物流公司 ISO9001营运管理部内审检查表(含审核记录).docx
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1、1/3受审部门或单位:营运管理部标准章节检查内容判别检查记录YESNONA5.2方针6.2质量目标及其策划1.请部门负责人回答公司的质量方针和质量目标是什么?Y问营运管理部负责人能回答。2.部门的分解目标是什么?目标是否可测量?是否定期进行统计分析?Y查部门目标“货物及时交付达成率295%”、“货损及货差率”0.03%.2023年6月份-2023年5月期间的质量目标有统计、达标。5.3岗位、职责和权限1.部门负责人的职责是什么?Y问营运管理部负责人,能回答。7.4沟通1.与其他部门是如何进行内部沟通的?Y开会、邮件、记录等形式沟通。7.1.3基础设施1.营运管理部的运输设备有按要求进行维保吗?
2、查相关的记录。Y查牌粤BR50M2,有进行年检、2023年6月份按要求进行点检、维保并记录。7.1.5监视和测量资源1、公司使用的检测工具是否有按要求进行校准?查校准报告。Y查公司使用的5M的卷尺有校准,有校准报告。8.1运行策划和控制1.有建立物流服务流程图吗?有建立相应的作业指导书吗?查相关文件。Y有质量手册中对公司物流服务进行了策划,有制订服务流程图、18系统配载作业指导书、调度接单派车作业指导书、物流供应商管理规范等管理文件并实施,文件都有经公司总经理批准后生效。8.5.1服务控制1、服务过程中是否有明确相应的作业要求?查2份作业指导书是否经批准Y2、货车司机有驾照吗?查司机的驾照。Y
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