管理制度-安全标准化职责、分工 精品.doc
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1、(一)公司总经理安全生产职责1、建立、健全本单位安全生产责任制。2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3、提供必要的安全投入和安全管理资源,监督安全生产投入的有效实施。4、全面督促、检查安全生产工作。5、组织制定并监督实施生产安全事故应急救援预案。6、及时、如实报告生产安全事故,事故处理要坚持“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过,事故责任者没有受到处理不放过,广大员工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)。7、定期听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。8、定期主持召开安全生产领导小组会议,研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,要及时向上级有关部门提
2、出报告。9、坚持安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。10、企业内实行的各级承包,以及对外单位的各项承包合同中,都必须有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款,并认真考核落实。11、审批安全教育计划,参加对管理人员的安全教育和考核。12、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。(二)、副总经理安全生产职责1、在总经理的领导下做好公司的安全管理工作。2、定期听取汇报,及时指导安全管理部门的工作,提供必要条件,使安全管理部门的职能作用得以正常发挥。3、定期组织公司综合性安全生产检查,落实重大安全隐患的整改工作。4、组织
3、制定、修订和审定各项安全管理制度、操作规程、组织审核安全技术措施计划,并安排实施。5、调动安全管理人员的工作积极性,关心其晋级职称评定,及时奖励有突出贡献的安全管理人员。6、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。7、对公司安全方面的经费投入进行落实、掌控。(三)、物供部长安全生产职责1、物供部长是公司原辅材料、设备备品、备件采购工作及储存工作的主管领导,协助公司总经理做好所辖区域内的安全管理工作,本系统的安全第一责任人。2、定期听取所辖部门的汇报,及时指导安全工作,对所辖部门的职能作用得以正常发挥负责。3、审查进厂原辅材料、
4、设备备品备件的质量情况,对危险化学品的采购、储存、发放情况严格审查、审批,使其符合危险化学品管理条例要求。4、负责本单位的安全、消防工作, 督促、组织本单位员工学习贯彻执行公司各项安全生产规章制度,并制定执行本单位安全操作规程。5、负责做好本单位安全生产宣传教育、开展各类安全活动工作和新员工的二级安全教育,并监督三级安全教育执行情况。6、负责本部门所辖车辆的管理、年检和驾驶员证件的年审、安全教育和考核工作,确保车辆及驾驶员的安全。7、负责本部门所辖各类车辆维护保养,确保车辆安全行驶(公司外出的车辆)。8、监督下属部门对各类安全作业票证的使用和管理。9、组织或参加本单位安全事故的调查、处理,监督
5、下属安全员做好各类安全、事故统计上报工作。(四)、销售部长安全生产职责1、销售副总经理是公司产品外销的主管领导,协助公司总经理做好所辖区域内的安全管理工作。2、定期听取所辖部门的汇报,及时指导安全工作,对所辖部门的职能作用得以正常发挥负责。3、负责对外出业务人员安全注意事项的培训工作。4、负责本单位内的各类安全事故的调查、处理、统计上报工作。5、审查公司产品安全送到指定地点。(五)、发展部部长(副总)安全生产职责1、组织编制或审查基建项目的施工设计,使其符合安全、环保、消防和职业卫生要求。2、在签订基建施工合同时,要对承包施工的单位进行安全资质认定,并组织签订安全协议。3、组织开展现场安全检查
6、,监督外来施工人员遵守国家建筑安装工程安全技术规程和本企业的安全生产管理制度。4、按建设项目劳动保护、环境保护、职业卫生、安全、消防设施“三同时”规定,保证安全生产和消除有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和投产使用。5、在办理临时用工协议书(用工合同)时应有安全方面的条款,并会同有关部门严格执行。6、组织或参加施工过程中发生的各类事故的调查、处理和分析及统计上报工作。(六)、工会主席安全生产职责1、认真贯彻执行国家劳动保护工作的方针、政策、法令和上级工会指示。2、将劳动保护工作纳入工会工作议事日程,定期研究并对行政安全管理不足之处提出整改意见。3、及时制止行政指挥中的违章行为,支持工人合理要
7、求。4、把我公司安全生产状况列入职代会的议事日程。5、参加事故的调查处理。(七)、财务分中心主任安全生产职责1、保证足够的安全管理、安全技术措施费用,并列入年度财务计划。2、凡各类新建、扩建项目,不按安全技术要求进行设计、施工的,不得拨款。3、监督劳动防护用品、消防用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治等费用的合理使用,否则不予报销。4、建立健全安全投入使用台帐。(八)生产部长安全生产职责1、协助公司生产副总经理做好公司的安全生产及基本建设管理工作。2、直接领导生产部的工作,做到定期听取生产各单位安全生产情况汇报,对生产部的职能作用得以正常发挥负责。3、积极组织召开生产调度会和有关专题会议,形成
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