管理制度-安全保卫责任制度 精品.doc
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1、1. 目的为加强企业治安、防火、交通劳动保护等安全工作的管理,维护企业职工人身安全和财产安全,保障企业改革的顺利,根据国家和北京市有关法律、法规、规定,特制定本办法。2. 适用范围:本公司经营场所、庫区环境及本公司所属员工3. 职责:总务部负责经营场所、库区环境安全监督、检查;监督、检查公司各部门安全工作组织落实情况。4. 工作内容:4.1在公司各项工作中必须贯彻执行“安全第一、预防第一”的方针。4.2公司治安、防火、交通安全管理工作,应遵循“属地管理、块块管理、条块结合”的原则。4.3本办法所列的各级职责是根据“谁主管、谁负责、横到边、竖到底”的原则,分级负责、层层落实。4.4 公司领导职责
2、:4.4.1总经理:总经理对公司各项安全工作全面负责。要贯彻执行国家的各项法规及上级有关安全工作的部署,落实各级安全责任制,检查安全保卫工作“一条龙”和责任制的执行情况。把治安保卫工作作为企业管理的一项重要内容与业务经营工作同计划、同部署、同检查、同总结、同评比,并把治安责任制纳入经营责任制之中,层层落实、严格考核,奖优罚劣。4.4.2副总经理:副总经理按职权分工对各自分管业务范围的安全工作负责。定期在总经理办公会上汇报有关安全问题,一旦出现安全问题,主管安全副总经理和分管副总经理应及时向总经理汇报,并共同对总经理负责。4.4.3总经理授权分管安全保卫工作的副总经理在总经理领导下,负责抓好公司
3、治安、保卫、消防、交通安全工作,检查各部室领导履行职责情况。根据国家和地方政府的法律、法规要求,结合公司的情况组织制定、修改公司安全规章制度。负责各部门主要领导的安全学习和教育工作,检查督促部门领导对本部门职工进行消防知识、交通安全、治安保卫等安全教育。加强对保卫部、治保会、义务消防队等安全组织的领导,搞好督促、检查、评比工作。组织公司四级安全责任制的落实,定期召开安全工作会议。发生盗窃、火灾、重大交通事故等,协同公安机关调查原因、查处各种事故的直接责任者。4.4.4主管业务副总经理在总经理领导下,在抓好分管部门业务管理工作的同时,负责抓好分管范围内的各项安全工作。检查分管部门的各项治安、防火
4、、交通安全责任制落实情况。在安排经营管理工作中,必须做到同计划、同部署、同检查、同总结、同评比。检查各分管部室领导所承担的安全工作完成情况,并负责督促解决和排除在商品流通环节中的各种隐患及不安全因素。4.4.5各部门经理(主任)在总经理和分管副总经理领导下,对本部门的安全负责。负责对本部门职工进行经常性的消防知识、交通安全等方面的安全教育,使职工自觉遵守各项安全制度和操作规程。每月布置、检查安全工作。本部门经理(主任)委托副经理(副主任)或兼职安全员每天下班前对本部门的电器、门窗等进行一次安全检查,严格执行公司的各项规定,防止发生被盗、火灾和交通事故。部门副经理(副主任)在经理(主任)的领导下
5、,负责所分管的工作,协助经理(主任)做好安全保卫工作。4.4.6班组长的职责:在本部门正副职的领导下,负责抓好班组安全工作。负责落实上级有关部门制定的有关安全法规和安全制度。经常对本班组人员进行安全教育,使职工自觉遵守政府法令和企业各项规章制度,提高警惕,防止各种事故发生。支持治保会、义务消防队等群众组织活动,指定专人每日班前、班后进行安全检查,消除隐患、确保安全。对本班组所管理的商品、重要设备等要严加保管、定期检查,发现隐患立即解决,确实解决不了的问题要立即报告领导。4.4.7 职工的职责:企业职工依据宪法正当行使公民的权利和义务,必须遵守宪法和其它法律,维护安定团结的政治局面。职工是本企业
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