机电安装及装修阶段新线建设期轨行区作业管理办法.docx

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1、机电安装及装修阶段新线建设期轨行区作业管理办法长沙市轨道交通2号线一期工程机电安装及装修阶段新线建设期轨行区作业管理办法（试行）长沙市轨道交通2号线建设公司机电设备管理组2012年10月长沙第一章总则4第一条目的4第二条管理范围4第三条管理要求4第二章组织机构与职责5第四条组织机构5第五条组长6第六条副组长及各小组6第七条各参建单位计划/调度室7第三章参建方责任7第八条总监理工程师/驻地监理7第九条各参建单位责任8第十条防火要求9第十一条施工要求9第四章计划管理10第十二条计划审批10第十三条计划实施12第十四条轨行区作业计划实施流程图15第十五条计划的检查与操纵16第十六条指标分析与计划管理

2、16第五章施工管理17第十七条工程区域17第十八条工程车开行19第六章安全管理27第十九条安全要求27第二十条安全与防护规则28第二十一条防护必备品28第二十二条防护的具体办法29第二十三条作业防护的注意事项29第二十四条手推小平车与梯车的使用与防护30第二十五条接触网安全规定31第七章附则31长沙市轨道交通2号线一期工程机电安装及装修阶段新线建设期轨行区作业管理办法（试行）第一章总则第一条目的长沙市轨道交通2号线一期工程机电安装及装修阶段轨行区间施工单位多、涉及专业广、交叉作业频繁，为解决各施工单位之间施工相互干扰、相互制约的矛盾，规范施工管理，加快施工进度，保证全线施工作业安全、有序、高效

3、地进行，落实安全管理责任，特制定本办法。本办法根据运输工作“集中领导，统一指挥”的原则制定，是长沙市轨道交通2号线一期工程机电安装及装修阶段的施工管理暂行办法。第二条管理范围本管理办法适用于长沙市轨道交通集团有限公司（下列简称集团公司）2号线一期工程。本管理办法要紧针对地铁线路下列轨道区域：1 .按长沙轨道交通工程轨行区与轨排基地移交管理办法中规定的所有已移交的区域。2 .具体包含：所有距车站站台边缘远离轨道侧1米的范围内（含上空）、区间任何距离轨道中心线3O米范围内（含上空），或者是任何区间风道、风井、连通道及折返线等。3 .本办法对停车场、车辆段及出入段线同样适用。4 .本办法仅适用于施工

4、期间，移交运营后管理办法另行制定。第三条管理要求凡参加长沙市轨道交通2号线一期工程机电设备安装及装修阶段与各建设单位与个人在上述轨行区进行作业，如：人员行走、车辆通过、货物装卸与运输、车辆停放，或者在上述轨道区域上空及区间泵房进行土建、装修、安装、设备调试、工具材料堆放等施工作业与工程检查、新闻采访等工作，均应依照本管理办法的规定，由轨行区管理组统一安排后方能进行。各车站实行地盘商管理模式，各地盘商、驻地监理有权检查进入本站或者通过本站进入轨行区的施工单位与个人的工地出入证与轨行区施工作业令，如无长沙市轨道交通2号线一期工程机电设备安装与装修阶段工地出入管理办法（试行）中规定的有关证件可拒绝其

5、进入本站或者通过本站进入轨行区。各地盘商、驻地监理应严格履行地盘管理职责，并承担因管理松懈造成不良后果的相应责任。轨行区封锁区间内严格执行行车不施工，施工不行车的要求，遵循谁的设备谁负责的原则。轨行区作业管理主体在轨（铺）通前以轨道施工单位为主，在轨（铺）通后以接触网施工单位为主。在轨道铺设、机电系统工程安装、车站建筑安装装修与机电调试工程阶段,各参建单位在轨行区的作业均需严格遵守本管理办法。第二章组织机构与职责第四条组织机构为加强对长沙市轨道交通2号线一期工程机电安装及装修阶段工程施工及行车管理工作，设立长沙市轨道交通2号线一期工程机电安装及装修阶段轨行区管理组（下列简称管理组），管理组机构

