杭州湾大桥大桥中引桥工程投标方案.docx
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1、杭州湾大桥大桥中引桥工程投标方案表1施工组织设计文字说明31、设备、人员动员周期与设备、人员、材料运到施工现场的方法3 1 1设备、人员、材料进场方法3 2 2设备、人员动员周期计划表32.2.1 人员进场计划表32.2.2 要紧船机设备72、工程施工方案、施工方案92.1 工程概述9 1.1 1工程规模、技术标准9 1.2 2水文、气象9 1.3 3地质、地貌、地震12 1.4 4工程范围12 1.5 5工程特点132.2 施工总体布置152.2.1施工总平面布置错误!未定义书签。2.2.2材料组织及施工道路162.2.3生产及生活设施布置162.2.4临时码头172.2.5水上施工平台18
2、2.2.6供水、供电及通讯192.5承台施工212.5.1施工环境及特点212.5.2结构形式212.5.3施工方案及组织212.5.4施工方法及措施272.6墩身施工462.6.1施工环境及特点462.6.2结构形式462.6.3施工方案比选462.6.4预制拼装施工方法及措施482.6.5墩身现浇施工(比选方案)573、各分项工程的施工顺序614、确保工程质量与工期的措施624.1质量保证措施624.2工期保证措施656、冬季、雨季施工措施67 6.1 季施工措施67 1.1 1气候情况67 1.2 2冬期施工方法及技术措施676.2雨季施工安排686.2.1气候686.2.2雨期施工方法
3、及技术措施687、质量、安全体系707.1 质量保证体系701.1 .1质量保证体系701.2 .2质量保证措施747.2 安全保证体系措施817.2.1安全保证体系817.2.2安全保证措施838、文明施工与环境保护措施898.1文明施工措施898.2环境保护措施898.3治安管理措施90表2施工进度计划表错误!未定义书签。1、施工进度计划编制说明922、施工进度计划网络图943、施工进度计划横道图94表1施工组织设计文字说明1、设备、人员动员周期与设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1 设备、人员、材料进场方法假如本投标人中标,将在接到中标通知书7天内组建项目经理部,在局分管领导牵头下,
4、迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理与使用人员、物资采购人员、行政管理人员与工长等进驻施工现场,编制实施性施工组织设计细则,组织实施施工准备工作。迅速展开下列工作: 1.1.1 办理有关土地租用及其它各类政策性手续。 1.1.2 建驻地临时设施与临时工程。 1.1.3 业主、监理工程师提供的测量操纵网进行复测,并向监理工程师提交复测成果。该工作在1个月内或者业主、监理要求的时间内完成。 1.1.4 测量网进行加密,恢复路线中桩与边桩。建立独立的桥梁施工坐标系。 1.1.5 地方道路使用的有关事项。 1.1.6 建施工便道。整修拓宽业主提供的进场道路。 1.1.7 交用电申请报
5、告,安装变压器,设置临时电力线路,把电源接入现场。 1.1.8 制材料、设备调运计划与人员进场时间计划,并按此组织陆续进场。船舶由水上进入施工现场。 1.1.9 步选定工程用材料包含水泥、砂、石、钢筋及预应力钢筋、预应力锚具的供应商,对这此材料取样检测,合格后与供应商签定采购合同。 1.1.10 全面的施工组织设计实施细则。1.2 设备、人员动员周期计划表1.3 1.2.1人员进场计划表人员进场计划表杭州湾大桥中引桥时间类别与工科2003年2004年2005年12345678910111212345678910111212管理人员行政66999999999999999999999999后勤71
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