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1、内蒙古伊利实业集团股份有限公司伊利集团包装审批流程文件编号:Y1JT/1C/PP/15版号:A/1编制:品牌管理部审核:汪轶审批:孙东宏日期:2017年8月24日1 .目的为了保证新产品包装设计品质,使包装符合产品定位,更好地为品牌形象服务,同时规范报审流程、提高管理效率,特制定本审批流程。2 .适用范围2.1 适用单位范围:各事业部、创新中心、高端品牌发展公司、电子商务公司、品牌管理部等其他相关需求单位。2. 2适用业务范围:1. 2.1已通过新品立项审批的全部战略新品(详见3.1战略新品)包装报审;2. 2.2部分战术新品(详见3.2战术新品)包装报审。其中,需要报审的战术新品包括但不限于
2、:1)现有产品口味的延伸;2)现有产品包装风格/产品支撑点等战术性改动。不需要报审的战术新品包括:1)现有产品新的包装规格;2)区域性产品(小于等于3个省或直辖市上市);3)特殊渠道产品;4)单一电商渠道产品(不超过6个月的一次性短期包装);5)跨界合作款包装(不超过6个月的一次性短期包装);6)其他现有包装上的元素微调(非主视觉的图标标识调整、仅在原包装上增加促销标识等情况)。3. 术语解释3. 1战略新品:1)有新功能性宣称的产品;2)新的子品牌;3)涉及到功能性工艺调整的产品;4)其他对于集团经营具有战略性意义的新产品;5)中国市场上完全没有的新品类;6)国内市场现售的成熟产品(我公司未
3、涉及)。3 .2战术新品:1)现有产品口味的延伸;2)现有产品包装/支撑点等战术性改动;3)现有产品新的包装规格;4)区域性产品(非新品牌名称);5)特殊渠道产品(非新品牌名称);6)单一电商渠道产品(非新品牌名称)。4 .职责4.1 品牌管理部:负责对需求单位提报的包装预审材料和包装报审材料进行审核并提出专业修改建议。4 .2需求单位:负责提报完整的包装报审材料。5 .流程5.1 流程图52流程说明步骤编号步骤名称涉及部门/岗位步骤说明文档输入文档输出风险点及管控办法(如有)15.01提报包装预审材料需求单位/发起人产品包装正面效果图确认后(可以不是最终版),需求单位发起人即可通过电子邮件报
4、品牌管理部子品牌组进行包装预审。包装预审材料15.02包装预审品牌管理部/子品牌组品牌管理部子品牌组收到包装预审材料后,在1个工作日内将审核意见以邮件形式反馈发起人。包装预审材料15.03提报包装报审材料需求单位/发起人需求单位发起人结合品牌管理部子品牌组反馈的包装预审意见对包装报审材料进行完善,定稿后通过OA系统中品牌管理类”集团包装审批流程”提报包装报审材料。(电子流程操作说明见5.3流程填写说明)包装报审材料(见5.4)15.04审核包装报审材料需求单位/审核人收到包装报审材料后,需求单位审核人对包装报审材料进行审核。其中:1)事业部按照审批层级进行审核:2)创新中心、高端品牌发展公司、
5、电子商务公司及集团相关需求部门,按照实际部门组织架构进行内部审核。包装报审材料包装报审材料15.05审核包装报审材料事业部总经理/集事业部总经理/集团需求单位负责人对包装报审材料进行审核,审核通过后流转到发起人。包装报审材料包装报审材料团需求单位负责人15.06流转包装报审材料需求单位/发起人事业部总经理/集团需求单位负责人审核通过后,需求单位发起人进行流转,上报品牌管理部子品牌组进行审核Q包装报审材料包装报审材料15.07审核包装报审材料品牌管理部/子品牌组品牌管理部子品牌组对包装报审材料进行审核。1)审核通过后,上报品牌管理部总经理审核;2)如果报审材料不合格或内容不完整,品牌管理部针对需
6、要修订的内容进行反馈,并返回报审部门进行修改补充。包装报审材料包装报审材料15.08审核包装报审材料品牌管理部总经理品牌管理部总经理对包装报审材料进行审核,审核通过后,报审集团分管领导(需求单位业务分管领导)。包装报审材料包装报审材料15.09审批包装报审材料集团分管领导(需求单位业务分管领导)集团分管领导对包装报审材料进行审批,审批通过后流转至需求单位发起人。包装报审材料包装报审材料15.10执行/备案需求单位/经办人需求单位发起人按照审批结果执行并进行存档备案。包装报审材料5.3流程填写说明1)根据具体报审文件选择“产品类别”中相应的选项:战略新品包装报审选择“战略新品”,战术新品包装报审