6、设置如下：第五条组长1 .构成：由长沙市轨道交通集团公司指定专人担任。2 .职责：管理、指导轨行区管理组工作。协调公司本部与外单位于工程运输管理计划会议上未能商妥的问题；协调公司内各部、室间于工程运输管理计划会议上未能商妥的问题；审核需于施工行车通告中公布的施工与运输周计划，签发施工行车通告。第六条副组长及各小组1 .构成：副组长及各小组是轨行区管理组的具体执行机构，由长沙市轨道交通2号线公司牵头组织各参建单位、有关部、室构成，负责日常工作。设调度员与办事人员若干。人员、办公地点及联系电话将另文公布。2 .管理组的要紧职责：1）根据集团公司与2号线建设公司下达的“工期计划”及各承包商实际施工情

7、况，制订轨行区施工与运输的月度计划；2）主体施工单位调度室负责收集、汇总、编制轨行区施工与运输周计划，管理组各副组长及监理单位工程师参与施工周计划的编制并组织召开周计划协调会；3）负责审批临时、变更计划，合理安排、协调各承包商调度室对线路、机车车辆的使用，监督有关单位执行审批的日计划；4）组织实施轨行区施工与运输计划，及时向分管领导汇报轨行区施工与运输计划的执行情况；5）监督、检查各施工单位安全措施的执行情况；负责上报、协助调查事故。6）负责调查、分析、处理违反施工计划的行为。第七条各参建单位计划/调度室1 .主体施工单位调度室前期以轨排施工单位、后期以接触网施工单位为主体施工单位，负责成立施

8、工调度室、管理轨行区。具体交接时间根据工程进度通过协商会议确定。其它各参建单位均应设置调度（计划）室，负责向主体施工单位调度室（下列简称施工调度室）提报本单位施工计划，其成员名单报所属2号线建设公司轨行区管理组备案。各参建单位在管理组的集中统一指挥下，由各自的调度室成员（或者由调度室指定的施工区域主管）组织进入轨行区施工与运输或者进行有关的工作。2 .各参建单位调度（计划）室的要紧职责为：1） 按规定细化本单位的具体施工与运输月（周）计划，按时报管理组;2） 与管理组商定所有可能采取的轨行区施工与运输安全措施；3） 传达、贯彻管理组公布的轨行区施工、运输计划与调度通知、命令等，并监督本单位执行

9、；4） 各参建单位计划调度员务必坚守岗位，与管理组保持联络，服从管理组的统一指挥。第三章参建方责任第八条总监理工程师/驻地监理1 .概述各项目总监理工程师及驻地监理工程师对所管辖施工单位的轨行区作业进行监督管理。2 .职责：D各监理单位总监理工程师及驻地监理工程师对所管辖施工单位轨行区作业安全负有监督、管理责任。2）负责所管辖施工单位轨行区作业的监督与管理，督促施工承包商根据施工行车通告组织工程实施。3）负责对轨行区作业各项安全防护措施进行监督与检查。第九条各参建单位责任1 .轨行区主体施工单位1）主体施工单位负责新建及保护、管理轨行区内的通风、照明、施工配电、消防等设施。2）负责全面督促及检

10、查其它各参建单位的垃圾回收、污水处理，轨行区内无主垃圾及污水由轨行区主体施工单位负责处理。3）其它参建单位在轨行区内施工时，轨行区主体施工单位应检查、监督施工单位的安全防护措施，关于防护措施不到位有可能危及安全的施工，主体施工管理单位有权责令其停工，并立即向轨行区管理组汇报。2 .各参建单位安全规则D遵守国家安全生产有关规定与长沙轨道交通集团公司的有关管理办法；2）参加施工的员工务必身体健康，无耳聋、色盲，并经安全教育合格，方准上岗操作；3）每天开工前与收工后应向主体施工单位调度室及驻地监理工程师报告；4）各参建单位应指派一名有资格的人员负责监督整个施工时间内本项目一切工点的安全事宜；5）除了

