管理制度-培训制度 精品.docx

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1、重庆何方城市规划设计有限公司公 司 简 介公司概况公司概况重庆何方城市规划设计有限公司是一家专业从事城市规划、建筑工程设计的国家甲级资质的企业。公司于20XX年，在原市级专业设计研究院改制基础上，由多名有志于中国建筑规划设计事业的著名规划师、建筑设计师、室内设计师、景观设计师组建而成。经近10年的发展，公司现拥有40多名国家注册设计师和资深设计人员，其中高级和中级技术职称员工占70%以上。公司在保持专业设计研究院优势的基础上，立足重庆，面向全国，服务和满足城市规划和建筑设计市场的需要。公司先后设立了成都分公司、厦门分公司和张家口分公司等多家分支机构，高质量地完成了分布在重庆、四川、福建、海南、

2、河北、辽宁等省市的近20个规划和设计项目，规模和品牌影响力不断扩大，得到客户的青睐和社会各界的广泛认可，获得了多项部、省级专业技术奖项。公司业务公司业务工程咨询：项目策划、项目建议书编制、可行性研究报告编制、规划设计咨询等 城乡规划：城市规划、城镇规划、住宅区规划、园区规划等建筑设计：住宅设计、公建设计、商业街设计、工业厂房设计等专项设计：景观设计、酒店设计、室内装饰设计等公司使命公司使命服务客户事业，助推城乡发展释义：以客户的需求为导向，以客户的利益为利益，以客户的事业为事业，以客户的满意为品牌；提升规划设计专业优势，融入城乡建设发展进程，践行社会责任维护社会利益，助推城乡建设发展。公司愿景

3、与目标公司愿景与目标希望成为：建筑文化底蕴深厚，优势突出实力雄厚，深受客户和社会赞誉的知名规划设计公司。努力实现: 锐意开拓设计市场，加强设计团队建设，实现一年一个台阶的发展目标。公司精神公司精神发扬“忠诚贡献、求精高效、服务创新”的企业精神，坚持“忠诚敬业、贡献团队、服务客户、精品质量、高效管理、开拓创新”的工作作风，加强专业优势和综合能力建设，锐意开拓业务市场，为广大客户提供一流的规划设计服务质量。公司理念公司理念以客户需求为导向，以客户满意为品牌，以项目质量为根本，以团队建设为保障，以创新发展为灵魂释义：始终坚信：客户需求导向和客户满意是经营管理的中心工作；始终坚信：客户满意就是口碑，口

4、碑就是品牌，品牌是公司生存之本；始终坚信：优秀设计和优质服务是客户满意的基础，是塑造卓越品牌形象的根本；始终坚信：建设优秀团队是优秀项目和优质服务的保障始终坚信：锐意创新是公司发展的动力，是提升公司核心竞争力的重要手段。公司组织公司组织公司建立“以客户满意为导向，以项目质量为中心”的组织管理体系，优化流程强化管理，设立市场拓展部、创意设计中心（下设若干项目组）和综合管理部。特色优势特色优势重视市场，重视策划，为项目提供创造性的解决方案，这是公司为客户设计服务的突出特色和优势。每一个规划设计项目的创意，都根据市场需求来演绎，最大限度地满足市场的需求并适当引导消费，都为特定客户及特定市场量身定做。

5、用设计的眼光看待策划，根据用地情况寻找市场切入点。每一项目从功能到布局到形式特征都具有极强的原创性。创造性地解决问题而产生独一无二的创意结果，是公司团队中每一个设计师为之努力的目标。公司具有从咨询、规划、建筑、室内到景观设计的完整团队。不同设计范畴的设计师们相互交流，相互渗透，思想碰撞产生对项目的更好综合、更为客观的理解，为客户创造从大环境到微环境、从室外到室内的一体化的建筑环境，从而确保项目的综合质量。公司愿竭诚为客户提供一流的规划设计成果，我们努力以良好的信誉、优质的服务、先进的技术设备，服务客户事业，助推城乡建设和发展！重庆何方城市规划设计有限公司组织架构及岗位职责总经理1人总经理1人市