7、选择“战术新品”O2)选择“战略新品”类别的,继续选择对应细分选项:有新功能性宣称的产品、新的子品牌、涉及到功能性工艺调整的产品、其他对于集团经营具有战略性意义的新产品、中国市场上完全没有的新品类、国内市场现售的成熟产品(我公司未涉及)、其他。3)选择“战术新品”类别的继续选择对应细分选项:现有产品口味的延仰、现有产品包装风格/产品支撑点等战术性改动、其他。4)填写包装报审理由。5)下载包装提报模板,按照模板要求填写好并上传相应的包装报审文件。6)按5.4.2.2要求提交包装测试报告。5.4包装报审材料5.4.1报审文件内容参见电子流程中包装提报模板,主要包括以下内容:1)简要背景介绍;2)包
8、装设计思路;3)包装设计图(效果图和平面展开图);4)新旧包装对比(如有);5)同品牌同系列所有包装汇总(如有);6)竞品包装对比(新品牌新品类、现有包装升级必须提供);7)包装测试结果(详见5.4.2.2需要提供包装测试的报审类型)。5.4.2包装测试结果要求5.4.2.1根据市场研究部的包装测试标准,各需求单位的包装测试结果中需要包括以下三个指标:1)可见度:与旧包装、竞品对比测试。2)总体喜欢度:与旧包装、竞品对比测试。3)关键属性:针对一个非常重要的品牌/产品属性,这个属性应该是与竞品的区隔。5.4.2.2需要提供包装测试的报审类型1)已有品牌产品延伸:非强制提供包装测试。2)现有包装
9、全线升级需提供:可见度、总体喜欢度;且总体喜欢度不低于之前的包装。3)新品牌或新品类需提供:总体喜欢度、关键属性(需要传达出产品卖点);总体喜欢度不低于核心竞品。5. 4.2.3若包装测试结果不达标,未能通过5.4.2.2中的规定,需要退回修改直至包装测试通过规定的标准。如有特殊情况,须特殊审批至集团分管领导同意。6. 4.2.4如因特殊情况,无法使用5.4.2.1中市场研究部的包装测试标准,须提交测试成功标准及测试结果。7. 管控细则7.1 凡涉及本办法适用范围内的产品包装设计(包括可直接用于零售的内包、外箱等)均须通过OA流程送审,报批通过后方可上市。7.2 通过此流程提报的包装可以不是最
10、终版,包装审核主要关注包装正面效果图。审核清单参考附录1。6. 3审批时限6.3. 1每个流程节点审批时间为1个工作日(不含公休日、法定节假日),各环节审批人须在1个工作日内给予反馈。6.3.2包装审批通过后方可进行包装完稿确认,不可因任何理由提前确认完稿。6 .4对未按照内蒙古伊利实业集团股份有限公司伊利集团包装审批流程执行的,视情节严重程度,对项目负责人予以2000-5000元罚款,提报单位审核人100%连带罚款。7 .附则7.1 本流程由集团品牌管理部负责解释、修订。7.2 本流程从发布之日起生效,原集团包装审批管理办法(文件编号Y1JTBFPP15A0)同时废止。附录1集团品牌管理部包
11、装审核点清单情况一:现有产品线延伸1是否有背景介绍?2是否有包装设计思路?3是否有包装立体图和平面展开图?4是否产品线汇总呈现?*5新包装是否同已有产品线保持风格一致,具有系列感?*6新包装是否能有效区分于已有其它产品?7新包装设计是否美观?8新包装设计中关键文字信息是否合格?9新包装设计是否体现核心卖点?10新包装设计元素是否可口诱人?情况二:现有包装升级1是否有背景介绍?2是否有包装设计思路?3是否有包装立体图和平面展开图?4是否有新旧包装对比?5是否产品线汇总呈现?6是否有消费者测试报告?*7新包装是否符合现有消费者喜好?(喜好度得分)8新包装是否符合品牌调性和定位?9新包装设计是否美观?10新包装设计中关键文字信息是否合格?11新包装设计是否体现核心卖点?12新包装设计元素是否可口诱人?情况三:新品牌或新品类1是否有背景介绍?2是否有包装设计思路?(符合母子品牌架构定位)3是否有包装立体图和平面展开图?4是否产品线汇总呈现?5是否与竞品包装汇总呈现?6是否有消费者测试报告?*7新包装是否符合目标消费者喜好?(喜好度得分)8新包装是否符合品牌调性和定位?*9新包装是否能有效传达产品利益点?10新包装设计是否美观?11新包装设计中关键文字信息是否合格?12新包装设计是否体现核心卖点?13新包装设计元素是否可口诱人?*:关键审核点