现代医院管理制度建设工作实施方案.docx

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1、现代医院管理制度建设工作实施方案根据国家卫生健康委等6部委关于开展建立健全现代医院管理制度的通知（国卫体改发2018）50号）、海南省人民政府办公厅关于印发海南省建立现代医院管理制度实施方案的通知（琼府办（2018）7号）等文件要求，为进一步推动我院建立健全现代医院管理制度，补齐制度建设短板，结合医院实际，特制定本方案。一、工作目标全面落实国家卫生健康委、省市卫生健康委工作要求，围绕自由贸易区（港）建设、“健康海南战略”和深化医改重点任务要求，建立健全现代医院管理制度并深入贯彻落实，提升医疗服务质量，提高患者和医务人员满意度。二、成立现代医院管理制度建设工作领导小组组长：副组长：组员：办公室设

2、在办公室，办公室主任兼，秘书：工作职责：1 .负责制定实施方案；2 .负责督查各部门落实重点任务清单；3 .负责向卫生健康委汇报我院现代医院管理制度建设工作进度。三、实施范围全院职能后勤部门、临床医技科室。四、全面建立健全现代医院管理制度重点任务清单及责任分工（附件1）五、方法步骤2023年现代医院管理制度建设工作分为3个阶段进行，分别为部署启动、督导考核、总结通报。第一阶段：制定方案（2023年3月底前）。医院制定工作方案部署启动“现代医院管理制度建设”活动，确定总体目标，明确主体责任、工作措施和完成时限。第二阶段：落实重点任务并贯彻落实（2023年11月底前）。各科室要认真学习研究现代医院

3、管理制度建设重点任务的要求，梳理出尚未制定、制定不完善、更新不及时、不切合医院工作实际的相关的管理制度和实施方案，深入调研分析，不断建立健全相关的管理制度。在此基础上，切实抓好各项制度的贯彻落实。第三阶段：评估总结（2023年12月底前）。我院将联合市卫健委加强对“现代医院管理制度建设”工作的指导，提交指标数据及总结评估报告至市卫健委。六、工作要求（一）高度重视，压实工作责任。各科室要充分认识开展医疗管理工作“现代医院管理制度建设”活动是深化医药卫生体制改革，建立现代医院管理制度，推动我院管理规范化、精细化和科学化的重要举措。各部门、科室务必高度重视，加大力度，细化目标任务，明确责任分工和完成时限，将责任分解到具体部门和个人，销号管理，一级抓一级，逐级抓落实,确保重点工作任务落实到位。（二）加强信息上报。各相关职能部门次月10日前上报建立健全现代医院管理制度主要指标评价表指标内容至院办公室，总结凝练好经验、好做法和存在问题。