某混凝土制造总经理岗位责任制度.docx

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1、某混凝土制造总经理岗位责任制度一、贯彻执行国家各项方针政策，遵守并贯彻执行法律、法规，组织制订并实 施公司各项规章制度，主持公司日常生产经营活动。二、负责组织制订并实施企业长期进展规划，制订年、季、月工作计划，付诸 实施。监督、检查、总结工作计划的实施情况，及时调整修改计划方案， 确保生产经营指标的落实。主持制定年度预、决算报告。有重大决策需召 开董事会决定后实施。三、负责公司全面行政工作。决定机构设置，批准公布质量方针与质量目标。 领导分管经营、生产、技术等副经理的工作，运用经理办公会议制度对公 司生产经营工作实施全方位领导。对产品质量与用户负责。四、负责领导财务部门，调动审批生产资金。五、

2、负责领导综合部门的工作。六、负责各管理岗位人员的任免及工资待遇。决定公司管理人员与职工的奖惩 与处分。七、负责解决并审批公司固定资产的增减计划。八、负责根据公司章程，合理运用各项基金及利润，逐步扩大生产规模，根据 实际情况有计划地改善员工工作条件及生活条件。总经理岗位职责一、贯彻执行国家各项方针政策，遵守法律、法规，组织制订并实施公司各项规 章制度O二、负责组织实施董事长制定的企业长期进展规划与年、季、月工作计划。监督、 检查、总结工作计划的实施情况，及时调整修改计划方案，确保生产经营指 标的落实。三、负责领导分管经营、生产等副经理与搅拌站站长、总工程师的工作，运用经 理办公会议制度对公司生产

3、经营工作计划进行实施。并主抓生产、安全、材 料设备供应工作,重点解决生产过程中的重大及特殊性问题。协调各协作单位，及时解决生产过程中临时出现的生产、运输能力及原材 料不足，确保销售合同的履行。四、负责根据董事长制定的资金运用计划，对日常生产资金合理调动。五、负责执行董事长制定的各管理岗位人员配备及工资待遇。合理运用奖惩手段 最大程度地调动生产积极性，确保生产任务完成。六、负责完成董事长与公司领导班子交办的重要及临时工作生产经理岗位责任制度一、在总经理领导下，负责公司的生产与安全工作。二、及时处理与解决生产过程中的各类问题，制定公司各项生产经营指标，对 公司生产与安全工作负直接管理责任。三、合理

4、组织安排生产工人，负责生产工人岗前生产程序的技术培训，安全生四、组&设备管理先维修人员对生产设备进行定期或者不定期的检查。采取必 要手段保证生产设备正常运转。五、配合总工程师进行产品质量检查，确保产品合格。六、协调本部门同行政部门、销售部门、技术质量部门的工作关系。七、负责售后服务，联系用户反馈产品使用情况，为继续提交产品质量提供可 靠信息。八、掌握生产所需材料的数量、规格、质量情况。保证按计划组织调运生产所 用的各类原材料。九、有权建议奖励惩处对公司有奉献或者造成缺失的有关人员。有权调换员工 的工作岗位。十一、负责厂区文明施工，文明生产工作。十二、负责完成总经理交办的重要及临时任务。搅拌站站

5、长岗位职责一、在总经理领导下，全面负责总站及分站的生产指挥与安全管理工作，对总站 及分站生产与安全工作负直接管理责任。二、负责制定与审批搅拌站各岗位岗位职责并负责考核执行情况。三、负责生产工人生产程序的技术培训，安全培训与交底。负责按生产流程合理 安排工人完成生产任务。四、负责组织设备管理及维修人员对生产设备进行定期或者不定期的检查。采取 一切必要手段保证生产设备正常运转。五、配合总工程师进行产品质量检查，确保产品达到质量标准。六、严格执行碎配合比，节约原材料，操纵人工费与管理费用支出，确保合理降 低生产成本。七、负责全面领导调度、现场、操作、质量、车队等部门的工作，考核各部门负 责人的岗位职

