准，乙供设备、材料的品牌、规格型号不得在工程中随意变更。监理单位不定期对乙供的设备、材料等抽样品送具资质单位检测，检测不满足指标要求的，进行整改或更换。7）执行材料试验制度和设备检验制度。6 .

8、施工队操作质量的控制措施施工队操作质量流程如下:1）各施工队必须严格按照设计图纸进行施工，施工工艺及质量符合技术验收标准。2）各施工队应积极配合项目部和上级部门的各项质量管理检查工作，对提出的不符合项通知单按程序进行整改。7 .施工质量保证措施工程将严格按照甲方实施施工规范操作，施工质量按照国家相关标准执行O施工技术、质量保障措施主要由工程指挥部、项目经理部各成员、专职质量员和各工程队主要负责人负责实施。质量检查考核办法参照电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范。具体措施如下：1）各施工队中均指定第一质量员，同时组织各施工人员学习并掌握施工技术规范和质检条例，树立“质量就是生命”的观念，同时树

9、立单位工程确保一次通过意识，杜绝返工现象。2）严格执行执证上岗，确保员工都经过登高、电工、相关认证等专业技能培训，考试合格后，方可进场施工。3）各施工队每天做好自查自检，配合质检人员抓好质量工作，实行质量管理天天讲评制度，对技术疑难问题可以向建设方、监理方协调解决。4）巡检抽查施工队伍进场后施工前的技术交底、施工后的质量讲评记录，确保优质工程质量。5）定期将公司内部抽查工程质量结果、甲方检查工程评分结果汇总，组织学习，改进后续工程质量。6）发现工程质量问题应及时汇报，认真分析，组织力量就地予以解决，对建设方发现的质量问题和提出的质量整改意见应在24小时内加以解决，并及时上报有关部门关于整改后的

10、有关情况。7）由于某些特殊原因需要变更施工设计时，应向建设方和其他相关部门汇报申请，待变更文件经由相关部门审批后方可实施。8）指挥部领导每周、项目经理每天到工地巡视检查，对已完成的施工现场先组织人员进行内部验收，并拍照留底。发现问题，及时通知施工队就地整改。8.成品、半成品保护措施安装项目成品、半成品保护的好与否，直接影响到工程的质量、美观，因此,必须采取严格且行之有效的措施。产品的破坏通常有两种情况：其一，无意破坏,由于生产上的流水作业和交叉作业工人保护意识差，导致无意损坏；其二，故意破坏，由于部分工人的思想素质差，有意损坏。针对以上两种情况，会同市电和其他施工队在加强对工人自身思想教育的同

11、时，采取如下预防措施：1）制定安装工程完成品保护措施，并认真贯彻执行。2）严格按施工网络程序协调好和专业的先与后作业和交叉穿插工作，防止互相影响，损坏半成品或完成品。3）每套重要设备的安装完毕，要书面报告业主，征求业主的保护意见，自觉落实完成品的保养、保护措施。4）分专业设成品保护人员，加强值班执勤、明确责任、范围、防脏、防盗防损坏等。9,质量管理措施按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好员工培训，

12、争创优质工程。努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可操作性。在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力实施工序质量监控，通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和工序活动效果（即工序的过程标准）两个方面监控，通过管因素

13、、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序（三检）和专业检查工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。从施工顺序和防护措施两个主要环节入手，加强成品保护，按正确流程施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，按正确的施工方法，保护方法保护好前道工序产品质量。坚持竣工标准，做好售后服务，坚持竣工内容，标准，通过内容分层次自检解决全部遗留，整理好竣工质量，实现工程竣工质量目标，售后服务体现工程质量，坚持24小时内处理好质量投诉，并按季节性，技术性，保修期满，积极主动回访用户，不断总结经验，改进完善，推动工程质量的提高。