现场公共区域5S工作标准实施规范.docx
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1、现场、公共区域5S工作标准实施规范1.0目的:对生产现场进行整理、整顿,保持生产设施整洁、整齐、有序的状态,并持续不断的改善工作环境条件,以提高员工工作效率和积极性,为确保产品质量和生产运作顺畅创造条件。2.0定义:2.1 工作环境:对生产制造现场和周围有影响的条件,分为人的因素和物的因素;人的因素一般包括:心理的、社会的;物的因素一般包括:温度、湿度、清洁、卫生、照明、噪声、维修、机械设备等。2.2 5S指的是整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seisou、清洁Seiketsu、素养Sitsuke,由于这5个单词前面发音都是5开头,所以简称5So3.0范围:适用于本公司的生产现场、车间、
2、厂区、仓库、公共场所。4.0职责:厂房公共区域、宿舍公共区域、通道、办公室、或指定的垃圾回收场所由综合管理部负责。(外部来人维修或安装相关设备、设施等由综合管理部负责)。车间和相关现场,履行谁使用,谁负责的办法。5.0标准要求:整理:工作场所中的物品、设备区分需要的和不需要的,对不需要的退回仓库,应该报废的应予以处理或报废。整顿:将需要的物品、设备定位放置,并清楚标识状态。清扫:将现场和公共区域打扫干净,保证无垃圾、无尘土、无脏污,保持干净的状态。清洁:将整理、整顿的效果加以维持,并形成制度化、规范化、持续实施和保持。素养:以人性化为出发点,透过整理、整顿、清扫、清洁合理化的改善活动,培养上下
3、一体的管理语言,使全体人员养成遵守标准、遵守制度的良好习惯,从而促进管理水平的提升。5.1 现场、公共区域整理、整顿实施标准:定位线:通道/人行道宽度参考标准:划线定位的方式:油漆、胶带:定位线的宽度参考标准:7IOCM人行道:约80CM以上单向轨道:约车宽(W)+60以上;双向轨道:约车宽(W1)+约车宽(W2)+90CM以上标识的方法:标签显示板写或印在区域或境界线上a)公共区域和生产现场地面上没有凌乱不堪的地方,没有破损的地板,没有卫生死角;b)生产现场地面上没有闲置和不能使用的推车,机器、设备、工装、物品、工具、纸屑、纸皮、烟灰缸、烟头、果皮、油桶、油污、杂物、螺丝、废弃材料等;C)现
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- 关 键 词:
- 现场 公共 区域 工作 标准 实施 规范
