管理制度-培训制度 3页 精品.doc
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1、 文 件 名 称培 训 制 度编 号生 效 日 期页 数 共 页编写及维护部门 行政部编写及维护人*一、目的 为提高公司员工的素质,使其在工作中学到多种技能,以利于员工自身的发展;同时提高公司团队的整体水准,使公司各项管理工作顺畅惯通,以提升公司工作质量与效率,特制定本培训制度,促进公司的发展。二、内容 (一) 培训对象:公司员工、新进人员 1、公司员工:指公司在职员工 2、新进人员:指公司聘用的在试用期内的员工。 3、代培人员:包括合作伙伴需培训的人员。 (二) 培训的内容: 1、培训对象分类,包括在职培训、专业培训、新进人员培训三类。 (1)在职培训:由公司行政部安排的或各部门自行策划,以
2、提高员工素质的培训。 (2)专业培训:由公司行政部安排的针对具备专业资格的员工进行的专业技能培训。 (3)新进人员培训:由公司行政部安排的,针对公司招聘的在实习期内的新进人员进行的岗位培训。 2、培训形式分为:内部培训、外部培训两类。 (1)内部培训:在公司内举办的培训,可以由有经验的员工任讲师或外聘讲师。 (2)外部培训:公司选派员工参加国家机构或社会各单位举办的培训。 3、培训课程内容分必修课程、选修课程两种。 (1)必修课程:根据课程内容指定员工必须参加的培训。 (2)选修课程:根据课程内容,员工自愿报名参加的培训。 (三) 职责:公司总经理具有培训工作的核准权;行政部全面负责培训的制定
3、、执行、督导等管理工作,并在训练完成后,将训练内容、训练人员、考核结果等资料整理存档;各部门负责本部门内部培训的执行。 (四)培训计划:各部门于每年12月份提出下一年度培训计划,行政部汇总后制定全公司下年度的培训计划,并报经总经理核准后实施。 (五) 课堂纪律:员工于授课期间应严格遵守课堂纪律等有关规定。 1、按时上课,不迟到不早退,有事应提前向行政部人员说明。 2、保护好公司发放的学习用品,认真作笔记;自觉维护课堂纪律,严禁嘻戏打闹,吸烟吃东西等。 3、以签到形式考核课堂的出勤情况,无故缺勤者予以5元/每次的罚款,无故缺课超过总学时半数以上者,不计学习成绩。 4、学习结束,进行结业考核;考核
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