最新关于建设清廉学院工作的实施方案.docx
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1、最新关于建设清廉学院工作的实施方案提纲:一、指导思想二、工作目标三、组织领导1 成立清廉学院建设工作领导组2 .成立清廉学院建设工作办公室四、主要任务(-)强化党的领导,塑造清朗党风(二)提升治理效能,塑造清明政风(H)涵养尚廉氛围,塑造清静校风(四)建设和美家庭,塑造清和家风五、实施步骤1 .第一阶段:制定方案。(2023年3月)2 .第二阶段:启动建设。(2023年4月)3 .第三阶段:扎实推进。(2023年5月开始)4 .第四阶段:全面提升。(长期) 六、工作要求为进一步加强党风廉政建设工作,着力营造风清气正的教育发 展环境,根据中共二十大学委员会关于清廉*建设工作的实施方 案、关于调整
2、建设清廉*工作专班的通知、关于开展清廉学 校建设示范单位创建活动的通知文件精神,结合我院实际,制订 本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实党中央和 省委关于“清廉教育” “清廉学校”建设的重大决策部署,落实校 党委关于清廉学校建设文件精神,深入推进全面从严治党,扎实落 实立德树人根本任务,倡导和树立学院清廉之风。强化风险防控和 执纪监督,以传播清廉价值理念为核心,以校风学风和师德师风建 设为抓手,以作风建设为保障,为办好风清气正的教育提供坚强的 政治和纪律保证。二、工作目标全面落实中共二十大学委员会关于清廉学校建设要求,推进学 院全面从严治党,将清廉学院建设融入
3、学院教育改革发展全过程, 以“清”育美德,用“廉”润心田,使清廉学院形成特色、清廉文 化深入人心、清廉理念浸润师生,着力营造党风清廉、政风清明、 作风清朗、教风清正、学风清新、校风清净的学院良好教育生态和 高等教育发展环境。三、组织领导1 成立清廉学院建设工作领导组组长:党委书记、院长副组长:党委副书记,副院长组员:各党支部书记、各系部主任、科研团队负责人、科级干 部工作职责:学习传达贯彻校党委有关文件、会议精神和决策部 署;起草完善学院清廉建设工作实施方案,统筹学院各个科室、系 部推进清廉学院建设工作;定期听取有关汇报,及时研究解决面临 的困难和问题;强化督促检查,指导各科室、系部有序推进清
4、廉学 院建设工作。2 .成立清廉学院建设工作办公室成立清廉学院建设办公室,设在学院综合办:组长:成员:工作职责:负责清廉学院建设工作任务推进落实,汇报各口负 责清廉工作创建的进度,协调清廉学院建设过程中需要不同科室配 合开展的工作,负责清廉学院建设过程中相关资料留存,总结起草 等工作;及时反馈清廉学院建设工作中的遇到的问题。四、主要任务(-)强化党的领导,塑造清朗党风1 .坚决做到“两个维护”。坚持以习近平新时代中国特色社会主 义思想为指导,教育引导学院党员干部与全体师生从政治和全局高 度,切实增强建设“、创建“清廉单元”的使命感、紧迫感和责 任感,在践行“两个维护”、树牢“四个意识”、增强“
5、四个自 信”上走在前、作表率。推动立德树人根本任务落实落地。制定详 细年度学习计划,以理论学习、实践活动等传达学习落实党的十九 大、二十大精神,建立意识形态工作责任制,学院每季度至少研究 一次意识形态工作。2 .压实责任链条。学院班子负责人履行“第一责任人”责任,班 子成员严格落实“一岗双责”,领导、检查、督促学院全面从严治 党工作,坚持把“清廉单元”创建作为党建工作的重要内容,体现 在工作计划中,与日常工作同谋划、同部署、同推进,成立学院 “清廉单元”建设工作组,制定工作方案,召开会议宣传贯彻部署 “清廉单元”创建工作,引导号召全院师生人人参与创建工作,定 期召开专题会议研究“清廉单元”建设
6、任务落实情况。3 .严肃党内政治生活。严格执行新形势下党内政治生活的若干 准则,落实党员领导干部双重组织生活制度,严格落实谈心谈 话、民主评议党员,健全完善党员下沉基层联系师生工作方案,大 力发展积极健康的大学文化和党内政治文化,进一步形成清清爽爽 的同志关系、规规矩矩的上下级关系。用好批评和自我批评武器, 坚决抵制各种错误思想和言行。4 .加强党员教育管理聚焦党建工作“五化”,提升党建工作质 量,提升教师党支部书记“双带头人”培育工程质量Q充分发挥学 院各党支部的政治功能,严格规范党内组织生活,创新和丰富党员 教育形式,增强教育实效性,使每一名党员在“清廉单元”创建中 争当先锋模范,使基层党
7、支部成为清廉工作的战斗堡垒。健全日常 廉洁教育和重要节点廉洁提醒机制,并结合学院实际情况制作发放 廉政风险防控手册。组织开展全面从严治党专题宣讲活动,学院主 要负责人带头每年至少讲廉政党课1次。(二)提升治理效能,塑造清明政风5 .坚持民主集中制。严格遵守“三重一大”决策制度,建立完善 集体事项决策清单,待决策事项严格按会议议事范围和规则提交相 关会议集体研究决策。落实重要改革事项、重大建设项目征求师生 意见、专家论证、风险评估、合法合规性审查等前置审查程序。6 .强化监督效能。紧盯责任主体,规范教育、管理、服务各个环 节的标准和要求,梳理编制学院小微权力清单,从责任分工、责任 落实、责任考核
8、入手,推动监督融入日常、形成常态,督促全过程 履责。制定并落实学院权力运行机制,学院要针对巡查发现的问题 及时整改,制作整改台账。优化单位管理与服务,畅通师生民主管 理渠道,建立申诉受理机制。对单位议事决策、权力运行、岗位履 职、纪律作风等方面廉政风险开展自查自纠,制定廉政风险清单, 及时预警、及时校正、及时纠错、及时整改,进一步健全学院内部 控制等制度体系。7 .优化管理服务。严格落实党务及信息公开,落实各类公开公示 制度,对事关师生员工切身利益的方针政策和规章制度进行宣讲, 多措并举推动广大师生群众参与民主管理渠道;巩固党史学习教育 中“我为群众办实事”活动成果,解决师生“急难愁盼”问题。
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