某公司营销部岗位标准概述.docx
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1、某公司营销部岗位标准概述1、(营销部经理)岗位标准序 号项目具体内容1岗位人员 基本要求年龄30周岁以上学历中专以上学历上岗资格证书(任 职条件)1、安全作业证。2、从事本职工作6年以上;3、主管级任职2年以上,或者任管理职务2年以上;4、所管辖过的下属最少有两类(专业/技术)人员,管 理跨度为直接下属3人以上,或者间接下属20人以上 或者担任过2个主管级岗位职务。5、熟知市场营销管理知识;通晓财务管理、法律等知 识;熟悉原材料、产品有关知识。6、具有较强的市场洞察力、市场分析力与开拓市场的 能力。7、思维敏捷,具有较强的组织能力、人际交往能力、 沟通、协调能力。职业禁忌1、腕管综合征。2、类
2、风湿关节炎。3、颈椎病。4、矫正视力小于4.5。2销售市场开 发与管理工 作,完成销售掌握本岗位职责, 并进行岗位描述1、制定焦化产品、甲静产品的营销战略规划,为重大 营销决策提供建议与信息支持。2、领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、 销售、客户服务等工作。任务目标,深 入熟悉市场 状况,建立长 期销售商关 系,树立公司 品牌形象3、参与公司产品创新。4、负责销售部内部的组织管理。5、完成上级交办的其他任务。能够按照岗位职责 操作1、根据公司营销战略组织制定本区域市场销售的年度 规划。2、协助搜集国内外有关行业政策、竞争对手信息、客 户信息等,分析市场进展趋势。3、定期、准确向上级
3、领导与有关部门提供有关销售情 况、费用操纵、应收帐款等反映公司销售工作现状的信 息,为公司重大决策提供信息支持。4、根据年度销售目标,制定本部门工作计划与预算, 并组织执行。5、组织市场开发工作,执行公司渠道政策,完成部门 的销售目标。6、组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保 持良好关系。7、负责审核焦化产品、甲醇产品报价,参与合同谈判、 合同签订等工作。8、客户需求预测,提出预生产申请。9、协调客户培训、退换货等售后服务工作。10、领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款, 协助财务部门完成结算工作。11、根据市场特点,提出焦化产品、甲醇产品改进、新 产品开发建议。12、本部门员工
4、队伍建设,提出对下属人员的调配、培 训、考核意见。13、销售管理制度的制定,检查本部门执行情况。14、协调下属业务员之间、本部门与有关部门之间关 系。15、监督分管部门的工作目标与经费预算的执行情况, 及时给予指导。3岗位知识与 技能要求熟悉本岗位的危险 有害因素及其预防 措施危险有害因素:1、电源线路绝缘不够。2、电源线接头发热,接地不良。3、电脑开启时,显示器散发出的电磁辐射。4、电话是一项最容易在办公室里传播疾病的办公用品。5、复印机的静电作用,空气中会产生出臭氧。6、油墨污染空气。7、静电、臭氧。8、病毒传染。9、操作失误,指挥失误。10、不按规程操作。11、不采取安全措施。12、在供
5、销过程发生交通事故。一三、危险化学品购销、运输过程中的防火、防爆、防 腐蚀、防中毒等安全管理。预防措施:1、熟知电气基本知识。2、定期对办公用电器进行检查、维修、保养,便其保持完好、安全状态;3、便用电脑时保持一定的距离;4、减少公用电话的便用;5、在不能处理的情况下,会组织人员逃生,熟悉自救、 互救方法,争取使人员、设备缺失降到最低点。6、任何设备均不能带电操作。7、下班时关好电源及门窗。8、在供销运输过程中,遵守交通法规。9、防火、防爆、防腐蚀、防中毒应急措施。熟悉岗位关键操纵 点与要紧工艺参数 的操纵关键操纵点:电脑、打印机录入各项数据。要紧工艺参数:确保最终录入数据的准确性(以领导签字
6、为主)。熟悉应急处置措施1、熟悉触电、烧伤、碰、摔伤的简单自救互救方法。2、保证安全的前提下,尽可能的保护数据及办公用具。3、熟悉并掌握本岗位伤人应急救援预案。熟悉岗位装置熟悉电脑原理、构造、用途、性能会操作、保护、故障 排除。4行为安全要 求严格按操作规程作 业严格按规程执行。执行作业审批严格监督八个票证及有关作业票证审批:。交接班制度按标准化交接班程序执行。禁止各类不安全行 为与无关作业行 为,不具备安全作 业条件杜绝作业严 格执行禁止“三违”现象,票证审核不全或者危险源辩识不清 及措施不完善严禁作业。5装备防护要 求生产设备的检查、 保护1、严格执行设备检修规程。2、严格执行设备保护规程
7、。安全设施的配备烟雾探测器、警示标志、警铃、排气扇。个体防护用品的配 备与使用1、正确使用劳保用品,劳保鞋、工作服要正确穿戴齐 全。2、妥善保管好防护用品,发现失效,立即更换。应急器材的配备与 使用1、灭火器、消防栓。2、会使用应急消防器材。3、妥善保管好应急器材,发现失效,立即更换。6作业场所安 全要求作业环境中噪声、有毒物质符合国家与行业标准1、作业场所噪音不大于65,大于85时佩带耳塞。2、执行岗位有毒物质周知卡。作业现场清洁卫 生、工具物品定置 摆放,安全通道畅 通。1、办公室清洁管理,实施5s管理;2、工具物品定置摆放;3、保持安全通道畅通;各类标识与标志醒 目岗位的标识牌班班交接,
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