11、施工计划指定的施工范围，原则上不得进入其他承包商施工地点或者区域（交叉施工不可避免除外）；6）从规定的出入口进出工地；7）及时清理、回收施工垃圾，常态保持工地的整齐、清洁，堆料稳固；8）在隧道内应有充足的照明，如照明不够，及时联系监理或者主体施工单位解决;9）发生任何损坏及故障务必立即向主体施工单位调度室及驻地监理报告；10）务必按照管理组的统一安排进行施工。3 .安全主管各参建单位项目经理应对本单位或者工点的施工与运输安全负责，并承担领导责任，可授权工点的负责人带领施工队施工，并指定其为该工点的安全主管。各项目的总监理工程师对工点的安全负有监督、管理的责任。安全主管的要紧职责为：1）每次进入

12、轨行区施工前先在集合地点清点人数，做好施工前的安全教育与准备工作；2）确认是在批准的时间、在指定的区域内施工，凭管理组批准的施工作业内容带队进场。安全主管在施工前应负责对各类安全保护措施进行安排与检查，并与轨行区管理组保持联络；3）负责施工领域的施工安全，确保其属下人员与自身的人身安全；4）负责事故紧急处理的指挥、报告；5）在每次撤离施工领域前负责指挥撤除保护措施、进行清道与施工场地的清洁，确保站台、横通道内各项临时设施、机具、材料的堆放不侵入行车限界且稳固，并确认其属下已携同设备全部撤离工点、轨道畅通。第十条防火要求1不管车站或者是区间，工点范围内严禁吸烟；2.未经驻地监理工程师及主体施工管

13、理单位书面许可，不得使用任何易燃、易爆物品。第十一条施工要求1 .站台施工的单位与个人应遵循下列要求：1）确保在站台上的设备材料按照划定的区域堆放整齐，脚手架搭设稳固，任何工具材料严禁侵入行车限界；2）站台板清洁，没有大量的积水与浮土；3）不得向轨行区丢污物、包装纸箱、木板、废弃的设备配件、安装材料、工具、垃圾等。4）未经管理组批准，任何单位或者个人不得擅自进入轨行区或者利用批准的轨行区施工作业令进入非批准范围的轨行区。2 .在轨行区域施工的单位与个人应遵循下列要求：1）确保道床的清洁，施工完毕后将施工垃圾清除出轨道区域；2）人员、工程车在同一区域作业时，由施工负责人统一负责，动车时，由施工负

14、责人向司机下达指令，司机按正确的指令执行。3）严禁使用道床或者钢轨做垫板，在上面进行剧烈的击打；4）接触网第一次受电后，施工单位在作业期间需接触网停电或者接触网停电挂地线的，应在施工申请表中明确提出要求，施工请点时确认接触网已停电或者已挂好地线方可作业。如无停电要求，接触网一律视为有电。5）按照规定时间在工程领域搭设脚手架，作业完毕及时拆除；6）严禁向其他施工单位的施工区域丢污物、垃圾等；7）严格按照规定在施工区域两端进行安全防护，施工完毕并经该工点施工负责人确认线路出清符合规定后撤除。8）其他单位需要在道床上开孔或者开槽需经管理组批准并征得轨道施工单位同意后方可进行施工。3 .在道岔区施工应

15、遵循下列要求：D使用切实可行的方法对道岔区进行保护，特别是要落实对道岔尖轨尖端、滑床板的保护措施，并将作业要求传达至所有作业人员；2）确保道岔区的各项设备的清洁；3）未经管理组许可严禁任何人移动停在道岔区邻近的机车车辆；4）未经管理组核准严禁任何人扳动道岔；5）未经管理组许可严禁任何人拆卸道岔设备、固定道岔尖轨的临时木楔或者其它物件。第四章计划管理第十二条计划审批1.计划分类1）月计划：根据年度工程筹划，各参建单位在每月25日17:00前向主体施工单位调度室提交月度轨行区作业计划，计划包含施工内容、施工区段、施工时间、车辆使用计划、运输组织方案等。（具体格式见附表六）2）周计划：各参建单位根据项目月度计划与实际进度，以书面形式向主体施工单位调度室申报周计划。周计划的内容应至少包含：（具体格式见附表四）（1）车辆的使用情况。（车辆类型、存放地点、行驶路径）（2）作业内容、作业时间、作业区域、施工负责人及作业人数。（3）运输组织方案（使用工程车运输或者者需要接触网停电、封锁区间时）。（4）备注内容（是否