施工组织设计东山县八尺门跨海大桥维修加固工程.docx
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1、施工组织设计东山县八尺门跨海大桥维修加固工程1.1 旧桥概况11.2 编制说明12总体施工组织布置及规划22.1 施工组织机构设置22.2 项目经理部人员构成及部门职责32.3 3施工队伍与施工任务的安排32.3.1施工队伍布置32.3.2施工任务安排32.4施工总进度计划安排32.5施工总平面布置41.1.1 5.1施工总平面布置原则41.1.2 项目部驻地办公、生活设施41.1.3 施工用电、供水与通讯42.6施工管理目标42. 6.1质量目标43. 6.2工期目标(包含总工期、节点工期)54. 6.3安全目标53要紧工程项目的施工方案、方法与技术措施55. 1总体施工部署53.2施工方窠
2、及工艺流程63.2.1施工准备63.2.2混凝土局部破旧修补73.2.3桥墩包裹玻纤套筒73.2.4裂缝修补施工83.2.5更换橡胶支座103.2.6硅烷防腐施工113.2.7碎表面防腐施工113. 2.8更换伸缩缝橡胶条124. 2.9疏通排水管125. 2.10交通标志设置124工期的保证体系与保证措施136. 1施工进度计划137. 2工期保证体系138. 3工期保证措施134. 3.1组织措施134.3.2技术措施145工程质量的管理体系与保证措施145. 1工程质量的管理体系145.1.1质量目标145.1.2建立工程质量管理体系145.2工程质量保证措施175.2.1检验与试验操纵
3、175.2.2纠正与预防措施186安全生产管理体系及保证措施196. 1安全生产管理体系196.1.1 安全生产管理R标及方针196.1.2 建立安全生产管理体系196.2安全管理组织机构216.3安全保障检查程序216.4安全综合保证措施226.5安全管理制度保证226.6确保安全生产的技术组织措施226. 6.1施工现场安全措施227. 6.2交通安全管理措施237环境保护保证体系及保证措施247.1 环境保护目标247.2 环境保护原则258. 3环保组织机构259. 4环境保护保证体系2510. 5环境保护保证措施2711. 6施工后期的场地恢复措施278文明施工、交通保畅保证体系及保
4、证措施2712. 1文明施工目标2713. 文明施工保证体系2814. 文明施工保证措施288.3.1文明施工措施288.3.2工地卫生298.3.3机具、材料管理308.3.4文明施工的宣传与监督308.3.5文明施工资料管理308.4交通保畅措施309项目风险预测与防范,事故应急预案319.1 项目风险管理重点319.2 项目风险预测与防范319.3 事故应急预案31附表一施工总体计划表33附表二拟投入的要紧施工机械表341旧桥概况与编制说明1.1 旧桥概况建设规模:东山县八尺门跨海大桥(桥梁编码:S20110010350626)位于八尺门海堤西侧、S201线K881+460处,与八尺门海
5、堤平行,桥长519.4m,桥跨布置为(29.7+4X30)+(440)+(330)+(330+29.7)m简支T梁,建于2004年,桥梁设计荷载为汽车-20级、挂-100,桥面宽度17.5mo桥梁上下部结构要紧病害为T梁、盖梁与台帽绣胀露筋、混凝土保护层脱落、桩基海水腐蚀破坏严重,桥面铺装破旧露筋等,总体技术状况等级评定为三类,其中支座、墩台基础与伸缩缝装置技术状况等级评定为四类。本工程要紧内容包含下部结构玻纤套筒加固(包含桩基、系梁、桥墩的玻纤套筒安装、氢脂环氧胶灌浆、封缝密封)、墩柱、桥台、盖梁碎表面涂装硅烷浸渍及环氧涂层、结构物掉块、破旧露筋处理及裂缝灌注;上部结构表面涂装环氧涂层、梁体
6、顶升后支座更换、修复、橡胶伸缩装置等。1.2 编制说明根据本项目招标文件与两阶段施工图设计内容编制了本施工组织设计,其中要紧引用的规范有:东山八尺门跨海大桥加固工程施工图设计公路桥涵养护规范(JTGH11-2004)公路桥涵施工技术规范(JTGTF50-2011)公路桥梁加固施工技术规范(JTGTJ50-2008)海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范(JTJ275-2000)公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范(JTJ/TB07-01-2006)公路工程质量检验评定标准(第一册土建工程)(JTGF80/1-2004)城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)混凝土结构工程施工质量验收规范(G
7、B50204-2002)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)轻集料混凝土技术规程(JGJ51-90)2总体施工组织布置及规划2.1 施工组织机构设置根据本工程特点,使用项目法施工,成立工程项目经理部,负责本工程施工的组织、指挥、协调与管理工作。施工组织结构框图见下图。业主工程技术部质安部财务部物资设备部缺陷修补施工队玻纤套筒施工队防腐施工队支座更换施工队公司总部项目组织机构框图2.2 项目经理部人员构成及部门职责项目经理部人员构成及部门职责序号岗位数量备注1项目经理1全面负责项目质量、安全、进度、成本操纵。2项目副经理1负责指挥、协调项
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