某酒店客房部服务手册.docx
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1、某酒店客房部服务手册规范总台各班组员工的工作流程,杜绝或者减少错漏,确保工作正常进行。2.0适用范围总台服务员日常工作活动。3.0职责3.1总台接待员负责复核订房单、办理入住手续、提供查询服务。3. 2总台收银员负责客人退房手续及公司结算。3. 3总台当班主管对所有工作进行监督。4.0程序内容:4.1 接待早班工作程序:4.1.1 早班务必于7: 20AM前到达总台办公室阅读总台交班簿上当天的内容、 OlItlOOk夹上最新通知及办公室黑板上所写的注意事项,并在总台交班 簿上签名。早上七点半开班前会。主管班前会内容:1)讲述当天订房 情况、VIP团队及特殊接待任务、会议室租用情况2)讲述当天入
2、住熟客 名单、接待要求、喜好习惯;3)讲述熟公司接待要求;4)案例分析;5) 外语培训;6)有挂帐的熟公司或者熟客;7)最新通知;8)班组工作情 况及要求。交接班对水牌时,电脑显示的与楼层实际的情况务必一致(包 含酒店自用房、坏房与加床),如有不相符的情况要及时处理。与上一班 交班(交接餐券派出情况),留意较特殊的情况,如有特别要求的订单, VIP、待转房等,查看接待柜中是否有需要交班或者移交的物品4.1.2 例行检查:在电脑上核对当天的订单是否与原始订单内容一致,检查物品 是否齐全,包含按金收据(2本)、计算器等贵重物品。熟悉旅行团及VIP 订房情况,阅读团体接待通知,检查通宵班是否已准备熟
3、客的登记资料。4.1.3 统计订房,掌握客情:行政楼层员工统计当天预订行政层房间的总数,通 知仓库准备水果。掌握当天的订房情况,在电脑上查看预订数通知当班同 事哪类房间能够同意预订,哪类房尽量不接。掌握客人资料包含:房间状 况,(room status),当日抵店客人名单(the expected arrivals list), 客史档案资料(the guest History Record),重要客人名单(IiSt ofImportant Guest)o4.1.4 办理退房:通常客人都是在中午12点前退房,总台员工要精神饱满、热 情地问候客人。确认退房后,应立即通知楼层服务员,并取出该房帐单
4、, 引领客人到收银处,告知收银员XX房退,是哪一位客人,同时请客人稍 候。如在退房高峰期,需维持现场秩序,并请排队退房的客人先交还钥匙, 以便通知楼层服务员查房,减少等候时间。要随时留意客人等候的时间, 提示收银员先为等候了较长时间的客人办理退房手续,以免引起客人的不 洒。4.1.5 认真检查订单的内容,电脑与原始记录是否一致,折扣权限是否审批,有 否特殊要求需要预早排房等,注意检查结算方式是否正确及一致。假如有 需要接车的情况,要与礼宾部确认是否己按要求作出安排。关于已签定协 议的公司,要查清协议价及折扣,预先准备好熟客资料附在订单上,减少 夜班同事的工作量,提高入住速度。4.1.6 IlA
5、M左右跟进SKIP房,检查是否有实际已退房,但电脑仍未作处理的房 间,如有则通知收银尽快处理。要时刻查看电脑SKIP房间及时跟踪,并 做好交班。(尽量联系住客本人或者负责接待的公司,以落实是否退房。 如无法联系,应请示当班主管及时处理,以免造成房间空置及房租空跳, 如此客人以往有无李当退的习惯则报退;如此客人有足够的按金,则在房 间松动的情况下继续保留,再交次日早班跟进。)13: 00-14: 30之间尽 量勿打搅客人,以免影响休息,未能处理的SKIP房应在14: 30后再处理。 中午12:0013: 00要请续住客人再预留按金。(首先要看清电脑与帐单, 核对按金及消费金额等资料。如是公司结帐
6、的,尽量不要打搅客人,要联 系负责接待的公司。催客人交按金时尽量不要提到钱不够,应该请客人到 总台办理续住手续,顺便补交一点按金。)4.1.7 排房工作通常都在当日应退团队已退、及散客大部分已退后进行,通常在 中午12点左右开展。有特殊要求的,早上即应开始关注房态预早分房, 排房时要先安排有特别要求或者房间数量较多的预订,排房的次序原则 上是:I)VIP客人;2)有特殊要求的客人与常客;3)团队或者会议房; 4)其它预订。4.1.7.1排房艺术:1)将散客、团体与VlP客人要分配在不一致楼层;2)尽量使 团体客人(或者会议客人)住在同一楼层或者相近的楼层,便于集体行动;3)同一家庭的成员应分配
7、在相邻的房间,以便能相互照顾;4)关于残疾、 年老、带小孩的客人尽量安排在离服务台与电梯较近的房间;5)原则上 层次较高的客人、外宾等安排在较高楼层;6)关于常客与有特殊要求的 客人予以照顾;7)不要把敌对国家的客人安排在同一楼层或者相近的房 间;8)要注意房号的忌讳,如西方客人忌“13”,港澳及我国沿海等地的 客人忌“4”、“14”等;9)会议、团队、家庭团等素养不高、较嘈杂的散 客尽量勿排在长住房邻近。4. 1.7. 2团队、会议房排房:A.排团队房按尽量集中分配原则;B.不能排安排在 长住房邻近,以免给长住客造成影响;C.团队会议房房号排好并确定后, 要打印团队房号表一式三份,两联留底跟
8、团队会议帐单,一联交礼宾 部,以作团队入住时分行李之用,并用电脑送单通知有关部位做好准备, 比如:撤酒水小食、锁电话、加床、换软床、送水果等;D.根据客人到达 时间提早通知有关部位做准备,预备足够的工作时间。特别注意需尽早通 知房务中心有关搬床等工作。同时,务必根据实际情况随时修改排房,以 达到最理想的效果。4.1.7.3对丫讦、团队、会议的房号修改,要特别注意通知有关部位。排房过程中 遇到疑难问题应立即请示当班主管。当天有VIP接待时要尽早按预订单上 的预订房类要求排房,要选择楼层高、设施好的与房间,并与与房务中心 沟通好房间的合适选用,在房号确定后,按订单要求的级别进行电脑网上 送单,对三
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