6、责完成情况。八、负责对公司材料部、销售部派驻搅拌站工作人员的日常业务、劳动纪律等日 常管理，督促与检查公司材料、销售部门对其布置的日常工作。九、负责售后服务，联系用户反馈产品使用情况，为继续提高服务质量提供可靠 信息。十、负责掌握生产所需材料的数量、规格、质量情况。提早向公司材料部上报日 常生产所需材料计划。十一、负责厂区文明生产、环境卫生与后勤管理工作，合理规划布置场地。十二、负责接待并处理与生产有关的各职能部门的检查指导，处理有关方面提出 的问题，保证生产顺利进行。十三、负责完成总经理交办的重要及临时任务。搅拌站总工程师岗位职责一、贯彻执行国家及省市有关技术法规、标准、规范，在总经理与站长

7、领导下， 全面负责搅拌站的技术质量管理工作，完成规定的各类质量目标。二、负责组织建立与完善搅拌站技术质量管理体系，建立健全技术质量工作制度 并组织实施。三、负责解决混凝土生产中的各类技术质量问题，熟悉与掌握本行业的新技术、 新材料、新工艺并应用于本企业产品生产中。四、负责设计产品的生产配合比。五、负责制定降低生产成本的技术措施，积存试验数据，提高产品质量、降低生 产成本，增加经济效益。六、负责审批特殊技术质量要求的产品销售合同，负责制定生产施工方案，向有 关部门进行技术交底并现场监督实施。七、负责产品质量事故分析调查，制定处理办法。八、负责检查各类原材料、半成品的质量指标。九、负责组织对用户的

8、质量回访。十、负责定期对试验室设备及技术质量内业进行检查。十一、负责对生产设备中的计量系统进行经常性的检查，按规定时间办理技术监 督部门的计量器具检定。十二、负责对公司技术质量管理人员进行岗位培训，对技术质量管理人员的任用、 辞退、奖惩等提出建议。十三、负责完成总经理及站长交办的重要及临时任务。总工程师岗位责任制（迟）1、负责本公司的全面技术管理工作，负责完成规定的质量目标。负 责试验室设备购进的审批。2、遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业、克己奉公。3、负责新技术的推广与应用。4、协助总经理搞好公司产品生产技术与质量管理工作。5、负责国家及省市有关技术法规、技术文件、标准规范的贯彻与落 实。6

9、、组织制定技术改造项目与重大新技术应用方案。7、负责预拌碎及预拌砂浆配合比的设计与研发，督促试验室进行试 配，并付诸于生产实践。8、 对常用配合比进行审批后由试验室主任与质检员签发，及时根据 原材料的变化进行配合比的试验与调整，在确保质量的前提下尽 量降低每立方米碎的材料成本。9、负责审批质量计划、技术交底、技术措施、技术联系通知单，并 监督试验室技术联系通知单与施工单位的签发。10、负责对有特殊要求的碎生产过程的监督与检查，并深入现场与施 工单位沟通与熟悉碎的供应与质量方面的问题，发现问题及时解 决。11、负责产品质量的回访工作。12、负责对构成质量事故与用户投诉的质量问题的评审，并批准其处

10、 理方案。13、及时掌握各类原材料的质量情况，经常检查外加剂的生产情况。14、负责制定职工培训计划，经总经理批准后组织实施。15、定期检查技术内业的完成情况。16、督促试验室校定搅拌系统计量设备及试验室设备，并按规定周期 报请技术监督局进行校定。4.生产部部长岗位责任制度一、 在生产经理领导下，遵守、执行公司的各项规章制度，完成本职工 作。二、在接到销售部订单后派有关人员前往拥护核实情况，掌握用户的工 程情况，如工程名称、每次浇筑数量、浇筑部位、混凝土强度等级 等。并将浇筑混凝土的技术要求以书面形式对工作人员进行技术交 底，同时与用户技术施工负责人取得联系与沟通，通报双方情况， 密切合作三、

11、宝产前做好人员、设备、机械、车辆、材料工具等准备工作。四、 督促调度室与各生产部门的工作，保障生产顺利进行。五、 根据用户与生产的要求，提早10天向材料部提出准确的原材料计 戈IJ,提出计划前对材料的性能、规格、数量与实验室进行沟通。六、 合理使用车辆及生产人员，充分考虑经济效益、人员健康情况，设 备完好状况。七、 按照有关规定，对每班生产的产品进行抽检，抽检次数很多于10 次/班，将其产品质量情况上报给领导，对不合格产品有权扣押不 放，待组织有关人员进行鉴定核定后方可处理。八、 生产中要与调试员密切配合，随时掌握生产情况与现场的施工情况, 随时调整生产环节确保生产顺利进行。九、生产交接班及停

