机电安装工程施工组织设计全.docx
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1、机电安装工程施工组织设计全XX安装工程在业主的积极筹备下,现进入议标阶段,本公司作为大型国家特级资质的施工企业,对承建本工程具有极大的诚心与信心,在收到业主发放的议标邀请书及有关资料,特编制本投标用施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是:为“康桥半岛小区商场机电安装”工程投标阶段提供较为完整的纲领性的技术文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。本公司在长期的施工实践中,形成了规范独到的管理网络,具有成熟的施工经验,在充分认识到本工程的特殊性,重要性的基础上,将组建一个高效务实,技术领先的项目管理部精心管理,严格苛求,一丝
2、不苟,悉心服务。本公司设备精良,工艺先进,技术、管理、资金综合实力雄厚,根据IS090012000国际质量管理标准,已建立了完善的质量体系,能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。本施工组织设计的编制根据:1、设计单位设计的施工图纸;2、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002;3、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002;4、通风与空调工程施工质量验收规范GB5243-2002;5、火灾报警系统施工验收规范GB50166-92;6、建筑给水聚丙烯管道(PP-R)工程的技术规程DBJ/CT501-99;7、建筑排水硬聚氯乙
3、烯管道工程技术规程CJJ/T29-98;8、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96;9、水泵隔振技术规程CECS59:94;给对方呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵第二章工程概况及工程特点工程名称:XX安装工程工程地点:建设单位:XX有限公司投标单位:XX有限公司承包内容:机电安装(指点部分)工程的设备供应、施工、负责调试、验收、保修等全部工作内容。一、工程简介XXXXXXXO二、机电承包范围1、采暖通风空调工程:风管通风、空调设备、空调水系统、防排烟等;2、给排水系统:全部供水,生活冷热供水、污水、废水及通气管、卫生洁具等。3、消防喷淋系统:系统管线配管、接合器、泄压阀、湿式报
4、警阀、警铃、水流指示器、增压设备、操纵中心至各接点电源的安装、试压、检测、调试、验收及保护保养及培训。4、冷冻机安装工程5、强电工程系统:高低压配电、动力、照明空调配电避雷接地等系统的安装、调试及验收,保修期内保护。三、工程特点1、工程为小区大型商场,使用功能齐全,设施先进,施工技术质量要求高,因此务必组织高素养的施工管理人员进行工程管理与具有高技能的操作人员构成项目施工队伍。2、本工程建筑面积较大,建筑结构特殊,安装工作量大,技术标准高,施工土期紧,安装、一装饰交叉作业多,各工种配合又频繁,因此施工现场务必严格强调统一指挥,统一协调,统一步骤是十分重要的。各分包单位务必在总包单位统一组织下合
5、作,达到均衡施工的目的。姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐第三章施工部署第一节施工组织机构及劳动力配备计划1、施工组织机构施工班组2、劳动力配备计划工种高峰人数平常人数工种高峰人数平常人数管工5530起重工43电工6530电焊工53通风工3525火焊工33钳工IO10仪表32保温工108油漆工52普工1010管理人员1919合计224145说明:本计划施按照装饰进度安装应完成的作业计划与材料、机具配置相满足的计划人数。第二节安装现场临设的考虑与规划1、现场地处恒与中路以东,规划好施工单位作业场地特殊重要,本着紧缩规划道路畅通,有利作业为原则统筹布置安装总平图。2、当施工高峰期间,安装
6、电焊弧光机械加工时的噪声均会对周围环境带来影响,同时进口的设备及贵重材料配件应堆放保管,建议安装、制作、加工、存放以一层为宜。3、安装施工用电量高峰期约300KVA,电源由业主指定的地点引线入总配电箱,由总配电箱送至配电安全箱(设20个)与小型移动配电箱50个。4、各施工单位经总包批准的平面布置规划外的临时或者短期占用场地,应严格办理临时占用手续,使现场做到文明施工,标化工地管理。5、施工现场统一规划厕所,设专人负责,做好环境卫生。6、总包在施工高峰期间,整个场地做好调配工作,使现场忙而不乱,堆放有序。7、施工平面布置说明(1)根据总包工期安排与要求,分包为完成建设工期计划的合理考虑。(2)满
7、足施工现场文明管理及标化管理,使之达到现场整洁,道路畅通,达到施工平面布置的目的。(3)根据现场对总体布局的要求,配合总包完成规划的一体性。(4)沿施工场地周边搭建临设为原则。根据上述四个基本原则,尽最大限度利用现场现有条件及可能布置安装总平面图。第三节施工计划安排确保投标文件提出工期要求,定于2004年9月15日进场施工2004年12月13日计划竣工日期,施工期间随时调整计划,确保安装计划与总工期同步(附进度计划网络图)。第四节施工质监督与操纵管理体系本工程施工质量管理体系在公司总工程师直接领导,公司质量监督站监控下实行项目经理负责,项目技术负责人现场指挥实施,各职能人员分工负责的质量管理体
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- 关 键 词:
- 机电 安装 工程施工 组织设计
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