6、场拓展部经理1人市场拓展部经理1人创意设计中心设计总监兼经理创意设计中心设计总监兼经理综合管理部经理1人综合管理部经理1人营销员2人营销员2人文员1人文员1人行政组1人行政组1人后勤组1人后勤组1人项目A组组长1人、主创设计师2人、助理设计师2人项目A组组长1人、主创设计师2人、助理设计师2人项目B组组长1人、主创设计师2人、助理设计师2人项目B组组长1人、主创设计师2人、助理设计师2人项目C组组长1人、主创设计师2人、助理设计师2人项目C组组长1人、主创设计师2人、助理设计师2人设计总监1人设计总监1人设计师发展阶梯：项目负责人保底年薪为10-20万 (工作经验要求:5-8年)主创设计师保底

7、年薪标准为5-10万 (工作经验要求:2-5年)助理设计师保底年薪标准为3-5万 (工作经验要求:生-2年内) 重庆何方城市规划有限公司考勤与请假管理制度1. 目的为了规范公司员工的考勤与请假管理程序，为公司考勤与请假管理提供可执行的依据，保障公司良好的工作秩序，特制定本制度。2. 范围本制度除总经理、项目负责人以外，适用于公司其他所有员工。3. 职责3.1 人事行政部负责公司员工的考勤与请假的归口管理，编制相关的规章制度和管理办法。负责编制公司职能部门月度考勤汇总表。负责公司员工考勤和请假的日常检查、监督、审核工作。3.2 各部门负责人负责本部门员工考勤与请假的日常管理工作。3.3 各项目组

8、负责编制本单位月度考勤汇总表。4. 过程控制4.1 考勤管理规定（1）工时制度：公司实行标准工时制和非标准工时制。（2）根据公司生产经营特点，公司在报经相关职能部门批准的情况下对部分岗位实行非标准工时制度。（3） 实行非标准工时制中不定时工作制的岗位有：公司中高层管理人员、商务协调人员、设计规划人员。（4） 公司其他岗位实行标准工时制：每周五天工作制，周工作时间不超过40小时，周一到周五上午9：00上班，下午18：00下班，其中午餐时间1小时，原则上为中午12：0013：00。42考勤规定（1）公司员工实行上下班考勤制度，员工上下班必须亲自考勤，考勤的方式为刷卡。考勤记录作为员工计算出勤工资的

9、依据，也是员工福利费等发放的依据和业绩考核的重要依据。凡经查发现托人、代他人考勤者，按考勤作弊行为处理，第一次将给予双方当事人各50元经济赔偿金给公司及警告处分；第一次将给予双方当事人各100元经济赔偿金给公司及最后警告处分；第三次视为严重违反公司劳动纪律，给予双方当事人解除劳动关系处理并不承担任何经济补偿。（2）员工外出或出差外地须事先填写外勤申请单，经直接上级批准后在外出前送人事行政部，如遇紧急情况外勤或外勤错过考勤时间可在事后的48小时内补填外勤申请单并履行签批程序后报人事行政部，逾期不报者按旷工处理。（3）公司员工在工作时间内未得到直接上级批准，不得擅自外出公务，更不能借口办理公务而处

10、理私人事务。凡经查实有违规者，将按旷工处理。（4）员工上班迟到而未考勤或员工外勤未履行手续者，发现第一次扣10元，第二次扣20元，以此类推。（5）若考勤系统出现故障或停电等其他原因造成不能正常操作时，由各部门负责人将本部门员工和实际考勤情况统一报送人事行政部，由人事行政部统一考勤。43出勤纪律迟到早退公司员工非公务原因在公司规定的上班时间后30分钟内（含）到达公司工作现场视为迟到，在公司规定的下班时间前30分钟内（含）离开工作场地视为早退。超过30分钟不到4小时，按事假半天处理。迟到、早退的处理：当月迟到、早退第1次扣10元，第2次扣20元，以此类推。旷工（1）未经请假、请假未获批准或假期已满