12、产后，要协同生产调试员对设备运行状况、卫生等 进行检查，监督完成后方可进行下个环节工作。十、 做好工作中规定的各类纪录，包含人员状况、设备运行情况、生产 情况、现场变化情况及用户的电话通讯情况。用户改变技术 要求 与原合同不符时，要协调销售部门重新确定施工方案与产品价格等。十一、生产中经常与实验室共同核对原材料的使用情况，操纵产品成本。 十二、监督车队的油耗，对每一台车要协调车队进行单车考核，内容包含 车辆运转情况、油耗、出车时间等。十三、组织招工并考核本部门员工工作情况，及时调配各工种的班、组长、 做好技术安全培训交底工作。十四、组织制定实施安全应急预案，应急事件发生时应组织有序、冷静指挥，

13、使缺失降到最低点。十五、每月25日前对用户的施工工程量进行核对将本月的生产量核实后 上交到财务部门。十六、每月25日前将生产设备运转情况、配件消耗情况、保护情况及估 计下月的生产情况以报表形式上报公司主管领导。十七、有权建议对生产人员进行辞退与奖励及按规定进行经济处罚。5.生产调度室主任岗位责任制度一、认真遵守执行公司各项规章制度，完成调度室主任岗责。一、 按照公司生产计划，编制本部门生产协调计划，确保安全生产， 杜绝事故发生。二、 制定调度室管理制度，编制各类记录项目，如用户来电话记录、 生产运行记录、施工现场情况记录、用户技术联系单记录及各部 门生产情况综合记录。三、 认真核对用户的联系单

14、，做到准确无误。根据用户的要求，由当 班调度员下达生产命令，检查核对各部门生产前的准备工作，确 保正常生产。四、联系现场员熟悉用户施工情况、核对用户使用的工程部位、混凝 土设计强度等级、浇灌数量、用户的施工责任等情况。五、掌握搅拌运输车、泵车运行情况、驾驶员情况，熟悉材料库存量及原材料规格、型号，及时反馈材料的消耗情况，协调材料部门 及时补充。、L定、 六七/ 九十安排力工班的具体工作并监督工作落实。监督检查厂内车间内外卫生。对出厂的产品进行细致检验，对返厂的产品组织有关人员进行鉴,并按方案即刻实施，将缺失降到最小。督促后勤工作，督促食堂对外勤人员送餐工作。节、假日安排各部门的人员值班、值宿。

15、、 编制应急预案，预防火灾、盗窃事件发生、负责管理防火、防 盗组织机构的工作。10.实验室主任质检部长岗位责任制度一、认真贯彻执行上级主管部门有关规定、标准与规范，在总工程 师领导下，负责实验室及质检部门的工作。二、协助总工程师做好新产品、新材料、新工艺开发及设计产品配 合比的试验验数据工作。三、负责按行业技术规范检查实验室的技术内业，使其达到行业管 理标准，提供真实、准确的实验数据。四、管理好试验室的日常工作，提高试验设备的利用率，确保试验 设备完好率。五、负责根据生产指令规定的技术要求设计配合比，并组织试验员 进行试配。六、负责组织质检员按规定对产品、原材料、半成品等进行质量检 查，组织质检人员例会，进行产品质量分析，协助材料采购部 门严把采购质量关研究、总结经验，对质量问题分析及处理措 施，提出报告报总工程师审批。七、负责组织质检员对每批碎的开盘鉴定与对生产全过程的监督检 查。八、负责审核与签发产品配合比、产品出厂合格证。九、负责对试验室用电安全、设备运行环境及安全防火工作进行审 查，并制订紧急救援方案。十、负责总结、评定、年度的混凝土强度平均值。十一、组织有关人员对设备中的计量系统进行检查与校对，同时负 责联系技术监督局对试验室的计量设备进行周期性检查与校对。十一、有权建议对本部门员工进行