11、未获续假批准而擅自不到公司上班者（因突然生病或发生重大事故经证明属实，在事后返回公司48小时内补办请假的除外）视为旷工。工作时间内未经领导批准，私自离岗30分钟内（含），按事假半天处理；私自离岗30分钟以上4小时以内（含），按旷工半天处理，擅自离岗4-8小时（含）按旷工1天处理。员工外勤后，未经允许而不按时返回工作岗位者（确因公务原因并由部门负责人提供证明者除外），其外勤的时间视为旷工。（2）旷工的处理：旷工1天扣除1天工资并加罚扣1天的工资。（3）迟到、早退当月累计达5（含）次或当年累计达30次；连续旷工两天或当年累计旷工五天者，按照其严重违反公司规章制度处理，公司有权立即与其解除劳动关系，

12、并不承担任何经济补偿。44考勤统计（1）公司员工考勤统计时段为当月1日至当月30日或31日。（2）本月30日前人事行政部负责考勤汇总并编制月度考勤汇总表经分管领导审核后附上当月的考勤原始资料（包括产生的加班呈报单、请假申请单等）作为计发当月薪酬福利的依据。加班、值班管理规定（3）需要在国家法定假日（春节、劳动节、国庆节、中秋节、端午节、清明节、元旦节）加班处理公务的，在加班之前由员工本人向部门负责人提出加班申请（公司领导及部门负责人安排加班的，由部门负责人填写加班申请表），并经分管领导批准后将加班呈报单交人事行政部。（4）公司员工在法定节日出差、参加培训、外出考察、参观等不计加班。（2）员工编

13、造理由骗取假期，经查属实后，其请假期间按旷工处理。45请假管理规定请假规定（1）所有员工请假须履行请假手续，员工请假理由不充分或有碍于工作时，部门负责人可以不予批准，或让其改期请假。（3）员工请假须本人提前填写请假申请单，经批准交人事行政部备案后方可休假（特殊原因应在复工后48小时内完善手续，否则其请假天数按旷工处理）。（4）员工请假期间应将经办工作委托给部门负责人指派的其他同事，不得因请假而影响工作。46请假审批程序部门经理级以下人员请假：（1）请假两天以内（含两天），由部门负责人审批，并报人事行政部备案。（2）请假两天以上五天以内（含五天），经部门负责人同意后，人事行政部备案。（3）请假五

14、天以上，经公司分管领导审核后，报公司总经理批准，人事行政部备案。部门经理级人员请假：（1） 请假五天以内（含五天），由分管领导批准，人事行政部备案；（2） 请假五天及以上，由分管领导审核、公司总经理批准，人事行政部备案。续假规定（1）员工在休完批准的假期后，还需要继续休假的，可以申请续假。续假手续须在休完批准假期的最后一天到公司办理；如本人因客观原因不能到公司履行续假手续的，必须事先电话通知部门负责人，由部门负责人根据续假的天数代为履行审批手续，且必须经具有审批权限的相关人员批准后方可续假，续假人员在休完续假后的24小时内至公司人事行政部补办续假手续。（2）补办续假手续按正常请假手续办理，员工必须再次填写请假申请单，履行各种审批手续。销假规定（1）员工休完假期后应准时到公司上班，按正常考勤方式考勤。员工如未休完假期，提前到公司上班，在上班的当天应到人事行政部办理销假手续。（2）人事行政部按员工实际上班时间进行销假，并在请假申请单上注明上班时间。（3）人事行政部在计算员工工资时按员工实际请假天数扣其请假的工资（带薪假除外）。（4）如员工提前上班，又未到人事行政部办理销假手续，人事行政部在计算员工工资时按其申请批准的请假天数扣其请假工资。 47考勤、假期工资扣减规定